【正文】 除故障。系統(tǒng)調(diào)試完全正常后，連續(xù)無故障運(yùn)行 120h，寫出調(diào)試開通報告，為檢測、驗(yàn)收等進(jìn)行準(zhǔn)備工作。將對本系統(tǒng)所有回路的探測器、中繼器進(jìn)行一次火警自測，自測結(jié)果及數(shù)據(jù)均通過內(nèi)置打印機(jī)打出。 樓層顯示屏功能測試 由控制面板輸入有關(guān)模擬火警信號，檢查各樓層顯示面板的顯示功能及聲光報警功能。對加壓、排煙風(fēng)機(jī)的控制箱逐臺發(fā)出動作信號，觀察其動作是否準(zhǔn)確，有無信號返回消防中心。對所有手動報警按鈕逐個用測試鑰匙按下按鈕，使其向消防 中心報警，其情形應(yīng)同上所述，并且消防廣播播放有關(guān)信息，所有電梯返回首層。主機(jī)開通后，對各個探測元器件及聯(lián)動設(shè)備要 100﹪的檢驗(yàn)，各聯(lián)動設(shè)備必須 100﹪動作無誤，調(diào)試完成后，正常運(yùn)行 72 小時，再對下列功能做第二次全面檢查，以確定以下功能是否完好： 火災(zāi)報警自檢功能 消音復(fù)位功能 故障報警功能 火災(zāi)優(yōu)先功能 報警記憶功能 電源自動轉(zhuǎn)換及自備電源充、放電功能 備電欠電壓報警功能 做好調(diào)試報告記錄，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行 120 小時后無故障則準(zhǔn)備檢測、報驗(yàn)。其中噴灑頭、報警閥、壓力開關(guān)、水流指示器等主要系統(tǒng)組件進(jìn)場前應(yīng)附國家消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的檢測報告報監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。立 管的安裝，從頂層最上部立管預(yù)留洞中心吊垂球至最底層，將各樓層立管孔中心定位后，修理管孔周圍達(dá)到使用要求，再進(jìn)行管道的敷設(shè)安裝。逐層打開每層的噴淋放水閥 ,讓該層的水流指示器動作 ,其情形同上所述，但啟動的是噴淋泵而不是消防泵。 探測器報警和聯(lián)動功能測試。 控制面板功能的檢查 逐臺對控制面板的以下功能進(jìn)行檢查和測試：測試自檢功能；顯示功能；開關(guān)功能；打印功能；探測器屏蔽功能；事件監(jiān)測功能；存儲功能；電源自動轉(zhuǎn)換功能和備用電源的自動充電功能，電源的欠壓和欠壓報警功能。對溫感探測器逐個用噴火器灼燒其熱敏元件，使其達(dá)到或超過報警溫度，觀察其對應(yīng)的控制面板是否接到火警信號。 接地裝置施工完畢后，應(yīng)及時進(jìn)行接地電阻測試，合格后作隱蔽工程驗(yàn)收。 檢查主電源，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的主電源和備用電源；備用電源連 續(xù)充放電三次應(yīng)正常，主電源、備用電源轉(zhuǎn)換應(yīng)正常。 調(diào)試要求： 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試，應(yīng)在建筑內(nèi)部裝修和系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。槽鋼要先調(diào)真除銹，并刷防銹漆，安裝時用水平尺、小線找好平直度，然后用螺栓固定牢固。 ： 按照圖紙?jiān)O(shè)計的具體位置進(jìn)行安裝，將電話插孔的線路和手報的線路敷設(shè)在同一個接線盒內(nèi)，安 裝帶電話插孔的手報。 所有導(dǎo)線的顏色及編號準(zhǔn)確無誤后再次檢查絕緣及回路電阻，保證無誤后方可進(jìn)行接線。其操作方法是：將導(dǎo)線絕緣層剝?nèi)?10— 13 毫米 (按帽的型號決定 )，清除氧化物，按規(guī)定選用適當(dāng)?shù)膲壕€帽，將線芯插入壓線帽的壓接管內(nèi)，若填不實(shí)，可將線芯折回頭（剝長加倍），填滿為止。 不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應(yīng)穿在同一根管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。 第 39 頁 共 116 頁 鍍鋅鋼管應(yīng)采用螺紋連接、壓接或套緊固螺釘連接 ，不應(yīng)采用熔焊連接，以免破壞鍍鋅層。 