【正文】 目管理中普遍存在。在這種指導(dǎo)思想下，企業(yè)很難把項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用變?yōu)槠髽I(yè)的主動(dòng)自覺的行為，即使在某些項(xiàng)目上使用了項(xiàng)目管理軟件，也經(jīng)常是在項(xiàng)目的甲方或上級領(lǐng)導(dǎo)的要求下使用的，根本保證不了使用效果。此外，項(xiàng)目管理軟件在項(xiàng)目和企業(yè)中的應(yīng)用存在著極大的不平衡，往往是企業(yè)的中間技術(shù)層，或項(xiàng)目的某個(gè)參與方，尤其是設(shè)計(jì)單位和業(yè)主初步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，采用了一些項(xiàng)目管理軟件；但企業(yè)的決策部門或項(xiàng)目的其他參與方在這方面很薄弱，這種不平衡狀況的存在也直接影響項(xiàng)目管理軟件的使用效果。 項(xiàng)目管理范疇? 項(xiàng)目過程管理：確定和管理為成功完成項(xiàng)目所要做的全部工作（項(xiàng)目的各個(gè)階段） ；? 項(xiàng)目時(shí)間管理：項(xiàng)目所需時(shí)間的估算，制定可以接受的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并確保項(xiàng)目的及時(shí)完工；? 項(xiàng)目成本管理：項(xiàng)目整體預(yù)算及其管理；? 項(xiàng)目質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格把關(guān)，確保項(xiàng)目滿足各方面的需求；? 項(xiàng)目人力資源管理：有效利用項(xiàng)目參與人員，最大限度發(fā)揮每位人員作用；? 項(xiàng)目信息管理：產(chǎn)生、收集、發(fā)布和保存項(xiàng)目各個(gè)方面的信息；? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：對項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對；? 項(xiàng)目采購管理：根據(jù)項(xiàng)目的需要，從項(xiàng)目執(zhí)行組織外部獲取和購進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)；? 項(xiàng)目整體管理：發(fā)揮項(xiàng)目管理整體上的支撐作用，并與其它方面相互作用?！?支持多項(xiàng)目管理，分析比較各項(xiàng)目優(yōu)劣?！?工程進(jìn)度計(jì)劃自動(dòng)生成材料設(shè)備采購計(jì)劃，完成采購資金的分析?！?合同信息關(guān)聯(lián)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、資金支付。 協(xié)同辦公協(xié)同辦公以強(qiáng)大的工作流引擎為核心，基于項(xiàng)目業(yè)務(wù)平臺(tái)，通過自定義流轉(zhuǎn)技術(shù)，運(yùn)用消息機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)上的傳遞、提醒和審批， 搭建項(xiàng)目干系人業(yè)務(wù)溝通的信息平臺(tái)?！?嚴(yán)格的授權(quán)機(jī)制，保證文件安全保密?！?對項(xiàng)目交付進(jìn)行質(zhì)量評估√ 質(zhì)量報(bào)表分析項(xiàng)目質(zhì)量狀況。它主要應(yīng)用掙值分析（EVMS）技術(shù)，對項(xiàng)目的進(jìn)度和成本進(jìn)行評估，通過進(jìn)度差異、費(fèi)用差異、進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)、費(fèi)用執(zhí)行指數(shù)等定量數(shù)據(jù)來客觀反映進(jìn)度的快慢、成本的超出和節(jié)，便于項(xiàng)目高層領(lǐng)13 / 17導(dǎo)和管理人員掌握項(xiàng)目總體信息?！?計(jì)劃與實(shí)際工作的對比分析。√ 項(xiàng)目總體進(jìn)度和關(guān)鍵路徑報(bào)告，掌握宏觀進(jìn)度。√ 安全法規(guī)、安全會(huì)議、安全文件，形成項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)從業(yè)務(wù)模型、功能設(shè)置、人機(jī)界面等方面充分體現(xiàn)對電力企業(yè)有針對性的高實(shí)用性。5 開發(fā)技術(shù)與應(yīng)用環(huán)境 開發(fā)技術(shù) 開發(fā)技術(shù)基于框架（Framework）的構(gòu)件化軟件技術(shù)。能夠運(yùn)行以上操作系統(tǒng)的 PC 機(jī)。安全防護(hù)：防火墻＋入侵檢測（行為審計(jì)） 、網(wǎng)絡(luò)漏洞掃描（服務(wù)） 。另外，還需考慮冗余設(shè)計(jì)、系統(tǒng)備份等措施保證系統(tǒng)可靠性。物資信息查詢：查詢物資庫存、查詢庫存資金儲(chǔ)備、查詢庫房物資收入、查詢庫房物資消耗、查詢庫房物資調(diào)撥、查詢物資收發(fā)存信息。√ 分析項(xiàng)目經(jīng)理、工程師參與項(xiàng)目的情況。√ Monter Carlo 風(fēng)險(xiǎn)概率分析。項(xiàng)目跟蹤管理將項(xiàng)目執(zhí)行過程中常用的、需特別關(guān)注的項(xiàng)目信息匯集生成項(xiàng)目報(bào)告，便于項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員掌握項(xiàng)目總體信息。√ 多級別、多角度的評標(biāo)體系?！?資金報(bào)表全面反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況?！?項(xiàng)目公告、項(xiàng)目討論區(qū)、工作計(jì)劃等多種交流方式分實(shí)現(xiàn)溝通無限。11 / 17√ 費(fèi)用科目靈活定義。√ 合同擬訂、撥款、變更等業(yè)務(wù)審批流程集成協(xié)同辦公。 