技術(shù)創(chuàng)新論文：華為的創(chuàng)新力(完整版)
【正文】 場(chǎng)保護(hù)是本土企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件?，F(xiàn)在華為在 allip 方面已取得包括終端、固網(wǎng)和線(xiàn)接人、骨干網(wǎng)接入、核心網(wǎng)和最上層的軟件 應(yīng)用等技術(shù)領(lǐng)域和市場(chǎng)方面的一系列突破。 三、管理也需要?jiǎng)?chuàng)新 “ 華為取得既往成功的關(guān)鍵因素，除了技術(shù)、人才、資本，更有管理與服務(wù) ” ，任正非曾這樣總結(jié)華為的管理經(jīng)驗(yàn)。如此周而復(fù)始，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，形成了自己的核心技術(shù)。技術(shù)驅(qū)動(dòng)常常顯現(xiàn)出技術(shù)與市場(chǎng)脫節(jié)的短板，往往企業(yè)研發(fā)出的新技術(shù)新產(chǎn)品并不能為市場(chǎng)接受。公司意識(shí)到?jīng)]有創(chuàng)新，就不能生存下去。所以，一開(kāi)始它就把重點(diǎn)鎖定在通信核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)上。華為早期也如此。華為也非常重視對(duì)研發(fā)人才的投入和積累，華為員工總數(shù)的 48％被公司投放到研發(fā)部門(mén)。在技術(shù)研發(fā)組織和創(chuàng)新管理方面，華為已經(jīng)形成了一套非常規(guī)范化的創(chuàng)新管理流程。在無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)領(lǐng)域中，華為業(yè)界首創(chuàng)的singleran 解決方案和產(chǎn)品，能夠幫助運(yùn)營(yíng)商減少無(wú)線(xiàn)接入 和基站的數(shù)量，而且還能夠建起能夠?qū)Νh(huán)境的影響。一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新離不開(kāi)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和環(huán)境，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新除了有技術(shù)投入、市場(chǎng)需求、創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新管理之外，更需要依靠本國(guó)的市場(chǎng)基礎(chǔ)來(lái)支撐。在國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的
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