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元亨大廈框架剪力墻結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案(完整版)

2025-06-01 13:26上一頁面

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【正文】 頂板模板M215004077碗扣架噸504078方木M3302049其他10210合計(jì)60塔吊按平均速度每8分鐘一吊(即每小時(shí)7吊次),每個(gè)臺班按照六小時(shí)估算,則每一臺班吊次為67=42次。地上結(jié)構(gòu)施工時(shí),鋼筋木方堆放、加工,堆放在西側(cè)和北側(cè)場地側(cè)。作好控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)和維護(hù)工作。,提前準(zhǔn)備好相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、圖集和標(biāo)準(zhǔn),組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí),準(zhǔn)確理解和掌握。部位項(xiàng)目單位基礎(chǔ)土方m3墊層m3底板砼m3底板鋼筋T地下結(jié)構(gòu)砼m3地下結(jié)構(gòu)鋼筋T地下室防水m2主體結(jié)構(gòu)墻體砼m3頂板砼m3墻體鋼筋T頂板鋼筋T裝飾工程地面m2抹灰m2幕墻m2室內(nèi)防水m2外墻石材m2屋面工程防水m2門窗工程內(nèi)門m2防火門m2鋁合金窗m2鋁合金門m2砌筑工程M33700按合同要求,采取先進(jìn)施工工藝,施工技術(shù),先進(jìn)的施工工具和機(jī)械,電腦網(wǎng)絡(luò)化管理,取得較短工期。土建、降水、護(hù)坡、給排水、采暖、電氣等工程。流水段劃分見流水段劃分圖。勞務(wù)分包一覽表名稱 負(fù)責(zé)人進(jìn)場人數(shù)施工范圍進(jìn)場時(shí)間孝感市雙德建筑工程有限公司500全部土建根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)較高——要求創(chuàng)北京市長城杯,工期較短的特點(diǎn),為滿足與業(yè)主簽訂的施工合同的要求,必須做到合理解決好質(zhì)量與工期的矛盾,以質(zhì)量管理為重點(diǎn),嚴(yán)格把關(guān),并且采取有效的技術(shù)措施,合理安排施工工期。元亨大廈是一座高層智能高級寫字樓。東側(cè)和北側(cè)為居民區(qū),擾民問題較為嚴(yán)重,必須嚴(yán)格控制施工時(shí)間,夜間不許施工,并要采取可靠的降噪措施。,質(zhì)量要求高,施工難度大。該工程質(zhì)量要求高,工期較緊,北京乾坤元建筑公司派出以國家一級項(xiàng)目經(jīng)理卓瑞山組成的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工任務(wù),項(xiàng)目班子成員包括項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理。力求多、快、好、省地完成工程任務(wù)。、空間占滿的原則為充分利用工作面,保證連續(xù)施工,根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)構(gòu)分三次驗(yàn)收,地下結(jié)構(gòu)和3層以下、15層以下、15層以上各驗(yàn)收一次。(其中電話、電視、消防報(bào)警只做埋盒、箱穿電線)。開工時(shí)間: 2005年7月11日結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間: 2006年10月15日工程竣工時(shí)間: 2007年8月31日(見附表)1)施工日期匯總表總分配起至日期所用天數(shù)施工準(zhǔn)備20護(hù)坡與土方90防水、底板45地下結(jié)構(gòu)75防水30回填30主體結(jié)構(gòu)210屋面45幕墻150內(nèi)裝140設(shè)備240外管線60竣工清理15 各種資源需用量計(jì)劃 勞動(dòng)力需要計(jì)劃1)結(jié)構(gòu)施工階段日平均勞動(dòng)力約為487人。、實(shí)驗(yàn)等計(jì)量儀器、儀表應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃,提前到位并保證有效。施工前對管理人員進(jìn)行合同內(nèi)容、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),專業(yè)工種(如試驗(yàn)員、測量員、電工等)要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。1)塔吊布置和使用結(jié)合場地情況,本工程布置一臺塔吊,位置在東南角(見現(xiàn)場平面布置圖)。每天二個(gè)臺班,一臺塔吊每天的總吊次為84次,滿足60次吊次的需求。