【正文】 應(yīng)做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；對不符合設(shè)計(jì)、計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕進(jìn)場、驗(yàn)收；施工過程中對各材料的質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，保證合格材料交到操作人員手中。控制施工成本和竣工決算成本；認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外有別關(guān)系，解決施工中存在的問題；加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國營農(nóng)場和交通部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)公司市場競爭能力；切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、火災(zāi)事故；代表公司解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜；有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)報(bào)告；承擔(dān)責(zé)任：對公司負(fù)責(zé)，對業(yè)主承擔(dān)質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度和安全的管理責(zé)任。（6）、材料員：主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理運(yùn)輸工作。（2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批，技術(shù)問題總協(xié)調(diào)。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工組、材機(jī)組、安全管理小組、機(jī)械設(shè)備組、后勤組等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上，并與他們的收入掛鉤，形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、持證施工并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。 第二章4.工期保證：30個(gè)日歷天。我公司很榮幸地參加這次投標(biāo)工作，若我公司承建該工程的施工任務(wù)，我們將會(huì)非常珍惜這次展現(xiàn)我公司實(shí)力的機(jī)會(huì)，全體員工全力以赴，精心施工，在施工中將充分利用我公司的現(xiàn)代設(shè)備，成熟的施工工藝和各項(xiàng)施工方法，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)?；卦L計(jì)劃第十三章第九章質(zhì)量保證體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法及措施等勞動(dòng)力組合、安排計(jì)劃及保障措施、錄工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的詳細(xì)施工技術(shù)措施第十章第十二章其它說明鹽城市開發(fā)區(qū)國土分局拼接屏監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控室裝修改造項(xiàng)目位于開發(fā)區(qū)國土分局會(huì)議室內(nèi)。我公司通過多年來所施工的成功經(jīng)驗(yàn)，摸索和總結(jié)出一套獨(dú)特的施工工藝和技術(shù)，較好地解決了這些在施工中普遍存在的問題，在同行中處于領(lǐng)先水平?，F(xiàn)場管理：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，建成文明工地。拼接屏監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控室裝修改造項(xiàng)目施工圖紙我公司貫徹ISO9001:2000施工組織機(jī)構(gòu)其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。預(yù)算員組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選項(xiàng)派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每三天召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目管理班子從事相關(guān)工作內(nèi)容其職責(zé)主要是：嚴(yán)格按《項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法》執(zhí)行及《項(xiàng)目施工管理辦法》對工程實(shí)施全面管理；按彈性編制組建項(xiàng)目的管理層和作業(yè)層，按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化、組織各項(xiàng)資源配置。熟悉國家有關(guān)裝修施工規(guī)范，并全面掌握公司制定的安全、技術(shù)、質(zhì)量等管理規(guī)定；組織現(xiàn)場施工，合理安排施工各項(xiàng)工序；正確掌握并使用質(zhì)檢工具，能夠根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查；處理施工現(xiàn)場的一般技術(shù)問題，根據(jù)施工現(xiàn)場的情況制定保證施工安全、質(zhì)量、工期的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。（1）在公司工程部和本單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策，法令和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真實(shí)際學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。（4）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)考核工作。預(yù)算員職責(zé)：同時(shí)我公司工程技術(shù)部及各職能部門除按職能范圍對現(xiàn)場施工工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外，還應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)動(dòng)我公司內(nèi)部人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)資源，保證該項(xiàng)目的全部后勤補(bǔ)給工作，使本工程能按期完工交付建設(shè)方使用。1．勞動(dòng)力的管理（3）制定施工計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作一切準(zhǔn)備就緒。