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中原油田實(shí)施油藏經(jīng)營方案(完整版)

2025-06-07 12:50上一頁面

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【正文】 ,雖然以前在井況防治攻關(guān)方面做了一些工作,部分單元的井網(wǎng)一定程度上得到恢復(fù),但更新、修復(fù)工作量仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上井況損壞的速度,歷史欠帳多。已開發(fā)油藏可采儲量采出程度分類表 表10對照可采儲量采出程度分級標(biāo)準(zhǔn)劃分已開發(fā)173個(gè)油藏,可采儲量采出程度小于50%的低采出程度單元42個(gè),地質(zhì)儲量5697104t、可采儲量1160104t,%%,其中低滲開發(fā)單元32個(gè)、中滲斷塊開發(fā)單元10個(gè);可采儲量采出程度在5075%之間的中采出程度單元47個(gè),地質(zhì)儲量14358104t、可采儲量4242104t,%%,其中低滲開發(fā)單元35個(gè)、中滲斷塊開發(fā)單元12個(gè);可采儲量采出程度大于75%的高采出程度單元83個(gè),地質(zhì)儲量23576104t、可采儲量8599104t,%%,主要集中在中高滲開發(fā)單元,中高滲開發(fā)單元56個(gè),低滲單元27個(gè)。其工藝工藝流程為:油井→計(jì)量站→聯(lián)合站(中轉(zhuǎn)站)。其工藝處理流程為:井排來油→三相分離器→電脫水器→穩(wěn)定加熱爐→原油穩(wěn)定→(原油罐)→原油外輸泵→計(jì)量外輸至油庫。目前,104m3/d,污水處理率100%,回注率100%,%,注水水質(zhì)達(dá)到B1A3標(biāo)準(zhǔn)。其工藝流程為:來水→離心泵→分水器→管網(wǎng)→二次增壓泵→高壓配水閥組→單井管線→注水井。(3)污水站來水及外輸水均有計(jì)量,計(jì)量儀表為電磁流量計(jì)。一是清水與聯(lián)合站排放的污水混合處理,作為注水水源;二是增注站直接注清水,共建有清水管線32條,計(jì)量水表55塊,年消耗清水1246104m3。油氣銷售收入全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)(油氣烴銷售)。利潤增加的主要因素:。資產(chǎn)狀況 油氣生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)現(xiàn)狀表 表17 金額單位:億元固定資產(chǎn)類別固定資產(chǎn)合計(jì)油氣資產(chǎn)其他固定資產(chǎn)原值凈值原值凈值原值凈值采油一廠采油二廠采油三廠采油四廠采油五廠采油六廠天然氣產(chǎn)銷廠13內(nèi)蒙采油事業(yè)部合計(jì)截至2005年底。調(diào)整后,8個(gè)油氣生產(chǎn)單位機(jī)關(guān)職能科室由144個(gè)壓縮到112個(gè),精簡32個(gè),%;同口徑對比,直屬科級(三級)單位由186個(gè)壓縮到148個(gè)(其中56個(gè)采油礦區(qū)壓縮為52個(gè)區(qū)),精簡38個(gè),減幅20%;四級單位由269個(gè)壓縮到165個(gè),精簡104個(gè),%。③開發(fā)方式、采油方式、油藏類型相同,開發(fā)階段相近,平面上斷塊緊鄰的開發(fā)單元?dú)w集成1個(gè)開發(fā)管理單元。(3)歸集結(jié)果2005年儲量套改后,中原油田對原有230個(gè)油氣藏單元進(jìn)行整合,油藏主要開發(fā)單元由210個(gè)整合成173個(gè),氣藏20個(gè)不變。這部分開發(fā)管理單元的計(jì)量獨(dú)立、投入產(chǎn)出完全清晰,油藏地下地面統(tǒng)一,在考慮儲量、產(chǎn)量規(guī)模的基礎(chǔ)上,相鄰單元結(jié)合歸集形成油藏經(jīng)營管理單元。對濮城油田主體油藏來講,目前的采油分區(qū)管理是按照過去采油礦的地面集輸系統(tǒng)劃分組合形成的,共有10個(gè)采油管理區(qū)(包括一個(gè)零星收油采油區(qū))。對于跨單元的計(jì)量站,劃歸所占油井較多的油藏經(jīng)營管理單元。站、所設(shè)計(jì)能力均大于實(shí)際承擔(dān)的量,無需進(jìn)行擴(kuò)建增容改造,但設(shè)施老化,效率低、損耗大,安全系數(shù)低,部分設(shè)施需要更新?lián)Q代。油田共有集輸干線82條,299km,支線384條。干線設(shè)計(jì)供水能力6204104m3/a,104m3/a。④所選設(shè)備、儀表、材料遵循技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、效率高、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用,運(yùn)行可靠原則。