【正文】 頂板模板M215004077碗扣架噸504078方木M3302049其他10210合計60塔吊按平均速度每8分鐘一吊（即每小時7吊次），每個臺班按照六小時估算，則每一臺班吊次為67=42次。地上結(jié)構(gòu)施工時，鋼筋木方堆放、加工，堆放在西側(cè)和北側(cè)場地側(cè)。作好控制點和水準點的測設(shè)和維護工作。，提前準備好相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、圖集和標準，組織施工人員進行學習，準確理解和掌握。部位項目單位基礎(chǔ)土方m3墊層m3底板砼m3底板鋼筋T地下結(jié)構(gòu)砼m3地下結(jié)構(gòu)鋼筋T地下室防水m2主體結(jié)構(gòu)墻體砼m3頂板砼m3墻體鋼筋T頂板鋼筋T裝飾工程地面m2抹灰m2幕墻m2室內(nèi)防水m2外墻石材m2屋面工程防水m2門窗工程內(nèi)門m2防火門m2鋁合金窗m2鋁合金門m2砌筑工程M33700按合同要求，采取先進施工工藝，施工技術(shù)，先進的施工工具和機械，電腦網(wǎng)絡(luò)化管理，取得較短工期。土建、降水、護坡、給排水、采暖、電氣等工程。流水段劃分見流水段劃分圖。勞務分包一覽表名稱 負責人進場人數(shù)施工范圍進場時間孝感市雙德建筑工程有限公司500全部土建根據(jù)本工程質(zhì)量目標較高——要求創(chuàng)北京市長城杯，工期較短的特點，為滿足與業(yè)主簽訂的施工合同的要求，必須做到合理解決好質(zhì)量與工期的矛盾，以質(zhì)量管理為重點，嚴格把關(guān)，并且采取有效的技術(shù)措施，合理安排施工工期。元亨大廈是一座高層智能高級寫字樓。東側(cè)和北側(cè)為居民區(qū)，擾民問題較為嚴重，必須嚴格控制施工時間，夜間不許施工，并要采取可靠的降噪措施。，質(zhì)量要求高，施工難度大。該工程質(zhì)量要求高，工期較緊，北京乾坤元建筑公司派出以國家一級項目經(jīng)理卓瑞山組成的項目經(jīng)理部負責該工程的施工任務，項目班子成員包括項目工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目機電經(jīng)理。力求多、快、好、省地完成工程任務。、空間占滿的原則為充分利用工作面，保證連續(xù)施工，根據(jù)本工程特點，結(jié)構(gòu)分三次驗收，地下結(jié)構(gòu)和3層以下、15層以下、15層以上各驗收一次。（其中電話、電視、消防報警只做埋盒、箱穿電線）。開工時間： 2005年7月11日結(jié)構(gòu)封頂時間： 2006年10月15日工程竣工時間： 2007年8月31日（見附表）1)施工日期匯總表總分配起至日期所用天數(shù)施工準備20護坡與土方90防水、底板45地下結(jié)構(gòu)75防水30回填30主體結(jié)構(gòu)210屋面45幕墻150內(nèi)裝140設(shè)備240外管線60竣工清理15 各種資源需用量計劃 勞動力需要計劃1)結(jié)構(gòu)施工階段日平均勞動力約為487人。、實驗等計量儀器、儀表應進行計劃，提前到位并保證有效。施工前對管理人員進行合同內(nèi)容、專業(yè)知識的學習，專業(yè)工種（如試驗員、測量員、電工等）要進行崗前培訓。1)塔吊布置和使用結(jié)合場地情況，本工程布置一臺塔吊，位置在東南角（見現(xiàn)場平面布置圖）。每天二個臺班，一臺塔吊每天的總吊次為84次，滿足60次吊次的需求。施工現(xiàn)場及加工區(qū)主要施工機具用電設(shè)備負荷序號名稱數(shù)量換算后容量1塔吊165KW2電焊機375KW3套絲機33KW4振搗棒2022KW5切斷機39KW6卷揚機125KW7圓鋸29KW8壓刨29平刨29KW10砂輪切割鋸37KW11地泵2220KW12潛水泵28KW施工設(shè)備組用電量為ΣP1=618+154=772KW施工電焊組用電量為ΣP2=176KW電動機類設(shè)備需要系數(shù)：K1= COSФ=電焊類設(shè)備需要系數(shù)：K2= 照明用電量為動力用電量的10%。