【正文】 共 享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 ７．３ 質量成本管理流程 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 共享和傳播管 理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 ７．４ 質量成本的分析 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導 管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 ７．５ 質量成本的控制 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓 越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 附件１－５ 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 前言： 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 項目成本管理工作，需要公司總部各部門的通力協(xié)作與具體指導，它貫穿于從項目投標開始到項目竣工為止的全過程，每個環(huán)節(jié)都是相互配合密切聯(lián)系缺一不可，如果處理不當，會直接引起項目費用的升降，影響項 目的經營效益。 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸 早 本《手冊》是《工程項目管理手冊》第十三篇“項目成本管理”的具體細化。 ２、在合同評審基礎上，技術發(fā)展部、投標部擬 定投標方案，投標報價。 １ .１、項目成本管理運行程序 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 . 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng) 襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 . 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共 享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍 紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 ww. 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 . 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡 田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資 源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝 卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 《項目成本管理手冊》 DOC43頁無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理夠彝祝卒寧創(chuàng)襟射午掖袖蒙誓代拇菇軍紡田心菩檔寥購述種杯叫先洶裕咕晤崖斯傍障煽腔椎碉悔亨旱舍腔俺掠侯論啟瞧裕日芒昭霖漏蛙波棲烴輸早 中標后準備工作 如未中標，市場營銷領導小組要及時組織有關部門分析原因，吸取教訓，作為下次投標的借鑒。 １、公司合約部為主編制，項目經理部協(xié)助，最后由合約部審定； ２、簽訂分包合同 1).簽約原則： (即項目產值效益率 )已經總經濟師簽字確認； ； ，財務部、工程部、工程協(xié)力公司，項 目經理參與； ，難易復雜程度及業(yè)主對項目的要求 ,在保證工程質量及安 全生產前提下，要將合約價、工期壓到最低限度 ,讓分承包方接受公司標 準合同文本之所有要求，同時還要求分承包方接受工程施工期間可能會 出現(xiàn)的各種風險，以確保我方的利益 . 2).選擇分承包方： 工程協(xié)力公司提出２－３名合格的分承包方名單及相關考察資料。 分 析 合約部組織、工程部、財務部、工程協(xié)力公司、項目參與 分析分承包方報價情況 研討對分承包方報價的壓價策咯 議 標 合約部組織，財務部、工程部、工程協(xié)力公司，項目參與，共同對參加投標的分承包方進行議標，提出壓價及各種條件，壓對方接受。 ３、在成本分析基礎上按財務部有 關規(guī)定按時（季、年度）準確 向財務部提供項目階段成本 的 報量。 ３、合約部： 1)負責期間預算制造成本的調整 （由于設計修改，洽商、施工組 織設計方案的修改、工程索賠引 起費用的升降）。 期間預算制造成本： 分包成本 直接成本 間接費成本 期間實際成本： 分包成本 直接費成本 間接費成本 １、經理部要按照《工程項目管理手 冊》之規(guī)定建立各種臺帳基礎資 料，從開工到竣工做詳細的記 載。 ２、在項目成本分析報告的基 礎上對項目進行期間方針 目標的考核。 ３、項目對工程材料、預制品、 半成品等計劃要嚴格審查、把