施工現(xiàn)場及加工區(qū)主要施工機(jī)具用電設(shè)備負(fù)荷序號名稱數(shù)量換算后容量1塔吊165KW2電焊機(jī)375KW3套絲機(jī)33KW4振搗棒2022KW5切斷機(jī)39KW6卷揚(yáng)機(jī)125KW7圓鋸29KW8壓刨29平刨29KW10砂輪切割鋸37KW11地泵2220KW12潛水泵28KW施工設(shè)備組用電量為ΣP1=618+154=772KW施工電焊組用電量為ΣP2=176KW電動(dòng)機(jī)類設(shè)備需要系數(shù):K1= COSФ=電焊類設(shè)備需要系數(shù):K2= 照明用電量為動(dòng)力用電量的10%。施工用水不得從消防管上接。,就工程規(guī)模、性能、技術(shù)要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文明施工、消防知識等進(jìn)行全員培訓(xùn)和教育,以確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。地下基礎(chǔ)底板依后澆帶分為三個(gè)流水段;地下室墻柱劃分為4個(gè)流水段、頂板劃分為三個(gè)流水段;地上標(biāo)準(zhǔn)層柱劃分為2個(gè)流水段,頂板一次澆筑。、裝修、設(shè)備安裝均需要提前插入,與主題結(jié)構(gòu)形成立體交叉施工。⑷基礎(chǔ)開挖前,現(xiàn)放出建筑物的外墻線,再依據(jù)基坑底工作面大小的要求和放坡角度,放出基槽的上下口線。工程測量詳見《測量放線方案》。4)基槽挖至底后,沿基底四周應(yīng)設(shè)排水溝,并設(shè)集水井中排水,防止水浸泡基槽。5)回填土的土方來源主要采用外運(yùn)。保護(hù)層施工和肥槽灰土回填隨卷材施工跟進(jìn),外墻防水采用聚苯板進(jìn)行保護(hù),做保護(hù)層之前應(yīng)檢查防水是否完好,發(fā)現(xiàn)有破損時(shí)應(yīng)提前修補(bǔ)后方可進(jìn)行下道工序。涂膜防水做完后,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后可進(jìn)行蓄水試驗(yàn)。加工好的鋼筋半成品按規(guī)格及施工順序整齊碼放于防雨棚內(nèi),每種規(guī)格的半成品鋼筋掛好標(biāo)識牌。底板及框架梁、柱鋼筋連接采用機(jī)械直螺紋。為防止混凝土澆筑過程中墻體筋跑位,在綁扎墻體筋的時(shí)候加綁豎向及水平向梯子筋,為防止負(fù)彎矩筋踩踏彎曲變位,必須墊馬凳鐵,負(fù)筋為二級鋼筋時(shí)每隔150cm設(shè)一道,負(fù)筋為一級鋼筋時(shí)每隔100cm設(shè)一道。混凝土輸送泵采用一臺拖式混凝土泵。并采用插入式振搗器(振搗棒)進(jìn)行振搗。對非標(biāo)準(zhǔn)的剪力墻,采用在標(biāo)準(zhǔn)鋼模上拼接定型鋼模板的方法,拼接的鋼模與大模板同時(shí)加工,接搓平整、嚴(yán)密,保證混凝土不漏漿、不錯(cuò)臺、表面平整。由于本工程平面較復(fù)雜,地上結(jié)構(gòu)墻體模板配部分異形模板即可滿足要求。(1)選擇預(yù)應(yīng)力分包商,合同簽定后,預(yù)應(yīng)力分包商要進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)經(jīng)凱帝克設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)后,方可組織施工。張拉機(jī)具要進(jìn)行標(biāo)定,在張拉過程中要見證張拉鎖定值。鋼結(jié)構(gòu)施工詳見鋼結(jié)構(gòu)施工專項(xiàng)施工方案。、首層等層高高的樓層頂棚裝修、管道安裝搭設(shè)滿堂紅腳手架。,先請有關(guān)部門驗(yàn)收結(jié)構(gòu)工程,并辦理結(jié)構(gòu)驗(yàn)收手續(xù)。、后上橫梁,安裝順序從下向上。3)凡有可能積水的區(qū)域,應(yīng)事先填筑平整,各種構(gòu)件、大型模板、機(jī)具等物的存放場地,以及現(xiàn)場鋼木加工生產(chǎn)場地,應(yīng)分層碾壓密實(shí),嚴(yán)禁積水,防止雨期下沉。4)進(jìn)入冬施前,由項(xiàng)目部組織各分包公司根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制詳盡的冬施方案,明確不同項(xiàng)目的冬期施工的主要措施,包括主要結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)、保溫措施、測溫及試塊制作,外加劑的選用等,并做好主要工程量分類統(tǒng)計(jì)、熱源設(shè)備平衡計(jì)劃、外加劑采購計(jì)劃等,為相關(guān)部門采購訂貨提供依據(jù)以及加強(qiáng)冬施安全保障措施。要建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,進(jìn)一步形成工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,使工程一切管理和生產(chǎn)活動(dòng)均圍繞創(chuàng)優(yōu)這一目標(biāo)進(jìn)行。施工中要嚴(yán)把各工序質(zhì)量,將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到基層重要部位、薄弱部位均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),并定專人進(jìn)行檢查控制和落實(shí)。質(zhì)檢人員必須深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不留隱患。