施工用水不得從消防管上接。，就工程規(guī)模、性能、技術(shù)要求、操作工藝、質(zhì)量標準、文明施工、消防知識等進行全員培訓和教育，以確保工程質(zhì)量、安全、進度目標的實現(xiàn)。地下基礎(chǔ)底板依后澆帶分為三個流水段；地下室墻柱劃分為4個流水段、頂板劃分為三個流水段；地上標準層柱劃分為2個流水段，頂板一次澆筑。、裝修、設(shè)備安裝均需要提前插入，與主題結(jié)構(gòu)形成立體交叉施工。⑷基礎(chǔ)開挖前，現(xiàn)放出建筑物的外墻線，再依據(jù)基坑底工作面大小的要求和放坡角度，放出基槽的上下口線。工程測量詳見《測量放線方案》。4）基槽挖至底后，沿基底四周應設(shè)排水溝，并設(shè)集水井中排水，防止水浸泡基槽。5）回填土的土方來源主要采用外運。保護層施工和肥槽灰土回填隨卷材施工跟進，外墻防水采用聚苯板進行保護，做保護層之前應檢查防水是否完好,發(fā)現(xiàn)有破損時應提前修補后方可進行下道工序。涂膜防水做完后,經(jīng)檢查驗收合格后可進行蓄水試驗。加工好的鋼筋半成品按規(guī)格及施工順序整齊碼放于防雨棚內(nèi),每種規(guī)格的半成品鋼筋掛好標識牌。底板及框架梁、柱鋼筋連接采用機械直螺紋。為防止混凝土澆筑過程中墻體筋跑位,在綁扎墻體筋的時候加綁豎向及水平向梯子筋,為防止負彎矩筋踩踏彎曲變位,必須墊馬凳鐵,負筋為二級鋼筋時每隔150cm設(shè)一道，負筋為一級鋼筋時每隔100cm設(shè)一道?；炷凛斔捅貌捎靡慌_拖式混凝土泵。并采用插入式振搗器(振搗棒)進行振搗。對非標準的剪力墻,采用在標準鋼模上拼接定型鋼模板的方法,拼接的鋼模與大模板同時加工,接搓平整、嚴密,保證混凝土不漏漿、不錯臺、表面平整。由于本工程平面較復雜,地上結(jié)構(gòu)墻體模板配部分異形模板即可滿足要求。（1）選擇預應力分包商，合同簽定后，預應力分包商要進行專項設(shè)計，設(shè)計經(jīng)凱帝克設(shè)計院批準后，方可組織施工。張拉機具要進行標定，在張拉過程中要見證張拉鎖定值。鋼結(jié)構(gòu)施工詳見鋼結(jié)構(gòu)施工專項施工方案。、首層等層高高的樓層頂棚裝修、管道安裝搭設(shè)滿堂紅腳手架。,先請有關(guān)部門驗收結(jié)構(gòu)工程,并辦理結(jié)構(gòu)驗收手續(xù)。、后上橫梁，安裝順序從下向上。3)凡有可能積水的區(qū)域,應事先填筑平整,各種構(gòu)件、大型模板、機具等物的存放場地,以及現(xiàn)場鋼木加工生產(chǎn)場地,應分層碾壓密實,嚴禁積水,防止雨期下沉。4)進入冬施前,由項目部組織各分包公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制詳盡的冬施方案,明確不同項目的冬期施工的主要措施,包括主要結(jié)構(gòu)養(yǎng)護、保溫措施、測溫及試塊制作,外加劑的選用等,并做好主要工程量分類統(tǒng)計、熱源設(shè)備平衡計劃、外加劑采購計劃等,為相關(guān)部門采購訂貨提供依據(jù)以及加強冬施安全保障措施。要建立完善各項質(zhì)量管理制度,進一步形成工作的制度化、程序化、標準化,使工程一切管理和生產(chǎn)活動均圍繞創(chuàng)優(yōu)這一目標進行。施工中要嚴把各工序質(zhì)量,將質(zhì)量目標落實到基層重要部位、薄弱部位均設(shè)立質(zhì)量控制點,并定專人進行檢查控制和落實。質(zhì)檢人員必須深入施工現(xiàn)場,認真檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留隱患。另外,在分析會上指出下一道工序的主要預控點和需要注意的地方,努力做到預防為主,防患于未然。