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城北營業(yè)廳經營方案(完整版)

2025-06-03 02:09上一頁面

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【正文】 短信、彩車游街等方法把城北營業(yè)廳做品牌展示、品牌推廣。要求做到:①素雅化;②微型化;③附加值;④禮品化。全面有效地開展假日促銷,是在未來激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟,再上新臺階的關鍵。 然后是環(huán)境問題,每個人都希望到一個比較優(yōu)美的環(huán)境下購物。參照移動公司營業(yè)廳建設要求,在現(xiàn)有的硬件設備條件上,投入資金2萬元用于員工培訓計劃,同時預備在營業(yè)廳內投入NOKIA、三星、聯(lián)想等手機專柜,建立規(guī)范的手機銷售區(qū)域,使手機銷售區(qū)域成為行業(yè)里面的一個亮點,讓用戶放心消費。另外,背板形象、商務用電腦、客戶下載電腦、維修臺、保險柜、應急燈、驗鈔機、手機銷售軟件等也是必備的。如果城北開一家移動營業(yè)廳和移動手機賣場,%的人表示愿意光顧。,哪些商品做了突出夸張陳列,以此判斷競爭店以哪類商品為目標商品,或者看看有哪些新穎的陳列方式,以吸引顧客??等A手機連鎖是憑借吉安移動和康華電器的知名度、影響力,進入手機行業(yè)這個新領域打造一個康華電器子品牌——康華手機??等A手機連鎖體系的啟動非常重要,靠的也是吉安移動、康華電器的人氣和回頭客,如何融合和發(fā)揮既有的優(yōu)勢至關重要,和吉安移動的合作深度決定康華手機的未來發(fā)展的方向。,看看競爭店最近主推什么商品,有什么新商品,應季商品,促銷品。只是提了一些要求,希望我們的服務熱情,服務熱情并不一定必須點頭微笑一臉諂媚,只是保持禮貌及耐心就差不多。在投入運營的前期,需要吉州區(qū)營銷中心給予人員培訓方面的支持,提供一位行業(yè)經驗豐富的店長派駐至城北營業(yè)廳,帶領我方人員在城北營業(yè)廳內井然有序的安全生產。進貨資金:以每節(jié)柜臺10000元算,首期進貨最少不低于30萬元。以創(chuàng)新經營方式為抓手,促進業(yè)務量的不斷攀升,有效占領新增用戶市場。大商廈的東西很貴,但不見得東西好,一大部分原因就是購物環(huán)境。 策略:賣點節(jié)日化 再好的促銷計劃,沒有好產品做基礎,就如無本之木、無源之水。假日促銷與常規(guī)促銷相比,呈現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常性和規(guī)模性的特點,要求在促銷運作上借“節(jié)”而發(fā)、順“節(jié)”而上。在消費促銷活動中,人員推廣是終端促銷的潤滑劑,比如圣誕、元旦、春節(jié)期間促銷人員可扮裝成圣誕老人、新年天使分發(fā)宣傳單、小禮物,以拉近與顧客的距離;而在促銷活動中,對在規(guī)定假日期間完成計劃銷售任務的店員給予獎勵。日常的收支,如進貨,費用開支的單據(jù)等,需要妥善保存和記錄,以備將來稅務審查之用。因此,忠實的顧客是利潤的來源,創(chuàng)業(yè)者應了解客戶的種類、掌握新舊客戶,同時思考如何爭取客戶、滿足客戶?! ∪?、提高服務魅力:賣場、商品的魅力有了,再就是提高服務的魅力,也就是員工要讓客人覺得店里面的每個人都很友善,上門消費是種享受。亂七八糟的頭發(fā)、骯臟的手、不干凈的制服……如果您是顧客也不會在有這種店員的店里買東西,每一個人要經常注意,互相糾正外表的修飾。手機賣場新品陳列管理制度 A 、新進商品應采取重點陳列的方法,配以 POP 說明(公布品名、規(guī)格、價格等)并配以橫條 POP 廣告說明(特殊包裝、規(guī)格商品除外),如: 1 、某地特產: XXX , 2 、新上市商品; B、新進商品試銷期為一個月,一個月以后,可根據(jù)該商品的銷售情況,如試銷情況良好(暢銷、顧客反映好等)報公司同意后,轉移至相應的展柜,否則,作清場處理,; C、對于試銷情況良好并轉移至相應展柜的新品,店長將定期檢查新進商品的銷售情況。謝志明建議,最好依店家的業(yè)績決定促銷方式,才能發(fā)揮效用?! 」蕜?chuàng)業(yè)者想要賺錢,就必須讓賣場、商
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