另外,在分析會上指出下一道工序的主要預(yù)控點(diǎn)和需要注意的地方,努力做到預(yù)防為主,防患于未然。技術(shù)洽商由技術(shù)部辦理,在施工前進(jìn)行的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底中應(yīng)做好一次性洽商,在施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位一致同意后進(jìn)行簽認(rèn)辦理。測量放線工作由項(xiàng)目部技術(shù)部統(tǒng)一管理,由現(xiàn)場測量主管負(fù)責(zé)實(shí)施。施工技術(shù)資料必須隨時(shí)收集,不得后補(bǔ),更不得涂改、偽造。例如:混凝土摻用高效早強(qiáng)劑和減水劑,混凝土澆筑以泵送為主,塔吊負(fù)責(zé)鋼筋及模板的垂直運(yùn)輸:墻體采用大鋼模,頂板采用多層板。、切實(shí)可行的冬雨期施工措施,減少惡劣天氣的影響,連續(xù)施工以保證施工進(jìn)度。,長料長配,短料短配,避免長料短用,優(yōu)材劣用,合理地利用鋼筋和木材。,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員應(yīng)帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,把安全工作列入議事日程。,頂部滿鋪板厚不小于5cm的雙層木板,上層板采取固定措施,兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄,并用安全網(wǎng)封閉,各種警示牌齊全。每月參加不少于四次的安全檢查,召開安全會,分析現(xiàn)場安全狀況,對存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見并派專人落實(shí)解決。若在施工中出現(xiàn)損壞工程成品時(shí),應(yīng)由下一工序施工方無條件修復(fù)。,安裝就位時(shí)要平穩(wěn)、準(zhǔn)確,不得碰砸樓板及其它已施工完的部位,并不得兜掛鋼筋;已安裝好的墻模不得作為預(yù)裝模板的臨時(shí)支架。,澆筑混凝土?xí)r應(yīng)派專人對下層墻板各部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)漏漿應(yīng)及時(shí)清理,落地灰及時(shí)回收利用。 安排工序,加強(qiáng)配合,避免交叉作業(yè)而相互破壞和污染。、開關(guān)箱的電纜不準(zhǔn)滿地拖拉,不得有接頭,地埋敷設(shè)出地面應(yīng)加套2米的套帶保護(hù)。,箱門加鎖,并做好設(shè)備的防雨措施,防止設(shè)備受潮降低絕緣。,合理安排,保證重點(diǎn),忙而不亂,疏而不漏,合理調(diào)配,統(tǒng)籌安排,正確使用設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備效能。,加強(qiáng)管理,降低消耗;施工現(xiàn)場有用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料,使料不壓,對剩余材料及時(shí)清退,減少浪費(fèi);鋼筋集中下料,合理使用,做到長料不短用:施工現(xiàn)場設(shè)垃圾分揀站,標(biāo)志明顯,施工垃圾及時(shí)集中分揀、回收、利用、清運(yùn):剩余料具、包裝容器及時(shí)回收、整理、清退。,并經(jīng)上級消防部門批準(zhǔn)。豎管水源與干管接通,進(jìn)出水管管徑l00mm消防豎管的接口為65mm,消防泵的專用配電線路應(yīng)安在總斷路器的上端,保證連續(xù)供用。,只留兩個(gè)出入口,嚴(yán)禁隨意扒墻,保持圍墻的完整?!侗本┦薪ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》。、符合要求,不得妨礙交通和影響施工道路。(電熱水器),并有專入管理定期清洗,保持衛(wèi)生。,倉庫生熟食品要分開存放,制作食品生熟分開。存在庫外時(shí),嚴(yán)密遮蓋。如粗鋼筋采用機(jī)械連接方式,節(jié)約鋼材、降低成本。廢短木料,竹膠板可留做預(yù)埋盒子等。,發(fā)動(dòng)工地所有人員提出合理化建議,對提出合理化建議并節(jié)約材料、改善勞動(dòng)強(qiáng)度等措施的人員給予重獎(jiǎng),項(xiàng)目部成立技改技革、技術(shù)攻關(guān)小組。在現(xiàn)場自設(shè)置必要的辦公場所,用于項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主現(xiàn)場辦公、監(jiān)理現(xiàn)場辦公、聯(lián)合力量現(xiàn)場辦公,以及各分包現(xiàn)場辦公。施工用水必須單獨(dú)設(shè)置,不得與消防管道混用。具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見.項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和重要技術(shù)交底。全面指導(dǎo)施工組織管理文件、施工技術(shù)資料、施工試驗(yàn)和施工測量?,F(xiàn)場安裝一臺塔吊,位于西南角?,F(xiàn)場設(shè)置兩個(gè)食堂,一個(gè)用于管理人員就餐,一個(gè)用于聯(lián)合力量中午飯就餐。