技術(shù)洽商由技術(shù)部辦理,在施工前進行的圖紙會審和設(shè)計交底中應做好一次性洽商,在施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位一致同意后進行簽認辦理。測量放線工作由項目部技術(shù)部統(tǒng)一管理,由現(xiàn)場測量主管負責實施。施工技術(shù)資料必須隨時收集,不得后補,更不得涂改、偽造。例如:混凝土摻用高效早強劑和減水劑,混凝土澆筑以泵送為主,塔吊負責鋼筋及模板的垂直運輸:墻體采用大鋼模,頂板采用多層板。、切實可行的冬雨期施工措施,減少惡劣天氣的影響,連續(xù)施工以保證施工進度。,長料長配,短料短配,避免長料短用,優(yōu)材劣用,合理地利用鋼筋和木材。,項目部領(lǐng)導及管理人員應帶頭遵守各項規(guī)章制度,牢固樹立安全第一,預防為主的思想,把安全工作列入議事日程。,頂部滿鋪板厚不小于5cm的雙層木板,上層板采取固定措施,兩側(cè)設(shè)防護欄,并用安全網(wǎng)封閉,各種警示牌齊全。每月參加不少于四次的安全檢查,召開安全會,分析現(xiàn)場安全狀況,對存在的安全隱患及時提出整改意見并派專人落實解決。若在施工中出現(xiàn)損壞工程成品時,應由下一工序施工方無條件修復。,安裝就位時要平穩(wěn)、準確,不得碰砸樓板及其它已施工完的部位,并不得兜掛鋼筋；已安裝好的墻模不得作為預裝模板的臨時支架。,澆筑混凝土時應派專人對下層墻板各部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)漏漿應及時清理,落地灰及時回收利用。 安排工序,加強配合,避免交叉作業(yè)而相互破壞和污染。、開關(guān)箱的電纜不準滿地拖拉,不得有接頭,地埋敷設(shè)出地面應加套2米的套帶保護。,箱門加鎖,并做好設(shè)備的防雨措施,防止設(shè)備受潮降低絕緣。,合理安排,保證重點,忙而不亂,疏而不漏,合理調(diào)配,統(tǒng)籌安排,正確使用設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備效能。,加強管理,降低消耗；施工現(xiàn)場有用料計劃,按計劃進料,使料不壓,對剩余材料及時清退,減少浪費；鋼筋集中下料,合理使用,做到長料不短用:施工現(xiàn)場設(shè)垃圾分揀站,標志明顯,施工垃圾及時集中分揀、回收、利用、清運:剩余料具、包裝容器及時回收、整理、清退。,并經(jīng)上級消防部門批準。豎管水源與干管接通,進出水管管徑l00mm消防豎管的接口為65mm，消防泵的專用配電線路應安在總斷路器的上端,保證連續(xù)供用。,只留兩個出入口,嚴禁隨意扒墻,保持圍墻的完整?！侗本┦薪ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準》。、符合要求,不得妨礙交通和影響施工道路。(電熱水器),并有專入管理定期清洗,保持衛(wèi)生。,倉庫生熟食品要分開存放,制作食品生熟分開。存在庫外時,嚴密遮蓋。如粗鋼筋采用機械連接方式,節(jié)約鋼材、降低成本。廢短木料,竹膠板可留做預埋盒子等。,發(fā)動工地所有人員提出合理化建議,對提出合理化建議并節(jié)約材料、改善勞動強度等措施的人員給予重獎,項目部成立技改技革、技術(shù)攻關(guān)小組。在現(xiàn)場自設(shè)置必要的辦公場所，用于項目經(jīng)理部、業(yè)主現(xiàn)場辦公、監(jiān)理現(xiàn)場辦公、聯(lián)合力量現(xiàn)場辦公，以及各分包現(xiàn)場辦公。施工用水必須單獨設(shè)置，不得與消防管道混用。具體負責質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見.項目工程師負責編制施工組織設(shè)計、施工方案和重要技術(shù)交底。全面指導施工組織管理文件、施工技術(shù)資料、施工試驗和施工測量。