鋼管管卡間的最大距離（米） 敷設(shè)方式 鋼管種類 鋼 管 直 徑 （毫米） 1520 2532 4050 65 以上 吊架、支架或沿墻敷設(shè) 厚壁鋼管 薄壁鋼管 吊頂內(nèi)敷設(shè)的管路宜采用單獨(dú)的卡具吊裝或支撐物固定。鋼管要求壁厚均勻，焊縫均勻，無壁裂和砂眼棱刺，無凹扁現(xiàn)象，鍍鋅層內(nèi)外均勻完整無損，金屬線槽及其附件，應(yīng)采 用經(jīng)過鍍鋅處理的定型產(chǎn)品。 編寫施工技術(shù)交底，組織施工人員根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行交底和培訓(xùn)。 f) 協(xié)助甲方檢查相關(guān)專業(yè)安裝質(zhì)量，作好工序交接。處理好有關(guān)技術(shù)問題，并與其它施 工方作好協(xié)調(diào)配合工作。 （ 3） 設(shè)備材料進(jìn)場：由項(xiàng)目部從公司庫房領(lǐng)用所需設(shè)備材料，由工程管理部質(zhì)檢員組織對其進(jìn)行外觀、數(shù)量、型號 /規(guī)格進(jìn)行檢驗(yàn)核實(shí)，并入現(xiàn)場庫房。 （ 3） 布線應(yīng)符合 規(guī)范 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 進(jìn)行。 2 施工總體安排 ： （ 1） 整個消防工程施工要點(diǎn)主線為： （ 2） 弱電系統(tǒng)：檢查原預(yù)埋管線；水平自動報警 、聯(lián)動線路敷設(shè)、測試；立井線路敷設(shè)、消防值班室設(shè)備、末端設(shè)備的安裝；系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試、公司消防系統(tǒng)自檢、系統(tǒng)開通調(diào)試、自檢、試運(yùn)行。 八、對本工程的建議 抓好工程質(zhì)量，但要節(jié)約材料，技術(shù)部門在施工班組施工前要做認(rèn)真的技術(shù)交底，班組操作要嚴(yán)格執(zhí)行，這樣 才能杜絕不合格產(chǎn)品的發(fā)生，才能杜絕返工浪費(fèi)。 考評： 不合格者， 不得進(jìn)場作業(yè) 。 培訓(xùn)內(nèi)容： （ 1） 消防設(shè)施理論基礎(chǔ)知識。 (2)向其它專業(yè)單位移交的先導(dǎo)工程或條件工程必須確保質(zhì)量合格并附帶提供有關(guān)圖紙、施工記錄，到現(xiàn)場辦理移交手續(xù)。 (4)設(shè)計代表到現(xiàn)場調(diào)查、測繪和處理問題 ,我們主動配合 ,提供工具、儀器方便 ,設(shè)計代表進(jìn)入危險性較大場所 ,我們主動提醒和交待安全注意事項(xiàng) ,必要時采取專門安全防護(hù)措施 ,保證設(shè)計代表人身安全。 (3)嚴(yán)格要求自己的管理人員，按時上下班，保證正常上班時在現(xiàn)場能找到負(fù)責(zé)人。 在施工進(jìn)展中因種種原因的變更，技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作一定要跟上。 （ 9） 每一裝飾工程完工后，派專人進(jìn)行清理，做好成品、半成品的質(zhì)量防護(hù)工作，同時還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來，重要的部位用廢料或包裝箱包起來，加強(qiáng)保護(hù)，防止損壞。 （ 2） 設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。與下一道工序交接時，由主管上一道工序的專業(yè)施工工長 171。施工進(jìn)行中，加強(qiáng)施工檢查，建立“三級”檢驗(yàn)制度，實(shí)行質(zhì)量“一票否決制”。 材料的領(lǐng)用及發(fā)生的現(xiàn)場二次搬運(yùn)，專業(yè)施工工長對施工班組的裝卸、搬運(yùn)，進(jìn)行指導(dǎo)，做到跟蹤監(jiān)督檢查。 第 15 頁 共 116 頁 建立激勵機(jī)制和競爭機(jī)制，工人工資與質(zhì)量等級掛鉤，重獎重罰。 所有涉及消防工程的預(yù)留、預(yù)埋，我公司保證在進(jìn)場前組織小分隊(duì)與其他施工單位 配合，在認(rèn)真核對圖紙并考慮交叉工種的需要的情況 第 14 頁 共 116 頁 下認(rèn)真進(jìn)行，并做好隱蔽工程記錄以及繪制詳盡的預(yù)埋、預(yù)留圖，編入竣工資料留交業(yè)主單位。 