bi商業(yè)智能介紹簡版(完整版)
【正文】 用友 BI標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品預(yù)置多種統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型 S u sp e ct s vs L e a d s T a r g e t a n d A ct u a l0100200300400500600J a n F e b M a r A p r M a y J u n J u l A u g Se p tA c t ua lTa r ge t? 簡單平均法模型 ? 移動(dòng)平均法模型 ? 指數(shù)平滑法模型 ? 一般趨勢預(yù)測模型 ? 指數(shù)平滑趨勢預(yù)測模型 ? 季節(jié)變動(dòng)預(yù)測模型 ? 循環(huán)變動(dòng)預(yù)測模型 ? 簡單線性回歸分析模型 ? 二次曲線和多元回歸分析模型 ? …… 決策分析模型 分析決策模型幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理與決策 ? 預(yù)置 3種決策分析模型： ? 盈虧平衡分析 ? 杜邦分析 ? 利潤分析 …. 模型之－－杜邦分析 模型之－－杜邦分析模型拓展 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 現(xiàn)金管理 降低成本費(fèi)用 增加銷售收入 經(jīng)營杠桿效應(yīng) 提高凈資產(chǎn)收益率 提高總資產(chǎn)收益率 合理利用財(cái)務(wù)杠桿 提高資產(chǎn)經(jīng)營效率 提高銷售利潤率 財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng) 負(fù)債經(jīng)營規(guī)模 應(yīng)收賬款管理 存貨管理 區(qū)域貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu) 客戶貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu) 銷售成本結(jié)構(gòu) 期間費(fèi)用結(jié)構(gòu) 盈虧平衡點(diǎn) 經(jīng)營安全水平 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)臨界點(diǎn) 息稅前利潤 銷售成本 /銷售收入比率 主營業(yè)務(wù)利潤 /銷售收入比率 營業(yè)利潤 /銷售收入比率 各項(xiàng)費(fèi)用增長率 /銷售收入增長率 人均利潤率 非主營業(yè)務(wù)損益 /銷售收入 非營業(yè)損益比例 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率 應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 應(yīng)收帳款趨勢 應(yīng)收帳款結(jié)構(gòu) 與去年同期對比 地區(qū)排名 客戶排名 帳齡報(bào)表 長期掛帳報(bào)表 量本利模擬分析 UFIDA 如何幫助企業(yè)從戰(zhàn)略目標(biāo)分解到有效執(zhí)行 企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行是每個(gè)企業(yè)最關(guān)注的經(jīng)營管理行為，企業(yè)戰(zhàn)略必須通過企業(yè)績效管理才能達(dá)成，而績效必須通過指標(biāo)才能在企業(yè)中落實(shí) …… 績效管理 BI產(chǎn)品企業(yè)績效管理過程 行動(dòng)方案是否促進(jìn)績效
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