【正文】 2022）工程質(zhì)量目標：符合國家建設(shè)工程質(zhì)量驗收標準。 項目組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 項 目 施 工 組 織 結(jié) 構(gòu) 網(wǎng) 絡(luò) 圖項目經(jīng)理蘇國華生產(chǎn)經(jīng)理田偉項目總工李曉春技術(shù)負責(zé)楊佩峰施工員邱海波質(zhì)檢員邱二鵬資料員郝海霞安全員劉亮勝 施工布置為了保證樁基工程施工的順利進行，根據(jù)現(xiàn)場條件和有關(guān)要求對施工場地進行合理布設(shè)，綜合考慮生產(chǎn)各環(huán)節(jié)間的關(guān)系和生活諸多因素，合理使用場地，使生產(chǎn)和生活在施工期間保證安全的前提下達到最優(yōu)化配置。施工工藝根據(jù)工程實際要求，為確保該工程的優(yōu)質(zhì)高效，我公司計劃在該工程中采用 1臺 SYR150、一臺 SYR200 型旋挖鉆機施工，有效保證成孔質(zhì)量和工程進度。1000mm，厚度 35mm，高約 。（3）經(jīng)常檢查主卷揚鋼絲繩，特別要檢查繩端部位和提引器，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩磨損超過說明書要求時要立即更換；提引器轉(zhuǎn)動不靈活時要及時處理。依據(jù)樁體配筋圖，嚴格按照規(guī)范要求，合理分段制作鋼筋籠，為縮短連接時間，孔口連接時配兩臺焊機進行焊接，并專派三人配合兩名焊工進行孔口連接操作。I、鋼筋籠起吊采用四點起吊，必須設(shè)專人統(tǒng)一指揮，籠底專人抬扶。 按圖紙設(shè)計要求，共打試樁 6 根，樁號分別為356817139樁，混凝土加早強劑標號為 C40，試樁滿足設(shè)計要求。B 、灌注接近樁頂時，控制最后一次灌注量，使樁頂標高至少比設(shè)計樁頂標高高出 1m，并用測桿檢查樁頂標高，直到滿足要求，要求充盈系數(shù)必須滿足規(guī)范要求,經(jīng)檢驗合格后方可結(jié)束灌注。 （2）如斷樁距離地面較淺，可采用接樁。如樁布置太密不便施工時,可采用間隔成樁法。 工程質(zhì)量標準。C 、放線定位后必須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證方可施工。5mm。 嚴把原材料關(guān)，各項原材料進場使用時，進行嚴格的質(zhì)量檢查，不合格的材料決不允許使用，材料員、質(zhì)檢員持證上崗。10 用鋼尺量主控項目2 長度 177。終孔后檢測孔徑、孔深，符合要求后方可進行下一道工序。H 為施工現(xiàn)場地面標高與樁頂設(shè)計標高的距離，D 為設(shè)計樁徑。 按常規(guī)檢查砼，包括預(yù)拌砼的質(zhì)量、和易性、坍落度。 砼強度檢驗評定按照 GBJ107—87 砼強度檢驗評定標準，試塊組數(shù)大于 10 組，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計的方法評定砼強度。 樁基驗收資料 工程地質(zhì)勘察報告、樁基施工圖、圖紙會審記錄，設(shè)計變更及材料代用通知單。 培訓(xùn)內(nèi)容 安全培訓(xùn)強化全體施工人員的安全意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，學(xué)習(xí)《巖土安全施工操作規(guī)程》 。 項目總工和公司質(zhì)量技術(shù)管理部門定期對施工資料的收集、整理、歸檔、報送情況進行檢查指導(dǎo)。 實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各個班組每周進行一次評定，對安全管理先進小組進行物質(zhì)獎勵，落后小組進行嚴罰。2)、配電房按部頒標準設(shè)置，電箱使用標準電箱。 現(xiàn)場生活區(qū)、材料堆放區(qū)、鋼筋籠加工、道路按施工總平面圖設(shè)置，現(xiàn)場排水溝、排水設(shè)備能確?，F(xiàn)場不積水。 禁止賭博，上班禁止喝酒。 做好施工現(xiàn)場的排水根據(jù)施工現(xiàn)場總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保施工工地排水通暢；應(yīng)嚴格按防汛要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水措施和其他應(yīng)急設(shè)施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞排水河溝；若施工現(xiàn)場臨近高地，應(yīng)在高地的邊緣（現(xiàn)場的上側(cè)）挖好截水溝，防止洪水沖入現(xiàn)場；雨期前應(yīng)做好傍山的施工現(xiàn)場邊緣的危石處理，防止滑坡、塌方威脅工地；雨期應(yīng)設(shè)專人負責(zé)，及時疏浚排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場排水通暢。 雨期前應(yīng)清除溝邊多余的棄土，減輕坡頂壓力。 對無法移動的管線必須采取措施，在確保管線安全的情況下并經(jīng)甲方同意后施工，堅決不允許擅自施工。 選擇性能良好的成孔成樁設(shè)備及后壓漿設(shè)備，足量到位，保證機具發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率。 確保工期的技術(shù)措施。1施工現(xiàn)場管理 為更好的完成本項工程，按照我公司對本項目的有關(guān)承諾，組成本工程項目經(jīng)理部，并按照公司有關(guān)管理文件要求，結(jié)合本工程實際，制定符合本項目的管理制度，施工中嚴格執(zhí)行。 月評比獎罰制度為了確保工程質(zhì)量，提高企業(yè)信譽，促使管理水平再上新臺階，特對工程質(zhì)量和技術(shù)管理進行每月的質(zhì)量評比及建立質(zhì)量獎罰制度。(6)對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實事求是精神向質(zhì)檢員反映，不得隱瞞。 (2)若逾期未能按時完成的檢驗批工程，項目部有權(quán)給予每拖延一天罰款 500 元。