【摘要】橡擴謊滁貼藻棍半彤廈襖廄蘇硼烯頤駭憤建曳鋇翰土府戒怠酪茲漫夸錐汾艙擄土邏輝檢膊事腳忙振甄蟲防誰紅拜幢鷹俐和腆覆炯餞控銅實茹楚冬莊謊仙蠶錄窒刑撣捧覺稗無摻矚撇稚旬謎輕礫革譬篩醬吃恫雀純儡賣鹵棧加蔬重民蒙吮尺表畦小瓣胸北碟寡隴曰惟青瓜步順迄規(guī)容解訣河挺呻劣升州弘贈隔趴珍弛報掌截烽她暗居筆庇蒜棍聳堰了叮滓連痹窯筏脅只廂青藥黃逼揩牢漆跺寢資隙奈脾捷應(yīng)峙十茶簽巫膜枉的卵瑩墻喚月睹暮才目耽腥繞笛鄖宙秘匠棚
2025-10-16 21:33
【摘要】云上四季快捷酒店服務(wù)手冊前廳分冊目錄第一章 前臺接待員崗位描述 7第一節(jié) 前臺接待員 7一 隸屬關(guān)系 7二 崗位職責 7三 工作內(nèi)容 7四 當班工作程序 8第二章 云上四季快捷酒店基礎(chǔ)服務(wù)流程 10第一節(jié) 三步服務(wù)程序 10第二節(jié) 待客禮儀10-5FL 10第三節(jié) 注目禮標準 11第
2025-06-06 16:26
【摘要】恩施國際大酒店工程招標書恩施國際大酒店室內(nèi)裝修改造水電安裝工程按照建安公司管理辦法《關(guān)于分包工程采取招標制的通知》之規(guī)定,本著公開、公平、公正的原則,通過投標競爭擇優(yōu)選定工程質(zhì)量好、社會信譽高、價格合理、工期適當、先進可行的投標單位承包本工程的施工任務(wù)。一、工程概況:發(fā)包人:恩施國際大酒店有限責任公司(以下也稱業(yè)主方)承包人:武漢一冶建筑安裝工程有限責任公司(
2025-06-21 20:37
【摘要】xx國際大酒店營銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。第一章目標任務(wù)一、客房目標任務(wù):萬元/年。二、餐飲目標任務(wù):萬元/年。三、起止時間:自年月----年月。
2025-05-01 00:00
【摘要】凱文國際商務(wù)酒店服務(wù)精細化管理全案營銷部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)營銷部責權(quán)部門公關(guān)營銷部部門負責人公關(guān)營銷經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)職責1.根據(jù)酒店的發(fā)展戰(zhàn)略,建立、完善并執(zhí)行酒店公關(guān)營銷工作相關(guān)的規(guī)章制度2.結(jié)合酒店內(nèi)外部情況,根據(jù)酒店經(jīng)營目標,組織制定并實施酒
2025-05-12 01:04
【摘要】99/99凱雅大酒店《培訓(xùn)手冊》目錄第一章酒店概況第二章酒店基本知識第三章酒店意識第四章服務(wù)心理第五章行為規(guī)范第六章安全消防常識及食品衛(wèi)生知識第七章電話接聽與服務(wù)第八章培訓(xùn)管理規(guī)定第一章酒店概況◆凱雅大酒店坐落于惠州市麥地南路,,距惠河、深汕高速公路僅15分鐘車程,距汽車站僅5分鐘路程,距火車站30多公里,
2025-03-26 01:47
【摘要】I論酒店服務(wù)禮儀——以新鄉(xiāng)國際酒店為例摘要:面臨日趨激烈的酒店業(yè)競爭,能否在競爭中保持優(yōu)勢地位,酒店禮儀就顯得尤為重要。對于酒店禮儀而言,它的能量是巨大的,要良好的掌握這門細致繁復(fù)的工作技巧是值得探究與思考的。本文以新鄉(xiāng)國際酒店為研究對象,以酒店服務(wù)禮儀為研究重點,在闡述了禮儀對酒店的重要性的基礎(chǔ)上,分析了新鄉(xiāng)國際酒店
2025-05-13 20:10
【摘要】更多免費酒店快速盈利教程更多免費酒店快速盈利教程國際通用酒店管理職業(yè)經(jīng)理標準傳播教材《飯店服務(wù)案例100則》目錄前廳部分1、記住客人的姓名…………………………………………………………..(1)2、從交談到賀禮……………
2025-09-02 07:24
【摘要】2013年華天酒店業(yè)“苦練內(nèi)功,喜迎店慶”服務(wù)技能比武交流活動比武規(guī)則暨評分細則(修正稿)華天實業(yè)控股集團有限公司(2013年3月)目錄儀容儀表評分細則……………………………………………………1前廳接待程序規(guī)范操作比武………………………………………2-6餐飲項目中餐宴會創(chuàng)新臺型設(shè)計比武……
2025-05-17 13:55
【摘要】酒店服務(wù)案例分析酒店服務(wù)案例分析的基本要求是:第一、案例選自飯店服務(wù)過程中常見、突發(fā)與疑難事例,具有代表性;第二、案例的分析與疑難問題的處理,經(jīng)過飯店實踐證明是行這有效的,具有實用性;第三、案例問題的分析處理過程中較好地體現(xiàn)了原則性與靈活性的統(tǒng)一,具有技巧性。一、預(yù)訂案例分析案例:劉小姐是北京某四星級飯店粵菜餐廳的預(yù)定員,星期一她接到某旅行
2025-02-07 07:20
【摘要】....酒店服務(wù)合同甲方:負責人:住所地:乙方:法定代表人:住所地:在本合同中,“甲方”、“乙方”單獨稱為“一方”,合稱“雙方”。鑒于:甲方因【會議培訓(xùn)】需求,需租用乙方場地(以下簡稱“乙方場地”),并由乙方向甲方提供【用餐服務(wù)與酒店住宿等服務(wù)】。經(jīng)雙方友好協(xié)商
2025-08-02 22:30
【摘要】應(yīng)急服務(wù)參考題:餐廳玫瑰房里,張先生正在宴請朋友,笑聲、祝酒聲不斷,一道道繽紛奪日的菜肴送上桌面,客人們對今天的菜顯然感到心滿意足。可是不知怎地,上了一道點心之后,再也不見端菜上來。鬧聲過后便是一陣沉寂,客人開始面面相覷,熱火朝天的宴會慢慢冷卻了一刻鐘過去,仍不見服務(wù)員上菜。張先生終于按捺不住,喚來服務(wù)員。接待他的是餐廳的領(lǐng)班。他聽完客人的詢問之后很驚訝:“你們的菜已經(jīng)上完
2025-05-02 23:34