工程進度保證措施(完整版)
【正文】 ，嚴把進場施工人員的素質(zhì)關 公司投入最優(yōu)秀的施工管理人員，嚴格管理，保證工程質(zhì)量與進度。 對圖紙中的有關問題及時整理匯總，提交給設計單位和業(yè)主，盡早完成圖紙會審工作。 全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方 法，確?？傔M度計劃實施。 強化項目部管理人員工期責任制和激勵機制。組織協(xié)調(diào)好人行道、車行道的交叉作業(yè)和分段流水施工。 做好與交通管理部門的協(xié)調(diào)工作，服從交通管理部門的管理。 充分利用施工間隙，對進場施工人員進行分期和不定期的施工技術(shù)交底及技術(shù)培訓，提高施工人員的素質(zhì)。 。 根據(jù)施工進度計劃編制機械進場計劃，提前進行檢測調(diào)試。 實施
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