現(xiàn)場安裝一臺塔吊，位于西南角?，F(xiàn)場設(shè)置兩個食堂，一個用于管理人員就餐，一個用于聯(lián)合力量中午飯就餐。：創(chuàng)北京市文明工地:不發(fā)生重大傷亡事故,%。、洞口位置尺寸、樓層標高和墻體垂直度,避免剔鑿,造成返工浪費。,施工材料的領(lǐng)用和發(fā)放,必須按施工任務書下達的數(shù)量,嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料。、少鳴笛。，在現(xiàn)場室外洗碗池處設(shè)隔油池,尺寸為400400400mm，隔油池經(jīng)常清掏。,操作間內(nèi)墻面到頂,鍋臺用瓷磚貼面,食堂、操作間、庫房地面用水泥抹面,屋頂采用石膏板吊頂,無散落灰塵。,要保證職工(民工)基本居住、使用條件。,并指定專人負責管理分揀,做到與生活垃圾分開存放?，F(xiàn)場四周圍擋做到完整、牢固、美觀,圍墻的外立面顏色按CI形象要求實施。,對重要材料、設(shè)備、易燃、易爆物品要專庫專管,要符合保衛(wèi)要求,建立健全存放、保管、回收登記制度,與要害部門負責人簽定協(xié)議書,責任到人。、焊工、防水等防火重點工種作業(yè)時,必須持證上崗。，干線管徑為l00mm，與高壓水泵房接通,消防栓的栓口向上,65mm一個接口,消防栓周圍3m內(nèi)不準堆放任何雜物,要有明顯標志和夜間指示燈。,實行齊抓共管,發(fā)揚節(jié)約光榮、浪費可恥的傳統(tǒng)觀念；培養(yǎng)每位職工對企業(yè)負責,對國家利益負責的思想,樹立人人為企業(yè)當家做主的思想,共同為單位工程降低材料成本,提高經(jīng)濟利益而努力。,不得隨意亂堆亂放,并掛牌指定專人負責管理。,做到合理裝備,正確使用,精心維護,科學檢修,適時更新。,穿絕緣鞋,并有專人看線,外殼金屬必須接零保護,絕不許使用三芯電纜,必須使用漏電保護器。、開關(guān)箱及計量儀表,我方只供應電源,對應裝計量表不裝者，從入場日開始使用機具功率最大的時間計起為準,晚上連續(xù)使用的按24小時計算。、門窗洞陽角及樓梯踏步拆完模板后應立即用竹膠板進行保護,以免破壞。,應注意保持模板的清潔,頂板模板及梁模要留好清掃口,墻模內(nèi)要防止雜物掉入。、構(gòu)件、成品或半成品要進行分類管理、妥善保護。、裝修分包單位在進場施工前必須與項目部簽定成品保護的協(xié)議,作出保證成品完好和進行有效保護的承諾,凡違反規(guī)定的予以相應處罰。、電梯井、陽臺、走道、預留洞口,隨施工進度按防護標準做好防護,保證“四口”和“臨邊”防護符合標準。工長下達任務書時,必須有針對性的書面安全技術(shù)交底,重點部位及特殊作業(yè),由專職安全員跟班管理。,便于拆卸重復使用,減少切割量,節(jié)約鋼筋。,特別是施工區(qū)周邊各單位、居民區(qū)間的關(guān)系,要認真做好工作,避免造成矛盾影響施工。,詳盡說明機械數(shù)量、型號、進場時間等,組織機械維修專業(yè)隊伍,保證機械完好率和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。,應制訂合理、詳細的施工進度計劃,實施流水施工,根據(jù)進度計劃安排各分包方進場時間,及時投入足夠的精干的施工人員,合理組織人力、物力,保證各施工段之間能緊密連續(xù)施工。對重點工序、部位要拍攝照片等影象資料資料保存。開工前由項目部主任工程師根據(jù)工程實際組織試驗員、技術(shù)部人員提前編制好試驗計劃,并由試驗員進行實施,技術(shù)部負責監(jiān)督。各種加工計劃必須經(jīng)過技術(shù)部或主任工程師審核后方可轉(zhuǎn)交材料部門落實,并做好交接手續(xù)和記錄。施工中必須以優(yōu)質(zhì)工程為目標,加強技術(shù)管理,優(yōu)化技術(shù)方案,由主任工程師負責組織編制單項工程施工方案及新工藝、新技術(shù)，并要結(jié)合