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【正文】 ? 開(kāi)班 ? 開(kāi)會(huì) ? 開(kāi)單 ? 開(kāi)除 一. 人員 二. 資源 三. 網(wǎng)絡(luò) 四. 戰(zhàn)術(shù)研討 五. 執(zhí)行及檢核 ? 新人 新人 主干 店長(zhǎng) 【 一 】 店長(zhǎng):抓好一個(gè)人,抓好一家店 ? 不同市場(chǎng)不同類(lèi)型店長(zhǎng)的不同問(wèn)題成長(zhǎng): ? 順勢(shì)型店長(zhǎng) :擅長(zhǎng)組織,激情、執(zhí)行力好的發(fā)展較好。聽(tīng)不進(jìn)話 順勢(shì)型店長(zhǎng) —— 管理補(bǔ)救 多放權(quán) 引導(dǎo)式溝通 挫敗方式 多激勵(lì) 上級(jí)的權(quán)威性建立 樹(shù)立對(duì)手 ? 逆勢(shì)型店長(zhǎng) :業(yè)務(wù)導(dǎo)向型,善于溝通的店長(zhǎng)發(fā)展順暢 ? 特質(zhì) :思維敏捷, 會(huì)玩,善溝通。固執(zhí),自我,不合群,缺少溝通。 ? 2 談判不夠大膽,不敢輕易的說(shuō)條件太差,價(jià)錢(qián)太低你回去吧,今天肯定談不成了等類(lèi)似這樣的話,總是擔(dān)心客戶(hù)或房東會(huì)被這樣的話激走,前怕狼后怕虎的,所以談判的主動(dòng)性不夠。 ? 抓順勢(shì)的客戶(hù)。 ? 不定時(shí)的檢核 ? 達(dá)成結(jié)果的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) ? 文化及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的灌輸 當(dāng)前市場(chǎng) —— 業(yè)務(wù)精細(xì)化: 帶看前 8大教育: 一. 意向金教育: 二. 上下家教育 帶看前 8大教育 三. 網(wǎng)絡(luò)教育: ① 網(wǎng)絡(luò)都是吸引客戶(hù)的一種方法。 ? 4 條件和籌碼交換的不夠好,不知道卡條件,卡籌碼,也不知道怎么去用條件和籌碼去交換。 本周目標(biāo)還差 3萬(wàn)。 ? 優(yōu)勢(shì) :心態(tài)好,情緒自愈能力強(qiáng)。情緒化。人員,資源,業(yè)績(jī)?nèi)硬灰?jiàn)改善 2. 門(mén)店主管能力欠佳,不能任職 : 3. 門(mén)店人員流失率超過(guò) 60%。 ? 劣勢(shì): 逆勢(shì)容易放棄或
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