注回水系統(tǒng):涉及注水井270口,其中隨站歸集的注水井143口,委托計(jì)量管理的11口,長關(guān)井19口,共計(jì)173口注水井不發(fā)生改造工作量;需新建單井注水管線的97口,涉及配水間調(diào)整48座,配水間需新建來水管線的35座,;新建增注站1座;配套注水系統(tǒng)計(jì)量裝置101套;計(jì)量站完善注水井回水計(jì)量裝置120套,回水干線計(jì)量18套。⑤單拉井和收油井作為特殊的油藏經(jīng)營管理方式,應(yīng)由專業(yè)化隊(duì)伍管理。5個(gè)氣藏經(jīng)營管理區(qū),年產(chǎn)量規(guī)模在1108m 3以上氣藏經(jīng)營管理區(qū)3個(gè)(產(chǎn)銷廠2個(gè),六廠1個(gè))占60%,108m 3;1108m 3以下2個(gè)(三廠、產(chǎn)銷廠各1個(gè))(詳見表37)。廠機(jī)關(guān)管理部在廠領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下全面開展工作,業(yè)務(wù)由廠油藏經(jīng)營管理辦公室管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。即:區(qū)機(jī)關(guān)管理組設(shè)置同模式一;操作層設(shè)注采站(包括油、氣、水計(jì)量和巡井)、生產(chǎn)服務(wù)站(包括維修、電工、物資、生活等)。具體責(zé)任:(1) 執(zhí)行國家有關(guān)政策,落實(shí)股份公司、分公司有關(guān)管理規(guī)定;(2) 對油藏經(jīng)營管理單元開發(fā)技術(shù)方案、單項(xiàng)工程方案、油藏經(jīng)營管理方案進(jìn)行編制、優(yōu)化、上報(bào)、實(shí)施,負(fù)責(zé)油氣藏開發(fā)動態(tài)分析和油氣藏開發(fā)管理;合理配置人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等各種資源要素,完成分公司確定的效益目標(biāo),實(shí)現(xiàn)油氣藏效益最大化和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;(3) 強(qiáng)化內(nèi)部管理,保持資產(chǎn)保值增值;(4) 落實(shí)HSE管理制度,高效率組織生產(chǎn)經(jīng)營管理;(5) 負(fù)責(zé)鉆井、測錄井、井下作業(yè)、工程施工、研究項(xiàng)目、生產(chǎn)物資招議標(biāo)、合同簽訂及實(shí)施過程監(jiān)督; (6)制定內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制,將產(chǎn)量和成本目標(biāo)、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的自覺行動;(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人員、職工技能培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè);(8)落實(shí)股份公司、分公司有關(guān)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制,堵塞管理漏洞; (9)接受股份公司、分公司監(jiān)督,按規(guī)定上報(bào)各種資料。油藏經(jīng)營管理區(qū)職能油氣藏經(jīng)營管理區(qū)是油氣藏經(jīng)營管理的獨(dú)立核算主體,在四級管理體制下油氣藏經(jīng)營管理區(qū)是油氣生產(chǎn)操作層,負(fù)責(zé)油氣生產(chǎn)過程管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等。油氣藏經(jīng)營管理區(qū)是投入產(chǎn)出清晰的油氣生產(chǎn)操作主體,與采油(氣)廠形成經(jīng)營承包關(guān)系,承包與其責(zé)任和權(quán)利相適應(yīng)的產(chǎn)量、成本和管理指標(biāo);與采油(氣)廠內(nèi)部輔助生產(chǎn)單位形成模擬市場關(guān)系。其中,油氣藏開發(fā)單元評價(jià)剩余可采儲量品位、儲量管理水平和開發(fā)管理水平;油氣藏經(jīng)營管理單元根據(jù)開發(fā)單元剩余可采儲量比例、油氣年產(chǎn)量比例折算儲量管理水平、開發(fā)管理水平,按標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)生產(chǎn)管理水平、財(cái)務(wù)管理水平及綜合經(jīng)營管理水平;油氣藏經(jīng)營管理區(qū)評價(jià)產(chǎn)量、遞減及操作成本等可控指標(biāo);采油(氣)廠分別按經(jīng)營管理單元剩余可采儲量比例、油氣產(chǎn)量比例及銷售利潤比例折算評價(jià)儲量管理水平、開發(fā)管理水平、生產(chǎn)管理水平和財(cái)務(wù)管理水平,按規(guī)定權(quán)重綜合評價(jià)經(jīng)營管理水平。