根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置并使施工現(xiàn)場使用合理，施工平面布置有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時(shí)做到場容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。 拼接屏施工方案（1） 環(huán)境建議與要求220V可安裝內(nèi)藏式筒燈，平行于屏幕排列，要單獨(dú)可控開與關(guān)。2)、放在液晶拼接顯示墻前面的空調(diào)機(jī)（柜式機(jī)）要朝遠(yuǎn)離屏幕的方向吹，不能垂直對著屏幕吹，以免屏幕結(jié)露。運(yùn)輸、交貨、現(xiàn)場的設(shè)備安裝。負(fù)責(zé)將大屏幕系統(tǒng)接入運(yùn)行調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)。7)同時(shí)在系統(tǒng)的實(shí)施過程中，用戶將根據(jù)需要負(fù)責(zé)如下工作：1)負(fù)責(zé)派出有經(jīng)驗(yàn)的工程師參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、FAT和技術(shù)培訓(xùn)。9)提供液晶單元及相關(guān)設(shè)備?！昂细瘛必瀼貓?zhí)行國家的質(zhì)量政策、方針、法令，組織有關(guān)人員制訂工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。正確處理好工程質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系、主要工程和輔助工程的關(guān)系，嚴(yán)格要求職工按操作規(guī)程和技術(shù)措施施工。對操作人員堅(jiān)持持證上崗，認(rèn)真處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)格要求職工按程序辦事，對因搶進(jìn)度而造成質(zhì)量問題時(shí)，要負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。嚴(yán)格把好材料檢查關(guān)、工序交接關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、重要工種考試資格審查關(guān)、交工驗(yàn)收檢查關(guān)，并對上述施工的技術(shù)人員（施工員）所做的質(zhì)量、技術(shù)施工記錄進(jìn)行審查及簽字確認(rèn)。質(zhì)量保證體系以質(zhì)量求信譽(yù)，建立健全的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，各負(fù)其責(zé)，從資源配置、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安排等方面給予保證。（三）影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素方面的控制措施根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。1.大屏幕顯示系統(tǒng)支持網(wǎng)絡(luò)顯示，支持漢字的正確顯示。一、本工程的重點(diǎn)（7）對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。（11）以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接記錄，并對工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。（1）、施工現(xiàn)場交通和噪音控制的要求：注意保證交通順暢，并按醫(yī)院特點(diǎn)控制噪音，保持醫(yī)院的良好環(huán)境。要求我們必須做好安全生產(chǎn)文明施工工作。以保證整個(gè)工程有良好的施工次序。本標(biāo)段主要作業(yè)面有較多的界面交接。四、針對本工程特殊部位處理材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過程。隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度保證措施一、(2)運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。 材料供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)炔患皶r(shí)或質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格不符合要求；（二）、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。協(xié)調(diào)施工，以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工流水為依據(jù)，編制各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，明確各專業(yè)工種的工序交接，解決好穿插作業(yè)的矛盾。設(shè)計(jì)變更因素：項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。實(shí)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。做好各施工材料廠家的收集、比較和確定及有關(guān)定貨事項(xiàng)；做好各機(jī)械設(shè)備的維修工作，全部到齊就位，一經(jīng)中標(biāo)，馬上投入使用。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。③安全教育的專業(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。④接地裝置定期檢查。進(jìn)行72小時(shí)的試運(yùn)行，合格后投入正式運(yùn)行。④嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)各，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。：電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)。(1)配電箱引入引出線應(yīng)有套管,電線上進(jìn)下出不混亂,電箱上進(jìn)線應(yīng)加滴水彎。(5)照明燈具的金屬外殼須接地和接零,單相回路的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)即在TN－S系統(tǒng)中，保護(hù)零線應(yīng)專用，不作工作零線使用。④易燃易爆物品，專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。②機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座穩(wěn)固。