領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)講義(完整版)
【正文】 動上能夠做到：“上層投入、中層整合、基層落實”，思想上能夠做到：“變更觀念、突破現(xiàn)狀”。 能幽默。 布建溝通管道1） 組織渠道：部分主管應(yīng)扮演起部門老板的角色，經(jīng)常與所屬員工接近、關(guān)懷。（一） 溝通方式根據(jù)溝通的組織渠道：正式溝通，如命令、會議、政策、計劃等。C類：經(jīng)常用的，低值易耗，著重于分類掌握。這種想法為以后重點管理之理論基礎(chǔ)。授權(quán)的秘訣l 授權(quán)可能是企業(yè)主管最重要的能力，無授權(quán)即談不上領(lǐng)導(dǎo)。 有效的授權(quán)，可以減少精力與時間的重疊浪費。根據(jù)不同的情勢、問題而進行不同的決策。一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)人格力事業(yè)奮斗力責(zé)任承擔(dān)力團結(jié)凝聚力熱忱關(guān)懷力競爭抗挫力勤廉自律力理想力、奮斗力負重力、意志力團結(jié)力、凝聚力熱情力、關(guān)懷力爭上力、抗挫力勤政力、自律力智能力預(yù)見決策力組織社交力知識活用力總結(jié)表達力預(yù)見力（眼力）、決策力、組織力、社交力知識力、活用力分析概括力、語文表達力創(chuàng)新力創(chuàng)新起動力創(chuàng)新觀察力創(chuàng)新想象力創(chuàng)新思維力創(chuàng)新實踐力創(chuàng)新需動力、創(chuàng)新遠見力、創(chuàng)新膽識力、觀察敏銳力觀察準(zhǔn)確力、觀察客觀力、想象獨特力、想象豐富力想象現(xiàn)實力、思維廣度力、思維深度力、思維活化力創(chuàng)新自覺力、創(chuàng)新開發(fā)力、創(chuàng)新功效力領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威力任賢力統(tǒng)御控制力領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)力權(quán)力、威力選培力、任用力統(tǒng)御力、控制力方法力、把握力體質(zhì)力體力精力體魅力體能力 機能力 標(biāo)能力自感精神力 刺激承壓力體魄力 體美力三、 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中占有重要的作用，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的決策、管理方法等。E：enthuse 散發(fā)著誠摯感人的光芒D；Delegate 懂得如何培訓(xùn)下屬，并視授權(quán)為提升下屬能力與膽力的方法。領(lǐng)導(dǎo)的特點：l 策略性、方向性、引導(dǎo)性l 領(lǐng)導(dǎo)者是去做正確事情的人。文化是行為模式和說話
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1