評價(jià)結(jié)果經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審定后返還相關(guān)單位,并上報(bào)股份公司備案。內(nèi)容包括油藏地質(zhì)、油藏工程、鉆井工程、采油工程、地面工程、動態(tài)監(jiān)測、老井措施、經(jīng)濟(jì)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分析。油田中長期規(guī)劃方案:中長期規(guī)劃方案的編制以股份公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),結(jié)合中原油田管轄的油藏類型及開發(fā)階段,深入研究油田控制儲量的探明、動用狀況,研究各種影響因素和問題,提出下階段油田的發(fā)展計(jì)劃、工作目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和重大措施。利潤規(guī)劃方案:利潤規(guī)劃方案是油藏經(jīng)營管理方案的核心內(nèi)容,是確定油藏經(jīng)營管理活動規(guī)模和水平的標(biāo)準(zhǔn)。⑤匯總優(yōu)化形成年度油氣藏經(jīng)營管理方案。包括:開發(fā)調(diào)整方案、技術(shù)改造方案、綜合治理方案、注采調(diào)整方案、單項(xiàng)工程方案、產(chǎn)量運(yùn)行方案、投資預(yù)算方案、成本預(yù)算方案、利潤規(guī)劃方案、新井鉆井方案、新井投產(chǎn)方案、大型措施方案(轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)采、壓裂改造、補(bǔ)層、封堵、大修、側(cè)鉆、4”套等)、動態(tài)監(jiān)測方案。第三個(gè)層次為油藏經(jīng)營管理區(qū)管理方案,包括:注采調(diào)配方案、生產(chǎn)管理維護(hù)方案、常規(guī)措施方案。通過反復(fù)結(jié)合、不斷優(yōu)化、綜合平衡、進(jìn)而篩選出切實(shí)可行、效益最佳的油藏經(jīng)營管理方案。其中,收入規(guī)劃按照年度開發(fā)方案確定的油氣產(chǎn)量計(jì)劃和實(shí)際的商品率,計(jì)算可銷售油氣產(chǎn)量,利用股份公司確定的油氣價(jià)格,計(jì)算出年度可實(shí)現(xiàn)的收入。方案內(nèi)容包括:責(zé)任主體、工作目標(biāo)、新井和老井措施及產(chǎn)量運(yùn)行計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析、考核機(jī)制等。綜合治理方案和注采調(diào)整方案:主要是在現(xiàn)井網(wǎng)條件下,針對影響油藏開發(fā)的主發(fā)矛盾,進(jìn)行油水井綜合治理及分層注采結(jié)構(gòu)調(diào)整。要在前期經(jīng)營管理水平評價(jià)和研究及動態(tài)監(jiān)測的基礎(chǔ)上,按照油氣資源合理利用、經(jīng)營效益最大化、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、安全、環(huán)保和體現(xiàn)先進(jìn)工藝技術(shù)的原則,根據(jù)經(jīng)營期進(jìn)行編制。(3)分級管理職責(zé)按照權(quán)責(zé)對等、自下而上、逐級把關(guān)、分工協(xié)作的原則,確定評價(jià)油氣藏經(jīng)營管理水平的分級管理職責(zé)。油藏經(jīng)營管理方案的實(shí)施運(yùn)作主要包括油藏經(jīng)營管理水平評價(jià)、油藏經(jīng)營管理方案的編制、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、經(jīng)營管理等主要內(nèi)容。(8)制定油氣藏經(jīng)營管理區(qū)各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,并接受上級管理層對工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。采油(氣)廠機(jī)關(guān)部室職能采油(氣)廠機(jī)關(guān)和管理部以效益最大化和持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以油氣藏經(jīng)營管理方案為指導(dǎo),將本部室工作展開落實(shí)到具體的責(zé)任科室、崗位,各責(zé)任科室、崗位制定出具體的工作措施,并落實(shí)到油氣藏經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。各組根據(jù)管理需要設(shè)置不同的管理崗位。油藏經(jīng)營管理區(qū)設(shè)經(jīng)營班子、機(jī)關(guān)職能管理組和現(xiàn)場操作層。三、油藏經(jīng)營管理體制(一)建立四級經(jīng)營管理體制根據(jù)股份公司油藏經(jīng)營管理的基本意見,結(jié)合油田實(shí)際,建立股份公司、分公司、采油(氣)廠、油藏經(jīng)營管理區(qū)四級運(yùn)作體制,采油(氣)廠為油藏經(jīng)營管理責(zé)任主體,油藏經(jīng)營管理區(qū)是油藏經(jīng)營管理責(zé)任主體的操作層,是油藏經(jīng)營管理的基礎(chǔ)核算單位。