材料子設(shè)備管理材料設(shè)備管理解決工程項(xiàng)目中材料設(shè)備的采購供應(yīng)及庫存管理問題，包括供應(yīng)商管理、采購計(jì)劃、采購申請、采購尋價(jià)、設(shè)備采購、入庫出庫業(yè)務(wù)等模塊，通過對項(xiàng)目設(shè)備需求分析自動(dòng)生成設(shè)備需求計(jì)劃、采購計(jì)劃，全面反映項(xiàng)目的設(shè)備采購需求。軟件的部署和維護(hù)比較方便，軟件只要部署到服務(wù)器端，凡客戶端具有瀏覽器的用戶打開瀏覽器輸入瀏覽地址即可，不需再安裝任何軟件。項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用使企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷和開放，可以極大地增強(qiáng)決策者的信息處理能力和方案評價(jià)選擇能力，拓展了決策者的思維空間，延伸了決策者的智力，最大限度地減少了決策過程中的不確定性、隨意性和主觀性，增強(qiáng)了決策的合理性、科學(xué)性及快速反應(yīng)，提高了決策的效益和效率。水平高的企業(yè)或項(xiàng)目擁有一整套完整的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)范和與之相配套的定性、定量相結(jié)合的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用上得心應(yīng)手；而相當(dāng)一部分項(xiàng)目和企業(yè)對項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用僅僅局限于一個(gè)比較淺的水平上，這里除了有硬件方面和人員方面的因素外，很大程度上還在于這些項(xiàng)目和企業(yè)的意識(shí)、管理基礎(chǔ)和管理水平與項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的要求存在一定的差距。工程管理軟件應(yīng)用推廣中存在的問題表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。目前，在項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用過程中，存在以下幾種形式。 現(xiàn)狀分析 工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用現(xiàn)狀項(xiàng)目管理軟件在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用是工程管理現(xiàn)代化的主要標(biāo)志之一。由于工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方對項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的認(rèn)識(shí)程度存在很大差距，只要業(yè)主沒有對項(xiàng)目管理軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行統(tǒng)一布置，則往往是工程參與方中的先知先覺者會(huì)單獨(dú)選用適用于己方的項(xiàng)目管理軟件，例如，設(shè)計(jì)方采用 CAD 軟件和概預(yù)算軟件，監(jiān)理單位采用監(jiān)理專用的軟件，承包商采用進(jìn)度計(jì)劃管理、費(fèi)用管理和風(fēng)險(xiǎn)管理軟件等；或工程項(xiàng)目的某個(gè)參與方自己擁有完善的面向企業(yè)管理和項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，由于這些工具的使用，使得項(xiàng)目管理軟件的使用方較其他參與方有更高的效率，能掌握更多的信息，能更早地預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，能對出現(xiàn)的問題做出快速響應(yīng)，使其在各個(gè)參與方之間處于一種有利的地位。當(dāng)然，對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，資金和人才也是妨礙項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的一大障礙。 實(shí)施項(xiàng)目管理的意義 從微觀上來看，工程項(xiàng)目管理軟件推廣應(yīng)用的作用表現(xiàn)在：（1）提升建筑企業(yè)（包括監(jiān)理、咨詢企業(yè)和施工企業(yè)）的核心競爭力，適應(yīng)市場化競爭的要求。 項(xiàng)目管理主要過程? 項(xiàng)目啟動(dòng)：認(rèn)可項(xiàng)目或項(xiàng)目的某階段可以開始；? 項(xiàng)目計(jì)劃：為完成項(xiàng)目所要達(dá)到的商業(yè)要求，而對實(shí)際可行的工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)、維護(hù)；? 項(xiàng)目執(zhí)行：協(xié)調(diào)人員和其它資源，執(zhí)行計(jì)劃；? 項(xiàng)目控制：通過監(jiān)督、衡量進(jìn)度和在必要時(shí)采取改正行動(dòng)來保證達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)；? 項(xiàng)目結(jié)束：正式接受項(xiàng)目或項(xiàng)目階段，使其正常結(jié)束；8 / 17 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素? 時(shí)間：項(xiàng)目日程中的完成項(xiàng)目所需的時(shí)間；? 費(fèi)用：即項(xiàng)目的預(yù)算，它取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料；? 范圍：項(xiàng)目的目標(biāo)和各項(xiàng)具體任務(wù)。項(xiàng)目模板記錄標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程。√ 庫存管理完善項(xiàng)目現(xiàn)場的材料設(shè)備的使用過程?！?