【摘要】?CopyrightsbyByMaosongMao,2022AllrightsreservedHuaQiaoUniversity華僑大學(xué)土木學(xué)院毛茂松第七章房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃【內(nèi)容提要】本章圍繞房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃,介紹了房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃的構(gòu)成,特別分析了策劃中應(yīng)掌握的建筑風(fēng)格的設(shè)計、房地產(chǎn)項目景觀設(shè)計、戶
2025-08-01 16:46
【摘要】房地產(chǎn)、汽車展銷會執(zhí)行手冊-----------------------作者:-----------------------日期:大佛山(秋季)房地產(chǎn)·汽車展銷會Foshan(Autumn)RealEstateandAutomobileThree-dimensionalFair執(zhí)行手冊
2025-06-16 12:32
【摘要】中糧地產(chǎn)客戶答謝宴暨新品發(fā)布會COFCOappreciation活動主題:再現(xiàn)紅色經(jīng)典聲動·中糧地產(chǎn)活動時間:活動地點:洲際酒店(宴會廳)活動色系:金色、咖啡色活動調(diào)性:高雅大氣世界500強中國糧油食品進出口(集團)有限公司(簡稱“中糧”、“中
2025-01-07 01:16
【摘要】物業(yè)服務(wù)設(shè)想物業(yè)服務(wù)設(shè)想產(chǎn)品說明會產(chǎn)品說明會綠城認為,物業(yè)管理存在的最深刻的意義在于,讓人安居的同時,滿足居住者的文化需要。物業(yè)管理服務(wù)是社區(qū)文化的倡導(dǎo)者、培育者,使房子顯示出他人性的一面,不但庇護了人們的生活,而且能滿足人在精神文化層次的需求,達到真誠、善意、精致、完美的生活境界。
2025-01-25 18:52
【摘要】房地產(chǎn)“老帶新”獎勵、優(yōu)惠方案一、操作流程老帶新的操作流程①老業(yè)主老客戶帶新客戶到現(xiàn)場看房,投資顧問除做好當(dāng)天新客入場登記外,老業(yè)主老客戶須登記《“老帶新”推介客戶確認單》,以確認老業(yè)主及被介紹人身份; ↓②投資顧問負責(zé)新客的接待、講解、帶領(lǐng)參觀項目現(xiàn)場,并為意向客戶核算價格; ↓③新客戶成交后,營銷部
2025-04-23 03:20
【摘要】新天地銷售執(zhí)行方案本項目之銷售策劃案將根據(jù)不同時段實際的工作內(nèi)容及特點進行制定,故必須將本項目的推廣銷售周期定為以下幾個階段:銷售階段時間段引導(dǎo)期(客戶資料登記)2004.5.1—2004.6.4認籌期(派發(fā)VIP卡)2004.6.5—2004.6.12初銷期(解籌及認購)2004.6.13—2004.7.6強銷期(開盤強銷)20
2025-04-23 03:22
【摘要】、工作目的(1)、尋找、洽談目標大客戶單位和群體;(2)、摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估;(3)、搜集大客戶團體的相關(guān)情況,洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式;(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位;(4)、保持與大客戶單位的維護與聯(lián)系,最終促進成交。二、工作思路大客戶組成員首先聯(lián)系大客戶單位的關(guān)鍵人物,要求此關(guān)鍵人物
2025-01-16 01:30
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839錦聯(lián)·經(jīng)典生活2007年度營銷推廣執(zhí)行方案()沈陽精誠置業(yè)顧問有限公司2007第一部分定價系統(tǒng)及其依據(jù)一、國家宏觀環(huán)境1、2006年對房地產(chǎn)最有力的宏觀調(diào)控政策紛紛出臺,2006年5月17日,“國六條”出臺、2006年6月1日的《國六條》細則九部委提出的《關(guān)
2025-05-02 01:50
【摘要】大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一、工作目的(1)、尋找、洽談目標大客戶單位和群體;(2)、摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估;(3)、搜集大客戶團體的相關(guān)情況,洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式;(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位;(4)、保持與大客戶單位的維護與聯(lián)系,最終促進成交。二、工作思路大客戶組成員首先聯(lián)系
2025-04-23 03:08
2025-04-23 03:00
【摘要】、工作目的(1)、尋找、洽談目標大客戶單位和群體;(2)、摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估;(3)、搜集大客戶團體的相關(guān)情況,洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式;(3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位;(4)、保持與大客戶單位的維護與聯(lián)系,最終促進成交。二、工作思路大客戶組成員首
2025-11-24 21:57
【摘要】“xxxxx”建設(shè)項目可行性研究報告二〇一二年十月目錄第一章概述第一節(jié)項目實施背景第二節(jié) 項目概況 一、承辦單位基本情況…………………………………………1二、項目基本情況………………………………………………1…………………………………………………1……………………………………1……………
2025-06-24 19:14