配電線路維修時(shí)，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌。使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。六、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》操作人員應(yīng)體驗(yàn)合格，無防礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應(yīng)通過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。警告牌的掛、取應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。B、在更換零件或斷開射釘槍之前，射釘槍內(nèi)不得裝有射釘彈。按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，對現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。在設(shè)備調(diào)試階段，我方對需方指定的運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。在規(guī)定的質(zhì)保期內(nèi)，賣方應(yīng)對由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷或故障負(fù)責(zé)。質(zhì)量保修期外，我公司對設(shè)備提供終生維護(hù)服務(wù)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)的軟件安裝、顯示信息的日常維護(hù)、簡單的軟件故障處理、簡單的硬件故障處理。1） 安裝地面要求平整結(jié)實(shí)，承重力強(qiáng)，不變形。2） 控制電腦應(yīng)盡可能位于拼接屏的正對面方向，并與拼接屏有合適的距離，以便于調(diào)試、色彩調(diào)整等操作。 1） 弱電線纜（RGB、視頻、網(wǎng)絡(luò)、串口、鼠標(biāo)鍵盤延長線等）應(yīng)與強(qiáng)電線纜隔開走線，避免信號(hào)干擾。如果是中央空調(diào)應(yīng)有空調(diào)進(jìn)、出風(fēng)口，如果沒有中央空調(diào)，應(yīng)加設(shè)專門的空調(diào)，空調(diào)功率大小視大屏規(guī)模而定。220V4）系統(tǒng)設(shè)備要有良好的接地，接地電阻2Ω，保證遇到雷擊等特殊狀況時(shí)設(shè)備不損壞。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。系統(tǒng)環(huán)境5%；用有保護(hù)接地線的三眼插座；插座數(shù)與拼接屏數(shù)有關(guān)。2）維修通道內(nèi)溫度與拼接屏控制室房間溫度應(yīng)可控制并基本保持相同。 3） 圖像控制器的擺放應(yīng)位于屏幕墻旁邊或后面的通道（機(jī)柜內(nèi)），應(yīng)盡量靠近投影箱體的接口，減少RGB走線距離。2） 基座一般直接與抗靜電地板接觸，以保證地面長期承重受力不變形。培訓(xùn)的目的是訓(xùn)練系統(tǒng)操作員，保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)行，便于運(yùn)行維護(hù)，以及今后應(yīng)用軟件的開發(fā)應(yīng)用，將為用戶培訓(xùn)一批合格的維護(hù)和管理人員。不管屬于何方因素，本廠工程師7X24小時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)本廠工程師＜2小時(shí)趕到現(xiàn)場，同時(shí)在本地準(zhǔn)備針對本項(xiàng)目的充分備品備件。保證所提供的技術(shù)資料（含軟件）完整正確，數(shù)據(jù)和資料準(zhǔn)確無誤，能夠保證設(shè)備按時(shí)正確地安裝、調(diào)試和驗(yàn)收，并能滿足正常運(yùn)行和維修保養(yǎng)的需要。，由需方組織有關(guān)專家進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)是否滿足合同的要求。.大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場。七、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理本工程將按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。發(fā)生人身觸電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，然后方可對觸電者做緊急救護(hù)。禁利用大地作工作零線，不得借用機(jī)械本身金屬結(jié)構(gòu)作工作零線。以下施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。②對機(jī)電設(shè)備的電氣開關(guān)，設(shè)置防雨，防潮設(shè)施。工作前檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好使用。(1)現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。①定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。①接地保護(hù)(2)線應(yīng)用像皮線架空在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上。(4)每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。(2)各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護(hù)。⑤配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。①現(xiàn)場需要用電時(shí)，提前提出申請，經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn)，通知維護(hù)班組進(jìn)行接引。(6)配電房內(nèi)配備足夠的絕緣手套、絕緣桿、絕緣墊、絕緣臺(tái)等安全工具及防護(hù)設(shè)施。①惡劣天氣易發(fā)生斷線、電氣設(shè)備損壞、絕緣降低等事故，加強(qiáng)巡視和檢查，為了巡視人員的安全，在巡視時(shí)要做好觀察工作。①經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。(5)安全生產(chǎn)合同制度(3)特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度(1)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過程和資源。安全及文明施工保證措施一、安全生產(chǎn)措施六、影響進(jìn)度因素并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，從中找出進(jìn)度偏差，分析偏差帶來