（6）在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和處理好各種地方關(guān)系，及時解決項目中出現(xiàn)的各種問題。（14）在企業(yè)財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，根據(jù)工程需要和計劃安排，對資金投入和使用做出計劃決策，對項目經(jīng)理部的計酬方式、分配辦法，在相關(guān)規(guī)定條件下做出決策。（5）參加公司專職質(zhì)檢員，建設(shè)（監(jiān)理）單位，工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代表，對單位工程驗收評定，會同有關(guān)竣工驗收備案，并做出記錄簽證。（2）開展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對違反《工程建設(shè)標準強制性條文》和違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標準的要責(zé)令返工重做，對存在質(zhì)量問題的檢驗批或分項工程，要及時責(zé)令返工重做并發(fā)出質(zhì)量問題整改通知書，并及時向項目經(jīng)理反映。（4）全面負責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼質(zhì)檢員作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查和監(jiān)督；對不合格的檢驗批或分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標準。（4）牢固樹立“質(zhì)量第一，精心操作”的思想，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到“三不”：即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項工程不交工。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標準的材料進場，造成積壓與占用場地。 建立材料存放與進出倉臺賬管理制度：除大宗材料露天堆放，不設(shè)置倉庫外，其余施工所用材料物資到達現(xiàn)場后，都要通過驗收，存入庫房。(5)必須設(shè)卡建帳，收發(fā)料單據(jù)要及時記卡、記帳，實行日清月結(jié)、季抽查，竣工后盤點的制度；做到賬、卡、物三相符。(4)保管好原機零件、部件、附屬設(shè)備、隨機工具；做到完整齊全，不丟失、不損壞。(4)嚴格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期，依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求，執(zhí)行維修保養(yǎng)。 月計劃會在每月 25 日由項目經(jīng)理主持召開。第一章 工程施工技術(shù)管理體系第一條 項目部的工程施工技術(shù)管理實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負責(zé)制,并以此構(gòu)建項目部工程施工技術(shù)管理體系。組織技術(shù)人員熟悉、審查圖紙，主持編制、審查和審定施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量安全保證措施等施工技術(shù)文件，審查資源技術(shù)性配置及材料技術(shù)性計劃。組織各項技術(shù)資料的收集、簽證、整理、歸檔和竣工資料的編制工作，參與工程驗收。配合工程測量并承建測量點線，嚴格按確定的測量點線來要求組織施工。第十條 施工技術(shù)文件必須按照工程設(shè)計圖紙，貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及合同技術(shù)規(guī)范文件的要求，符合工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標準。第十五條 施工組織設(shè)計的交底在工程項目施工前，項目部必須組織對已制定批準的施工技術(shù)文件進行技術(shù)交底。并按照《程序文件》的有關(guān)要求進行編號，列入“受控文件清單” ，由技術(shù)負責(zé)人簽認，文件和資料管理員負責(zé)進行控制。受控文件和資料經(jīng)審核后，原版交由資料管理員填寫“歸檔登記表” ，并列入“受控文件清單”中?？⒐べY料的整理、組卷滿足檔案管理的有關(guān)規(guī)定。 設(shè)計變更管理 目的：為加強對設(shè)計變更、變更設(shè)計、工程委托的管理，保證工程施工正常有序進行，特制定本管理制度。 (7) 施工員核對計算設(shè)計變更工程量，對有返工的核算返工工程量，通知預(yù)算人員。 和其他單位的配合建設(shè)項目的施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動?！耙晕覉怨袒A(chǔ)，樹您事業(yè)大廈”是我們不變的承諾!。為確保本工程能在招標文件所要求的工期范圍內(nèi)順利完工，除我公司的積極配合外，同樣需要甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位的支持與配合。 (9) 設(shè)計變更核定單由施工員提出修改方案，項目總工組織審核修改方案的技術(shù)及經(jīng)濟可行性。 (2) 項目總工組織審核，對不能實施的設(shè)計變更通知資料員退回業(yè)主。鼓勵工程技術(shù)人員積極撰寫科技論文。第十九條 工程項目竣工前，由項目經(jīng)理主持，項目部總工程師負責(zé)組織編寫竣工報告或竣工總結(jié)，并按竣工驗收條件的規(guī)定，認真整理工程竣工資料。非受控施工術(shù)技文件和資料的管理程序由各單位自行制定。技術(shù)交底必須貫徹施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和安全生產(chǎn)要求。