降低報廢率提升良率專案(完整版)
【正文】 月 4日至 2月 15日平均值 )，我們的挑戰(zhàn)性很大， 現(xiàn)狀良 品 率 在 90%,我 們 先 制訂 必達(dá)目標(biāo) 95%，終極目標(biāo) 97%以上。 變 形真因證實 模具反折工站 模具反折工站 成品反折處變形 成品反折處變形 變 形真因證實 產(chǎn)品堆疊 產(chǎn)品堆疊 產(chǎn)品卡鉤壓至變形 產(chǎn)品卡鉤壓至變形 對策實施 標(biāo)準(zhǔn)化 效果確認(rèn) 對策實施 由技術(shù)單位更換模具反折處彈簧，增強(qiáng)彈簧力度 （由黃色的輕荷重更換為綠色的重荷重彈簧 ） ，使模具順利脫料，減少變形現(xiàn)象 改 善 項 目 設(shè) 備 : ?彈簧彈性不夠，模具脫料不順，導(dǎo)致有拉料變形。 ? 刮傷： ，產(chǎn)品無法單 PCS勻速流入下一工站，采用硬紙板來輸送產(chǎn)品到全檢桌上，有的產(chǎn)品直接從硬紙板上直接滑下來，產(chǎn)品與紙板磨擦導(dǎo)致刮傷，作業(yè)員未能及時將產(chǎn)品擺到淬盤內(nèi)，產(chǎn)品重壘相互磨擦，導(dǎo)致刮傷， ，單手拿 2PCS以上，產(chǎn)品互相磨擦導(dǎo)致刮傷。 只要大家齊心協(xié)力，我們離目標(biāo)線就越近！ 謝謝各位的參與！ 謝謝！ 。 改 善 項 目 壓 傷 : MAX： ，無論哪一面不可傷透，不可導(dǎo)致另一面有凸起。 對策實施 標(biāo)準(zhǔn)化 效果確認(rèn) 對策實施 由 專 人 對 新 員工 進(jìn)行 教育 訓(xùn)練 培訓(xùn) 白 班 ： 武 翠 俠 晚班 ： 武 翠 俠 巡檢員增加檢驗力度 改 善 項 目 ?品檢員（白班：鐘波 夜班：衛(wèi)雪）巡查力度增加：外觀檢驗由原來的 5PCS/1H，加嚴(yán)到 5PCS/。組 長 :武 翠 俠 輔導(dǎo)員 :戴輝雄 記錄 :王 晴 IPQC: 衛(wèi)雪 鐘 波 生技組 : 萬 杰 （ 課長） 張 春 洋 譚 文 杰 營業(yè) ： 楊樺 研 發(fā)： 蔡石年 （副理） 下 料 段 : 季 磊 （ 課長） 彥 丙 亞 陳 建 凱 包 裝 段 : 鄭 維 林 （ 課長） 周 景 連 崔 兆艷 聚能圈 報 廢 率 活 動 日期 : 2022/02/192022/3/30 聚能圈 聚能圈 本表流程 :組長填表 → 輔導(dǎo)員 → 責(zé)任者 → 事業(yè)部推行小組 表示計劃 線 表示實施線 (本表為日常 執(zhí) 行之 實況 ) 提升良率、降低報廢率專案時程計劃
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