某保險(xiǎn)公司迎新春活動策劃方案(完整版)
【正文】 3】營銷總體思路【4】營銷基本思路【5】具體節(jié)奏及追蹤點(diǎn)【6】具體時間點(diǎn)l 二月詳細(xì)操作方案【1】新春禮品方案【2】“福星”大拜年方案【3】新春績優(yōu)強(qiáng)化訓(xùn)練及啟動大會簡介【4】新春主管增員啟動大會內(nèi)容簡介【5】新春操作手冊行事歷l 二月營銷工作思路【1】二月營銷主題全力啟動績優(yōu)業(yè)務(wù) 沖刺新秀人力目標(biāo)【2】營銷計(jì)劃目標(biāo)保費(fèi)新增人力即墨1010膠州1010萊西1010開發(fā)區(qū)1010平度1010城陽1010膠南55李滄55本部4030合計(jì)110100【3】營銷總體思路 節(jié)前（）： 關(guān)注業(yè)績 節(jié)中（）： 關(guān)注增員 節(jié)后（）：關(guān)注達(dá)標(biāo)【4】營銷基本思路節(jié)前：以元月績優(yōu)啟動業(yè)務(wù)節(jié)中：以送?；卦L啟動增員節(jié)后：以強(qiáng)化追蹤推動達(dá)標(biāo)【5】具體節(jié)奏及追蹤點(diǎn)1．262．52．252．16營銷服務(wù)部經(jīng)理、組訓(xùn)早夕會培訓(xùn)績優(yōu)人員強(qiáng)化訓(xùn)練及啟動新年金雞送福報(bào)紙廣告“福星”大拜年主管、績優(yōu)表彰及啟動大會金雞送福方案追蹤3000元人員追蹤小高峰追蹤新秀增員追蹤、新秀工程追蹤小高峰追蹤轉(zhuǎn)正培訓(xùn)5000元“福星”大拜年方案人員追蹤【6】具體時間點(diǎn)：服務(wù)部經(jīng)理、組訓(xùn)早夕會訓(xùn)練：績優(yōu)人員產(chǎn)品培訓(xùn)及業(yè)務(wù)啟動 新年報(bào)紙廣告發(fā)布：營銷培訓(xùn)部駐點(diǎn)支援：全體主任增員啟動會：新秀工程第三期：轉(zhuǎn)正培訓(xùn)l 二月詳細(xì)操作方案【1】新春禮品方案【“金雞送?！卑荽竽昕蛻舄剟罘桨浮勘ｋU(xiǎn)將于2005年1月26日至2005年2月16日期間舉行“金雞送?！卑荽竽昕蛻艋仞伝顒印Ｏ却_定5000目標(biāo)并為之努力?！?】新春主管增員啟動大會內(nèi)容簡介。主管/部經(jīng)理答疑、示范、一對一演練。 新秀工程2期學(xué)員關(guān)注服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)出勤情況各服務(wù)部新購“?！?字?jǐn)?shù)量準(zhǔn)客戶積累數(shù)量新年禮品方案進(jìn)展情況送福好的經(jīng)驗(yàn)分享10：00－10：30二次早會工作日志，財(cái)富寶典檢查選擇一至二個小組，便于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)追蹤陪訪安排服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)內(nèi)勤主管工作日志和財(cái)富寶典的使用情況晚上19點(diǎn)主管、績優(yōu)擴(kuò)大夕會充實(shí)夕會內(nèi)容加強(qiáng)業(yè)務(wù)追蹤淡化過年氣氛制造工作氛圍服務(wù)部經(jīng)理出勤狀況夕會內(nèi)容晚上20點(diǎn)劉總隨機(jī)到訪營銷服務(wù)部參加夕會2月1日（星期二）時間工作內(nèi)容建議操作要點(diǎn)責(zé)任人營銷部關(guān)注備注7：40－8：30主管績優(yōu)擴(kuò)大早會今日工作安排拜訪情況匯報(bào)服務(wù)部經(jīng)理會議內(nèi)容主管業(yè)績情況8：30－10：00假日營銷話保險(xiǎn)(接觸)分組討論:節(jié)前給我們帶來了哪些商機(jī)？節(jié)前你如何跟客戶談保險(xiǎn)？總結(jié)并給出方法（客戶有錢、有閑家人團(tuán)聚，激發(fā)責(zé)任感財(cái)政部長都在家別人放假，我工作——市場都是我的）組訓(xùn)、相關(guān)講師 出
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