【正文】 ......................................................................4 3 組織機構(gòu)及職責 ..........................................................................5 應急組織體系 ..........................................................................5 指揮機構(gòu)及職責 ........................................................................5 4 預防與預警 ..............................................................................6 危險源監(jiān)控 ............................................................................6 預警行動 ..............................................................................6 信息報告與處置 ........................................................................6 5 應急響應 ................................................................................7 響應分 級 ..............................................................................7 響應程序 ..............................................................................7 應急結(jié)束 ..............................................................................7 6 信息發(fā)布 ................................................................................8 7 后期處置 ................................................................................8 后果影響消除 ..........................................................................8 生產(chǎn)秩序恢復 ..........................................................................8 善后賠償 ..............................................................................8 搶險過程和應急救援能力評估 ............................................................8 應急預案修訂 ..........................................................................8 8 保障措施 ................................................................................8 通信與信息保障 ........................................................................8 應急隊伍保障 ..........................................................................8 應急物資裝備保障 ......................................................................8 經(jīng)費保障 ..............................................................................8 9 培訓與演練 ..............................................................................8 培訓 ..................................................................................8 演練 ..................................................................................9 10 獎懲 ...................................................................................9 11 附則 ...................................................................................9 術(shù)語和定義 ...........................................................................9 應急預案備案 .........................................................................9 維護和更新 ...........................................................................9 制定與解釋 ..........................................................................10 應急預案實施 ........................................................................10 12 附件 ..................................................................................10 附錄 A 哈爾濱長城建筑集團股份有限公司應急救援組織體系圖 ..............................11 附錄 B 應急救援及指揮領(lǐng)導小組成員電話 ................................................12 附錄 C 分公司 /項目部應急救援人員電話表 ...............................................13 附錄 D 施工項目部應急救援器材設(shè)備清單 ................................................15 作者簡介：白 皛（ 1965 年生人），男，哈爾濱人，高級安全工程師，研究方向：建筑安全管理。 統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責 。 充分 尊重專業(yè)人員的 救援 意見， 制定科學的救援措施， 使用先進的 救援設(shè)施 ， 依法規(guī)范應急救援工作 。正常施工階段 現(xiàn)場施工人員 日 平均 4000 多人 ， 每年 進行 大約 240 天的 季節(jié)性施工 。 善后處理組：組長 —— ★★★ 組員 —— 安全部、工會、財務 負責人 及事故的分公司 負責人 、安全科長、項目經(jīng)理。 （事后） 負責 事故 調(diào)查 并提出處理意見， 監(jiān)督并 指導 生產(chǎn) 恢復工作 。 （事中） 監(jiān)督指導 分公司、項目部 應急救援機構(gòu)做好以下工作：一是 在 醫(yī)護人員未到達現(xiàn)場前 ， 救護組人員 對傷員簡單 處治 后 及時 送 附 近醫(yī)院 搶救 ；二是 在 醫(yī)護 人員到 達到現(xiàn)場 后，按其要求協(xié)助 救 護 傷 員 。 企業(yè) 內(nèi)部管理預警 對于施工現(xiàn)場存在 拒絕整改或整改不合格的 重大 安全隱 患 ，總公司安全部一是立即通知分公司負責人與安全科長，對現(xiàn)場進行重點監(jiān)管 ； 二是通知企業(yè)負責人 對 現(xiàn)場進行 督 查 ，同時做好應急準備。 5 應急響應 響應分級 根據(jù)事故發(fā)生后的救援能力， 按照分級負責的原則， 本企業(yè) 應急響應分為三級： 一級應急響應： 事故發(fā)生后，項目部啟動 工程項目 應急預案， 由項目部負責 救援工作。 2） 總公司 救援組將事故 類型、規(guī)模 情況 及時 報告總指揮，同時監(jiān)督 工程項目救援情況。 2） 當對事故 現(xiàn)場的調(diào)查、取證結(jié)束后，經(jīng)應急救援指揮領(lǐng)導小組批準，事故調(diào)查組 撤離救援現(xiàn)場。 應急救援工作結(jié)束后，總指揮應 組織完成應急救援總結(jié)報告， 交總公司安全部存檔。 應急預案修訂 按評估報告結(jié)果，根據(jù)評估中的不足之處， 由副總指揮組織 修訂應急預案并報請總指揮批準實施。 各施工 項目部 經(jīng)理， 負 責事故救援需要的 常 用 工具 及醫(yī)療急救用品，具體見附 錄 — D 附后頁。 根據(jù) 事故中的傷亡情況，分析 應急救援 中存在的問題，提出 彌補 措施及應急 知識 。 10 獎懲 獎勵 1） 出色完成 生產(chǎn) 安全應急事故處置任務，成績顯著的； 2）對防止或挽救 生產(chǎn) 安全事故有功，使國家、集體和人員的生命財產(chǎn)免受或者減少損失 的； 3）對 生產(chǎn) 安全事故應急 準備與響應提出重大建議，實施效果顯著的； 4）有其他特殊貢獻的。 維護和更新 維護 總公司應急救援指揮領(lǐng)導小組 和有關(guān)應急保障小組 ， 要根據(jù)本預案和所承擔的應急任務，制定相應的作者簡介：白 皛（ 1965 年生人），男，哈爾濱人，高