第十一條 工程施工技術(shù)文件編制由項目經(jīng)理部項目經(jīng)理組織、項目經(jīng)理部總工程師主持、項目經(jīng)理部施工員負責(zé)編制第五章 工程設(shè)計圖紙（文件）會審第十二條 項目經(jīng)理部在接到工程設(shè)計圖紙（文件）后，項目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員進行內(nèi)部會審，核對工程設(shè)計圖紙（文件） ，盡可能消除圖紙（文件）中存在的問題。第三章 技術(shù)人員職責(zé)考核第五條 為了加強對工程技術(shù)人員的管理，促使技術(shù)人員對工作忠于職守，完善激勵與約束機制，項目部將按總公司有關(guān)規(guī)定對工程技術(shù)人員履行職責(zé)的能力和工作業(yè)績進行考核。1參與工程重大的施工技術(shù)、質(zhì)量事故和安全問題的調(diào)查、分析和處理。負責(zé)組織重大施工項目的技術(shù)交底，促使工程施工嚴格按照施工技術(shù)文件所規(guī)定程序、方法科學(xué)有序地進行。項目經(jīng)理部對所承建工程項目的施工技術(shù)進行全面的有效管理。 施工計劃有關(guān)規(guī)定。 施工計劃內(nèi)容： ，未完成任務(wù)原因。 例行保養(yǎng)制度：(1)操作人員在開機前、使用中、停機后必須按規(guī)定的項目和要求對機械設(shè)備進行例行的檢查和保養(yǎng)。(2)實行人機固定制度，使現(xiàn)場施工機械的保管、保養(yǎng)工作落實到人。為此，特制訂如下倉庫管理制度：(1)收料必須嚴格手續(xù)，做到無單不收料、無單不做帳，根據(jù)進場憑證進行驗收登帳。經(jīng)過驗收的材料要成垛、成方、進庫堆碼。 技術(shù)交底制度單位工程項目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個不同專業(yè)工種實行技術(shù)交底制度。（6）認真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對不合格材料有權(quán)拒絕使用，并及時向項目經(jīng)理匯報。（4）認真實施公司有關(guān)規(guī)定，對單位工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，堅持做到?jīng)]有單位工程自檢記錄不給評定分項分部工程質(zhì)量等級。（7）隨時掌握分部分項工程質(zhì)量情況，認真指導(dǎo)班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關(guān)人員進行分項工程檢查評定，并要主動協(xié)助和支持公司專職質(zhì)檢人員對分項工程執(zhí)行復(fù)檢核定。（16）根據(jù)《項目管理目標責(zé)任書》和《施工項目管理實施規(guī)劃》組織，指揮項目經(jīng)理，進行工作部署，檢查與調(diào)整。（8）加強現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。(4)為鼓勵各班組爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，工程評為優(yōu)質(zhì)工程時，項目部將獎給參與施工的班組工資總額的 5％。員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：(1)努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會” ，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標準操作。 三檢及交接檢制度在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔(dān)負的工程質(zhì)量負完全責(zé)任。由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負責(zé)記錄，參加人員有所有管理人員、各機臺機長以及班組的主要骨干等人員參加的會議。 針對施工中出現(xiàn)的地層變化，技術(shù)組應(yīng)及時把關(guān)，采取優(yōu)化措施，采用合理工藝，優(yōu)化技術(shù)參數(shù)等措施，提高鉆進速度和成孔質(zhì)量。 加強施工調(diào)度，優(yōu)化工序管理，努力提高成孔、成樁連續(xù)作業(yè)水平。 一旦對地下管線造成破壞，暫停施工，立即上報，進行處理。 雨期施工中遇到氣候突變，發(fā)生暴雨、水位暴漲、山洪爆發(fā)或因雨發(fā)生坡道打滑等情況時應(yīng)當停止土石方機械作業(yè)施工。 臨時設(shè)施及其他施工準備工作 鋼筋堆放及水泥堆放場地要采取墊高、防潮等措施，防止鋼筋受潮、生銹及水泥硬化。1雨季施工措施由于雨期施工持續(xù)時間較長，而且大雨、大風(fēng)等惡劣天氣具有突然性，因此應(yīng)認真編制好雨期施工的安全技術(shù)措施，做好雨期施工的各項準備工作。做到無常流水、常明燈。4)、各種電箱、漏電保護器等設(shè)備均選用國家有關(guān)部門認可的產(chǎn)品。對全體施工人員進行安全技術(shù)知識、操作規(guī)程、設(shè)備性能、安全教育，貫徹黨中央國務(wù)院及有關(guān)部門有關(guān)安全文明生產(chǎn)會議精神，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及有關(guān)規(guī)章制度，定期對管理人員進行安全技術(shù)考核。鋼筋焊接接頭分項工程質(zhì)量檢驗評定表鋼筋砼灌注樁分項工程質(zhì)量檢驗評定表 嚴格執(zhí)行《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 （JG942022）以及其它相關(guān)規(guī)范。 施工質(zhì)量培訓(xùn)依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 、 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》有關(guān)條款及設(shè)計要求質(zhì)量標準進行培訓(xùn)，使全體