油氣藏經(jīng)營管理區(qū)設(shè)置結(jié)果采油氣廠油氣田名目前開發(fā)單元現(xiàn)有采油氣區(qū)劃分歸集方案(個(gè))開發(fā)管理單元油藏經(jīng)營管理單元油藏經(jīng)營管理區(qū)一廠文中、文東油田2782198文中氣田22二廠濮城油田30102989濮城氣藏2 2 三廠文衛(wèi)馬古云油田35931108衛(wèi)城氣藏31311四廠文南油田288256 6文南氣田2 2 五廠胡慶劉莊油田3561996劉莊氣藏1 1 六廠橋馬徐三春集油田164544橋口、白廟氣田21211產(chǎn)銷廠文中戶部寨氣田83443內(nèi)蒙白音查干油田22221分公司油田173471324842氣藏2051665油氣藏合計(jì)193521485447油氣藏經(jīng)營管理單元及經(jīng)營管理區(qū)歸集劃分結(jié)果表 表24遵照上述原則,分公司共設(shè)置油氣藏經(jīng)營管理區(qū)47個(gè),其中油藏經(jīng)營管理區(qū)42個(gè)、比現(xiàn)采油區(qū)減少5個(gè),其中采油四廠減少2個(gè),采油二廠、三廠、內(nèi)蒙采油事業(yè)部各減少1個(gè)。調(diào)整改造投資預(yù)算:按照2004年底工程造價(jià)定額標(biāo)準(zhǔn)測算,其中:,征地、(附表11)。⑥注重環(huán)境保護(hù)?;厮?、清水供水系統(tǒng)描述表 表22單位污水站回水管線清水供水系統(tǒng)污水站數(shù)設(shè)計(jì)能力104m3/d實(shí)際量104m3/d干線支線供水管線水表塊數(shù)供水量104m3/a條數(shù)長度km條數(shù) 長度km條數(shù)長度km一廠2315572二廠3611107514598三廠2212613四廠15625917360五廠235079六廠23232合計(jì)12392593255供電系統(tǒng):一條供電線路由多個(gè)油藏經(jīng)營管理單元共同使用,油藏經(jīng)營管理單元用電計(jì)量方式是以計(jì)量站為單元,采用低壓計(jì)量后累加總電量,目前有93口油井用電無計(jì)量。不完整的62個(gè)開發(fā)單元中,共有44座計(jì)量站承擔(dān)多個(gè)油藏經(jīng)營管理單元的油井計(jì)量任務(wù),涉及油井527口(含33口單拉井)。輸油泵28臺,配套電機(jī)功率1979KW;5000m3儲油罐33座、3000m3儲油罐8座、1000m3儲油罐2座,500m3儲油罐2座,104m3。增注站歸屬注水井占多數(shù)的油藏經(jīng)營管理單元。針對這種復(fù)雜情況,確定濮城油田油藏經(jīng)營管理單元的歸集原則:地面服從地下,地下兼顧地面,按斷塊區(qū)歸集,盡量減少投資。第二種情況:目前整個(gè)油田自成體系,地面集輸、注采系統(tǒng)完善,管理上幅度適中,計(jì)量上完全獨(dú)立,投入產(chǎn)出清晰。對油藏開發(fā)單元而言,能夠滿足開發(fā)管理需要的獨(dú)立斷塊107個(gè),歸集形成開發(fā)管理單元107個(gè);斷塊緊鄰開發(fā)單元23個(gè),經(jīng)組合歸集形成開發(fā)管理單元8個(gè);上下重壘開發(fā)單元19個(gè),歸集形成開發(fā)管理單元7個(gè);斷塊區(qū)拆分2個(gè)開發(fā)單元,主要兼顧油藏經(jīng)營管理歸集形成4個(gè)開發(fā)管理單元;斷塊區(qū)內(nèi)組合、上下重疊混合開發(fā)單元22個(gè)歸集形成6個(gè)(附表5)。④統(tǒng)屬一個(gè)斷塊區(qū)的,規(guī)模相對較小,平面上相對分散的開發(fā)單元?dú)w集成1個(gè)開發(fā)管理單元。二、油藏經(jīng)營管理重組方案 (一)油藏經(jīng)營管理單元?dú)w集方案開發(fā)管理單元?dú)w集(1)基本概念開發(fā)單元:是指具有獨(dú)立層系井網(wǎng)的、有連續(xù)完整開發(fā)數(shù)據(jù)的計(jì)算單元,以2005年儲量套改整合的開發(fā)單元為準(zhǔn)。(四)組織結(jié)構(gòu)及人員構(gòu)成分公司組織結(jié)構(gòu)及人員構(gòu)成分公司現(xiàn)有用工總量30982人,其中:正式職工26140人,勞務(wù)用工4842人。投資執(zhí)行情況,控制在計(jì)劃之內(nèi)。;108m3。對單拉井的集輸問題,已開展了多年的研究,并取得了一定的效果,例如,天然氣發(fā)動機(jī)的應(yīng)用,油氣混輸泵的應(yīng)用等。(5)采油四廠計(jì)量站配備有回水計(jì)量裝置,但無除氣過濾裝置,造成計(jì)量無法正常運(yùn)行,其他采油廠均無回水計(jì)量裝置。注水系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)
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