施工項(xiàng)目進(jìn)度的檢查結(jié)果：施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。 做好施工中的協(xié)調(diào)工作：施工中的協(xié)調(diào)是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、保證進(jìn)度的指揮核心。 嚴(yán)格控制系統(tǒng)試壓、設(shè)備安裝、線路搖測等主要施工分段目標(biāo)的完成時間，以保證整體消防工程的進(jìn)度按計劃完成。每月一次對工程進(jìn)行檢查，從質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核。 整個項(xiàng)目部以框架設(shè)立，并通過各職能部門逐級下延，直到班組。 3. 材料庫房 工地現(xiàn)場或附近，面積 160m178。 二 臨建 ` 序號 描述 期望位置和空間 1. 辦公室 總包方臨建辦公室附近，面積 25m178。 項(xiàng)目經(jīng)理 任工程總指揮，便于在公司范圍內(nèi)進(jìn)度人、財、物的統(tǒng)一調(diào)度 ， 全面主持工程的施工組織和管理；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理；配備一名項(xiàng)目副經(jīng)理， 負(fù)責(zé) 石化廠區(qū)特殊消防工程 的 現(xiàn)場 施工。選派技術(shù)素質(zhì)好的基本班組進(jìn)場施工。 2. 施工期間月人力資源負(fù)荷（人日數(shù)）柱狀圖 工種 焊工 管工 電工 安裝工 輔助工 人數(shù) (人 ) 6 10 10 10 4 第 10 頁 共 116 頁 人數(shù) , 2 0人數(shù) , 2 5人數(shù) , 3 0人數(shù) , 3 5 人數(shù) , 3 5人數(shù) , 4 0 人數(shù) , 4 0人數(shù) , 2 50510152025303540454 月3 0 5月1 45 月1 5 5月3 16 月1 6 月14日6 月1 5 6月3 0 日7 月1 7 月14日7 月1 5 7月3 1 日8 月1 8 月14日8 月1 5 8月3 0 日人數(shù) BCWS（計劃工作人日數(shù)預(yù)算）曲線 人數(shù) , 2 0人數(shù) , 2 5人數(shù) , 3 0人數(shù) , 3 5 人數(shù) , 3 5人數(shù) , 4 0 人數(shù) , 4 0人數(shù) , 2 50510152025303540454月305月145月155月316月16月14日6月156月30日7月17月14日7月157月31日8月18月14日8月158月30日人數(shù) 四 、 施工管理 （一） 施工管理 制度 1 施工管理 分段目標(biāo)控制 制度 檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)：工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃，應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相 第 11 頁 共 116 頁 銜接，組成一個計劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí) 施。 第 12 頁 共 116 頁 3 制訂工地現(xiàn)場施工進(jìn)度控制的管理辦法，建立工地現(xiàn)場的獎罰辦法，充分調(diào)動施工人員的勞動積極性。 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)：收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理、按計劃控制的工作進(jìn)行統(tǒng)計，形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量綱和形象進(jìn)度。 工藝管道采用提前制作，組對好，計劃精確，以提高工程質(zhì)量和工作效率，加快整體工程進(jìn)度。 勞動力保證 擬選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、長期配合我司施工的勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程的施工，這些工人參建過“魯班獎”工程。