:創(chuàng)北京市文明工地:不發(fā)生重大傷亡事故,%。、洞口位置尺寸、樓層標(biāo)高和墻體垂直度,避免剔鑿,造成返工浪費(fèi)。,施工材料的領(lǐng)用和發(fā)放,必須按施工任務(wù)書下達(dá)的數(shù)量,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料。、少鳴笛。,在現(xiàn)場室外洗碗池處設(shè)隔油池,尺寸為400400400mm,隔油池經(jīng)常清掏。,操作間內(nèi)墻面到頂,鍋臺用瓷磚貼面,食堂、操作間、庫房地面用水泥抹面,屋頂采用石膏板吊頂,無散落灰塵。,要保證職工(民工)基本居住、使用條件。,并指定專人負(fù)責(zé)管理分揀,做到與生活垃圾分開存放。現(xiàn)場四周圍擋做到完整、牢固、美觀,圍墻的外立面顏色按CI形象要求實(shí)施。,對重要材料、設(shè)備、易燃、易爆物品要專庫專管,要符合保衛(wèi)要求,建立健全存放、保管、回收登記制度,與要害部門負(fù)責(zé)人簽定協(xié)議書,責(zé)任到人。、焊工、防水等防火重點(diǎn)工種作業(yè)時(shí),必須持證上崗。,干線管徑為l00mm,與高壓水泵房接通,消防栓的栓口向上,65mm一個(gè)接口,消防栓周圍3m內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何雜物,要有明顯標(biāo)志和夜間指示燈。,實(shí)行齊抓共管,發(fā)揚(yáng)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的傳統(tǒng)觀念;培養(yǎng)每位職工對企業(yè)負(fù)責(zé),對國家利益負(fù)責(zé)的思想,樹立人人為企業(yè)當(dāng)家做主的思想,共同為單位工程降低材料成本,提高經(jīng)濟(jì)利益而努力。,不得隨意亂堆亂放,并掛牌指定專人負(fù)責(zé)管理。,做到合理裝備,正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,適時(shí)更新。,穿絕緣鞋,并有專人看線,外殼金屬必須接零保護(hù),絕不許使用三芯電纜,必須使用漏電保護(hù)器。、開關(guān)箱及計(jì)量儀表,我方只供應(yīng)電源,對應(yīng)裝計(jì)量表不裝者,從入場日開始使用機(jī)具功率最大的時(shí)間計(jì)起為準(zhǔn),晚上連續(xù)使用的按24小時(shí)計(jì)算。、門窗洞陽角及樓梯踏步拆完模板后應(yīng)立即用竹膠板進(jìn)行保護(hù),以免破壞。,應(yīng)注意保持模板的清潔,頂板模板及梁模要留好清掃口,墻模內(nèi)要防止雜物掉入。、構(gòu)件、成品或半成品要進(jìn)行分類管理、妥善保護(hù)。、裝修分包單位在進(jìn)場施工前必須與項(xiàng)目部簽定成品保護(hù)的協(xié)議,作出保證成品完好和進(jìn)行有效保護(hù)的承諾,凡違反規(guī)定的予以相應(yīng)處罰。、電梯井、陽臺、走道、預(yù)留洞口,隨施工進(jìn)度按防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做好防護(hù),保證“四口”和“臨邊”防護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)。工長下達(dá)任務(wù)書時(shí),必須有針對性的書面安全技術(shù)交底,重點(diǎn)部位及特殊作業(yè),由專職安全員跟班管理。,便于拆卸重復(fù)使用,減少切割量,節(jié)約鋼筋。,特別是施工區(qū)周邊各單位、居民區(qū)間的關(guān)系,要認(rèn)真做好工作,避免造成矛盾影響施工。,詳盡說明機(jī)械數(shù)量、型號、進(jìn)場時(shí)間等,組織機(jī)械維修專業(yè)隊(duì)伍,保證機(jī)械完好率和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。,應(yīng)制訂合理、詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施流水施工,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排各分包方進(jìn)場時(shí)間,及時(shí)投入足夠的精干的施工人員,合理組織人力、物力,保證各施工段之間能緊密連續(xù)施工。對重點(diǎn)工序、部位要拍攝照片等影象資料資料保存。開工前由項(xiàng)目部主任工程師根據(jù)工程實(shí)際組織試驗(yàn)員、技術(shù)部人員提前編制好試驗(yàn)計(jì)劃,并由試驗(yàn)員進(jìn)行實(shí)施,技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。各種加工計(jì)劃必須經(jīng)過技術(shù)部或主任工程師審核后方可轉(zhuǎn)交材料部門落實(shí),并做好交接手續(xù)和記錄。施工中必須以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)管理,優(yōu)化技術(shù)方案,由主任工程師負(fù)責(zé)組織編制單項(xiàng)工程施工方案及新工藝、新技術(shù),并要結(jié)合
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