企業(yè)選址與布局(2)(完整版)
【正文】 距中心城市坐標 90 500 350 400 100 120 350 200 年運輸量 1800 1000 800 2400 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 解： 選距中心城市 X方向 Y方向 。當與市場的接近程度等因素至關重要時，使用這一方法可從眾多候選方案中快速篩選出最有吸引力的方案 。華東地區(qū)經濟發(fā)達，除州地處華東中部，在津浦鐵路線上，交通十分便利；安徽又是農業(yè)大省，勞動力富裕，工資很低；更重要的是， 1996年上海彩電萎縮，失去了大片市場，而上海的索尼和蘇州飛利浦尚未形成規(guī)模，康佳趁虛而入，建立了深圳以外的第四個生產基地。并指示企業(yè)：決不能拖累合資企業(yè)，所有的困難老廠背起來。康佳出資 1800萬，對方以1200萬實物量，共同成立牡康公司。開工后經常發(fā)生停工，進展不如牡康公司。 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 企業(yè) 選址程序框圖 確定目標 列出考慮因素 列出各項要求 選址與研究指標 預選地址 滿意否 確定評價方案 滿意否 確定位置 有優(yōu)解 尋找新的評價方案 取得優(yōu)解 Y Y N N N 領導決策 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 第三節(jié)企業(yè)選址的方法 一 分級加權法 二 負荷距離法 三 重心法 四 量 — 本 — 利分析法 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 方法與步驟如下： 1．對各影響因素給予權重（權數，可計100分或 10分）； 2．對各候選廠址，按每一因素的優(yōu)劣程度進行打分； 3．把各候選廠址的分數與權數相乘； 4．把每個廠址各因素的乘積加起來計算總評分，得分最高者最優(yōu)。 Q2 (X2,Y2) 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 生產作業(yè)相關圖法（以例說明） 某廠有如下 9個部門：接收與發(fā)運、原材料庫、工具機修車間、中間零件庫、生產車間、成品庫、食堂、管理辦公室、車庫。 。 1 6 3 9 4 8 2 5 7 初始布置 4 8 3 6 1 7 9 2 5 面積成比例的可行布置 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 （一）布置決策的必要性 – 無效率的運作（例如，高成本、瓶頸） – 意外事故 – 產品或服務設計上的改變 – 方法或設備的改變 三、車間布置形式 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 （二 ） 布置的目標 工藝性、經濟性、安全性 1 最大限度的滿足工藝流程設計的要求 2 保持靈活性 3 有效利用 人力和占地面積 4 有利于員工健康 5 方便設施管理和設備保養(yǎng) 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 (三 ) 設備布置形式 1. 工藝專業(yè)化布置形式：同類設備集中 → 多品種、小批量。 Q4 (X4,Y4) 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 二 負荷距離法 （ loaddistance method ） 負荷距離法的目標是在若干個候選方案中，選定一個目標方案，使總負荷（貨物、人或其他）移動的距離最小。 湖南大學機械與汽車工程學院 范葉 1997年，康佳將第三個工廠選在安徽的滁州，兼并了滁州電視機廠，該廠有相當好的生產條件，曾生產過“飛躍”“熊貓”等品牌，也曾被列為電子百強企業(yè)。 1992
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