使用不合格材料或工程質(zhì)量不合格，監(jiān)理單位有權(quán)要 求返工或停止施工，由此造成的損失和工期延誤由我司負(fù)責(zé)。 每月底，倉庫管理員對進(jìn)場材料進(jìn)行一次清點(diǎn)，做到臺長清晰一致。 （ 4） 消防工程 施工時，要保證每一個施工區(qū)域 嚴(yán)謹(jǐn)有序、規(guī)范施工 （ 5）已完工程要做好成品保護(hù)工作 質(zhì)量控制程序 （見下一頁） 第 17 頁 共 116 頁 隱蔽工程驗(yàn)收 隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織有關(guān)施工人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后報送監(jiān)理代表、業(yè)主或當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。合格才給 預(yù)放行，進(jìn)入下一道工序施工。 （ 6） 施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙，制定多工種交叉施工作業(yè)計劃，既要保證工程進(jìn)度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 （五） 設(shè)計變更管理 1 對與該工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)計的變更 及時辦理工程變更洽商記錄，做到當(dāng)月施工，當(dāng)月洽商。 （六） 和其他單位的配合和溝通 1 對甲方業(yè)主的配合承諾 (1)我們與其它專業(yè)單位是合作互利的同利，為建設(shè)本工程而共同努力，是我們的緣分，也是我們的榮幸。但對圖紙與現(xiàn)場情況不符及設(shè)計中有錯漏碰缺的問題時要以對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度及時向設(shè)計代表提出。 (5)對監(jiān)理代表提出的監(jiān)檢意見，要及時落實(shí)整改。應(yīng)包含安全培訓(xùn) 勞動力保證 第 28 頁 共 116 頁 擬選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、長期配合我司施工的勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程的 施工，這些工人參建過“天山杯”、“紅山杯”工程。 （ 6） 文明施工作業(yè)制度。 把好進(jìn)料這一關(guān)，嚴(yán)格認(rèn)真的驗(yàn)收，杜絕次品、不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場，要通過施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度，有計劃的進(jìn)料，不積壓材料，減少資金占用。并應(yīng)具有消防檢驗(yàn)合格證、質(zhì)保單。 第 32 頁 共 116 頁 （ 4） 項(xiàng)目部對工程施工的進(jìn)場材料，應(yīng)向業(yè)主或監(jiān)理 申請報驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理確認(rèn)合格方可進(jìn)行施工。 （ 11） 隱蔽驗(yàn)收合格后應(yīng)及時辦理中間交工驗(yàn)收和工序移交，確保日后的可追溯性。 6 消防工程驗(yàn)收 及服務(wù) (1)對消防工程的系統(tǒng)自檢 在工程管理部完成系統(tǒng)工程的施工和聯(lián)動調(diào)試檢驗(yàn)合格后，由公司工程技術(shù)部組織項(xiàng)目部、售后服務(wù)部、工程管理部質(zhì)檢人員按消防驗(yàn)收程序 第 34 頁 共 116 頁 進(jìn)行工程自檢，評議，合格后再報建設(shè)單位申請消防驗(yàn)收。 d) 我公司作為消防專業(yè)安裝公司 ，有責(zé)任配合、協(xié)助建設(shè)單位 (甲方 )作好工程的消防總體驗(yàn)收。 ： 管材、型鋼、線槽、電線、金屬軟管、防火涂料、異型塑料管、阻燃塑料管、接線盒、管箍、根母、護(hù)口、管卡子、焊條、氧氣、乙炔、鋼絲、防銹漆、膨脹螺栓、脹塞、成套螺絲、焊油、焊錫、電池、機(jī)油、鋸條、記號筆、綁帶等。對于潮濕地段要做好防潮處理，配管做到美觀、整齊，針對消防弱電圖中的點(diǎn)位，配合裝修專業(yè)，將接線盒配至最佳位置。 明配管時彎