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質(zhì)量安全保證體系與措施方案(完整版)

2025-06-04 03:12上一頁面

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【正文】 第八章 安全生產(chǎn)措施一、安全責(zé)任體系在項目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎罰辦法。培訓(xùn)時間為10—15天,培訓(xùn)方法為理論學(xué)習(xí)和實際操作。 所有質(zhì)量記錄存放時應(yīng)便于查找,并可隨時提供給甲方和監(jiān)理檢查,質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運行情況。 由項目質(zhì)保工程師組織對造成不合格的有關(guān)人員進(jìn)行不合格的原因分析,并記錄調(diào)查結(jié)果。 工程中應(yīng)保存好檢驗標(biāo)識,必要時要留有記錄。檢測器具在使用、搬運、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下,以使其準(zhǔn)確和適用性保持完好。在計劃所要求的檢驗項目和檢驗數(shù)量完成前,不得將材料和工序放行。⑤屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄,由公司有關(guān)部門及項目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集整理,向業(yè)主移交、歸檔、貯存。組織各種形式的檢查,經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析會,針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié),采取有效的技術(shù)措施。㈣加強現(xiàn)場檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理把好原材料、半成品的入庫制度,在入庫時,必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗報告單,必要時,要重新檢驗,否則不許使用,防止不合格的原料投入施工。1分項工程自檢、工序交接檢和專檢制度①自檢:操作人員在操作過程中,必須按相應(yīng)的分項質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,經(jīng)自驗達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,并經(jīng)項目施工員、質(zhì)檢員驗收后,方可繼續(xù)施工。貫徹先驗工,后計價,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,按質(zhì)論價。㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項規(guī)章制度項目成立質(zhì)檢組,直接在經(jīng)理及主任工程領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)本工程全過程質(zhì)量管理與檢查,實行一票否決制,在檢查中,如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項目及個人有權(quán)隨時指出糾正或勒令其停工、返工,必要時根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。三、質(zhì)量管理體系為確保質(zhì)量體系能有序運行,成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的質(zhì)量管理體系,切實樹立“質(zhì)量第一,用戶第一,信譽第一”的思想。.. . . ..質(zhì)量控制措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)確保工程一次交驗合格。形成“人人心里有目標(biāo),人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”,達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確,工藝過程管理嚴(yán)格,施工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé),以強化全員意識為先導(dǎo),以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭,以務(wù)實管理為重點,以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭先氛圍。工地成立施工技術(shù)室、試驗室對整個工程進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),質(zhì)量控制,各項材料檢驗、試驗、結(jié)構(gòu)物理性能檢測等,指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行工作,各專業(yè)組的工作質(zhì)量由質(zhì)檢室根據(jù)各有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行檢查、評定。隱蔽工程驗收必須提前請監(jiān)理工程師認(rèn)證簽字后才能進(jìn)入隱蔽工序施工。②工序交接:工種間的交接檢:在上道工序完成后下道工序插入前,施工員應(yīng)組織交接雙方作業(yè)班長進(jìn)行交接檢查,經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)后,方能進(jìn)行下道工序施工。檢查人員在復(fù)檢過程中,必須認(rèn)真填好各項復(fù)檢記錄,認(rèn)證簽字,作為各種原始憑證的保存和驗工計價的依據(jù)。1推行質(zhì)量記錄管理制度①質(zhì)量記錄的控制標(biāo)識、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。1工程防護(hù)及成品保護(hù)措施為了確保工程項目開工到最終檢驗試驗完成及交付過程中質(zhì)量完好。如因特殊情況需報業(yè)主批準(zhǔn),并做出標(biāo)識,以便進(jìn)行補檢和補救。 自制檢測工具,嚴(yán)格按計量器具管理要求進(jìn)行控制,以便保證其準(zhǔn)確性。四、不合格品的控制對于專職檢驗員檢出和確認(rèn)的不合格材料、部件和部位,首先要做好標(biāo)識和記錄。 依照不合格性質(zhì)和頻次,由項目質(zhì)保工程師組織提出是否針對不合格原因采取糾正措施,并報項目質(zhì)量副經(jīng)理。七、內(nèi)部質(zhì)量審核 由項目工程師組織,質(zhì)檢員參與,在本工程中進(jìn)行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。 參加該工程施工特殊工種,如檢驗員、測量員等除滿足上述要求外,還要進(jìn)行理論的實際考試,持該工種上崗證上崗。根據(jù)工程特點,并結(jié)合本公司實際情況,制定健全的安全保證體系,工地設(shè)專職安全員,并將安全責(zé)任落實到人。⑷施工基本原則項目通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并通過認(rèn)可。交底既是安全知識教育的過程,同時也確定了安全技術(shù)訓(xùn)練的時機和目標(biāo)。機械設(shè)備和電器線路進(jìn)行維修時,必須切斷電源,電箱掛牌并設(shè)專人看管。⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)①負(fù)責(zé)編制項目安全技術(shù)措施;②負(fù)責(zé)設(shè)計、驗算、編制模板搭設(shè)方案,并進(jìn)行強度驗算。③流程及特殊工種的技術(shù)要求;④交針對當(dāng)天工作的安全注意事項和文明施工要求;⑤交上一班施工中的安全情況;⑥交特殊工種的配合要求。⑸發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應(yīng)立即報告,及時采取措施解決,杜絕冒險蠻干。施工現(xiàn)場有安全標(biāo)志、標(biāo)語牌未經(jīng)項目經(jīng)理、施工隊長、安全員共同認(rèn)可,任何人不準(zhǔn)擅自拆除?,F(xiàn)場保衛(wèi)⑴設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)人員;⑵對特殊工程施工現(xiàn)場,對于從事危險作業(yè)的人員要進(jìn)行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護(hù);⑶要備有滅火、防爆炸等器材設(shè)備;⑷認(rèn)真做好安全日記。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你
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