企業(yè)選址與布局(2)(完整版)
【正文】 距中心城市坐標(biāo) 90 500 350 400 100 120 350 200 年運(yùn)輸量 1800 1000 800 2400 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 解： 選距中心城市 X方向 Y方向 。當(dāng)與市場的接近程度等因素至關(guān)重要時(shí)，使用這一方法可從眾多候選方案中快速篩選出最有吸引力的方案 。華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，除州地處華東中部，在津浦鐵路線上，交通十分便利；安徽又是農(nóng)業(yè)大省，勞動(dòng)力富裕，工資很低；更重要的是， 1996年上海彩電萎縮，失去了大片市場，而上海的索尼和蘇州飛利浦尚未形成規(guī)模，康佳趁虛而入，建立了深圳以外的第四個(gè)生產(chǎn)基地。并指示企業(yè)：決不能拖累合資企業(yè)，所有的困難老廠背起來?？导殉鲑Y 1800萬，對(duì)方以1200萬實(shí)物量，共同成立牡康公司。開工后經(jīng)常發(fā)生停工，進(jìn)展不如牡康公司。 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 企業(yè) 選址程序框圖 確定目標(biāo) 列出考慮因素 列出各項(xiàng)要求 選址與研究指標(biāo) 預(yù)選地址 滿意否 確定評(píng)價(jià)方案 滿意否 確定位置 有優(yōu)解 尋找新的評(píng)價(jià)方案 取得優(yōu)解 Y Y N N N 領(lǐng)導(dǎo)決策 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 第三節(jié)企業(yè)選址的方法 一 分級(jí)加權(quán)法 二 負(fù)荷距離法 三 重心法 四 量 — 本 — 利分析法 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 方法與步驟如下： 1．對(duì)各影響因素給予權(quán)重（權(quán)數(shù)，可計(jì)100分或 10分）； 2．對(duì)各候選廠址，按每一因素的優(yōu)劣程度進(jìn)行打分； 3．把各候選廠址的分?jǐn)?shù)與權(quán)數(shù)相乘； 4．把每個(gè)廠址各因素的乘積加起來計(jì)算總評(píng)分，得分最高者最優(yōu)。 Q2 (X2,Y2) 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)圖法（以例說明） 某廠有如下 9個(gè)部門：接收與發(fā)運(yùn)、原材料庫、工具機(jī)修車間、中間零件庫、生產(chǎn)車間、成品庫、食堂、管理辦公室、車庫。 。 1 6 3 9 4 8 2 5 7 初始布置 4 8 3 6 1 7 9 2 5 面積成比例的可行布置 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 （一）布置決策的必要性 – 無效率的運(yùn)作（例如，高成本、瓶頸） – 意外事故 – 產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)上的改變 – 方法或設(shè)備的改變 三、車間布置形式 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 （二 ） 布置的目標(biāo) 工藝性、經(jīng)濟(jì)性、安全性 1 最大限度的滿足工藝流程設(shè)計(jì)的要求 2 保持靈活性 3 有效利用 人力和占地面積 4 有利于員工健康 5 方便設(shè)施管理和設(shè)備保養(yǎng) 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 (三 ) 設(shè)備布置形式 1. 工藝專業(yè)化布置形式：同類設(shè)備集中 → 多品種、小批量。 Q4 (X4,Y4) 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 二 負(fù)荷距離法 （ loaddistance method ） 負(fù)荷距離法的目標(biāo)是在若干個(gè)候選方案中，選定一個(gè)目標(biāo)方案，使總負(fù)荷（貨物、人或其他）移動(dòng)的距離最小。 湖南大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院 范葉 1997年，康佳將第三個(gè)工廠選在安徽的滁州，兼并了滁州電視機(jī)廠，該廠有相當(dāng)好的生產(chǎn)條件，曾生產(chǎn)過“飛躍”“熊貓”等品牌，也曾被列為電子百強(qiáng)企業(yè)。 1992
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