構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)ppt課件(完整版)
【正文】 敢于發(fā)言，不怕出差錯。 LOGO (1)課堂討論的步驟。 LOGO (2)分組預(yù)備討論。 擴(kuò)大創(chuàng)新空間。 LOGO 技術(shù)推動的創(chuàng)新與需求拉動的創(chuàng)新比較 技術(shù)推動的創(chuàng)新 需求推動的創(chuàng)新 最初創(chuàng)造力 研究與開發(fā) 市場營銷 創(chuàng)造力實(shí)現(xiàn) 市場營銷 研究與開發(fā) 支持來源 研究開發(fā)與其它職能部門 市場營銷與其它職能部門 風(fēng)險 較大 較小 潛在收益 大 小 努力次數(shù) 多 少 成功次數(shù) 少 多 LOGO 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險具有 客觀性 和 主觀性 。 二、開發(fā)新產(chǎn)品的意義與準(zhǔn)則 具有重要的戰(zhàn)略意義；“市場導(dǎo)向”，量力而行，有策略地進(jìn)行。 iPhone手機(jī)是一款集手機(jī)、寬屏音視頻播放器和突破性無線上網(wǎng) 設(shè)備于一體的革命性產(chǎn)品，目前已在美國和歐洲銷售。（比如環(huán)境保護(hù)方面的標(biāo)準(zhǔn)） LOGO （四）激勵 鼓勵、支持、理解。首要的是抓住背景知識和所面臨的關(guān)鍵問題及機(jī)會，以達(dá)到 總攬全局，突出重點(diǎn) 的目的。二是預(yù)告小組討論的主題，使每個成員有備而來 。 LOGO (2)注意傾聽別人的發(fā)言。 論點(diǎn) :概括分析問題的關(guān)鍵所在，選擇解決方案的理由。 2. 案例分析不要企圖提出一個最優(yōu)方案，關(guān)鍵是看討論的思路是否對頭、分析的方法是否恰當(dāng)、解決問題的途徑是否正確，根據(jù)具體的事例總結(jié)出幾條具有啟迪性的結(jié)論或建議，認(rèn)識得到提高和升華。 LOGO 。 當(dāng)務(wù)之急是建立一個能對市場快速反應(yīng)的新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)，賦予新產(chǎn)品經(jīng)理較高的權(quán)力，有利于跨部門的橫向溝通，建立流程組織。 LOGO 注意事項(xiàng) 案例分析的有效途徑是 將自己置于案例所涉及的組織中 ，是當(dāng)事人而不是局外人。 (3)要積極參與、主動進(jìn)取
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