影視公司成立策劃實施方案(完整版)
【正文】 萬人民幣； 注冊資金：擬定300萬元注冊資金 場地選擇：靠近中心圈寫字樓二、項目概述： 關(guān)于我們：影視廣告品牌用創(chuàng)意為根基，以市場營銷為突破口，借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。用專業(yè)視角制作出強勁有力、貼近市場、針對性強、視覺沖擊力強大、具有專業(yè)藝術(shù)水準的各種影視產(chǎn)品。 第二期、盈利兩年后視具體情況追加設(shè)備投資20萬人民幣； 四、盈虧分析 經(jīng)營目標：實現(xiàn)年收入100萬（暫定） 主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額50萬（暫定） 影視收費標準（暫定） 企業(yè)普通專題片：每分鐘1000元起 定制電影：每分鐘一萬起 企業(yè)業(yè)績發(fā)展說明 兩年期限，每年計劃拍攝5部以上網(wǎng)絡(luò)大電影，盈利金額在萬元以上。十年來這個行業(yè)的增長是非常驚人的，十年前這個行業(yè)只有現(xiàn)在的十分之一。但經(jīng)營的門檻其實很高，原來都是手工作坊式的制作，現(xiàn)在在國家和地方政府的鼓勵和支持下，已經(jīng)變成一個產(chǎn)業(yè)，而原來一個個手工作坊也變成一個個需要去戰(zhàn)略、商業(yè)模式定位以及引領(lǐng)模式考量和產(chǎn)業(yè)平臺的搭建，和未來整體有規(guī)劃發(fā)展的企業(yè)。如何平衡內(nèi)容制作、發(fā)行和院線的關(guān)系，作為從業(yè)者如何定位自身？每個公司都有自己擅長的，不可能把這三個擺在同一個位置，我們以做內(nèi)容為主，但也有好的發(fā)行團隊，影視公司多元化發(fā)展是個趨勢，這可以極大規(guī)避一個片子不成功就對公司業(yè)績帶來巨大影響的風險。電影里面很多環(huán)節(jié)都是有投資機會的。3潛在的項目：電影、電視劇、欄目?。狐c擊票房，廣告分成，需要適當合理融資。應(yīng)在電影拍攝中途進行成本的分攤：哪家公司應(yīng)該承擔的費用金額，已經(jīng)開具了多少發(fā)票，后期還應(yīng)承擔多少金額或應(yīng)收多少發(fā)票，應(yīng)建立臺賬，否則有可能無法進行成本的分攤。另外還需設(shè)置相關(guān)的總賬和明細賬。 籌備階段的重點工作有：選主要演員，選外景，進行行案頭工作。 一般的公司是找的發(fā)票，一般為場地租用費之類。若幾方投資成立了獨立的公司則以新公司進行成本核算，各方的分成按投資收益核算；公司與另一家單位簽訂了共同投資某部影片的協(xié)議，協(xié)議中約定我方取得固定保底收益，也即在該影片發(fā)行結(jié)束后，對方單位應(yīng)歸還該投資并支付固定保底收益。，關(guān)注時尚熱點。趨勢之五：未來可設(shè)立子公司演出公司（以舉辦各大中型演出為主）廣告公司（以設(shè)計制作發(fā)布各種廣告為主）策劃公司（以為各大、中型企業(yè)策劃為主）演員模特經(jīng)紀公司目錄，抓緊招聘工作（各類規(guī)章制度制定 各管理人員職責 各部門規(guī)章） 工資定位 工資發(fā)放制度
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