【正文】 按照相關規(guī)定執(zhí)行。 砌筑 時，軸線位移、皮樹桿的設定、灰縫尺度、控雙線施工、嚴禁亂砌，粘結面、拉接筋的位置、長度、間距的位置的質量預控。 根據(jù)工程進展情況，及時發(fā)布各項指令或文件，保證施工合同的順利實施。 、 創(chuàng)建 信息管理工作 “監(jiān)理的方法是控制，控制的基礎是信息”，信息無疑在整個工程建設施工監(jiān)理過程中起著非常重要的作用。 四 、組織協(xié)調 為爭 創(chuàng)建 質精品工程，監(jiān)理組織協(xié)調，一是理順各方工作關系，做好各個環(huán)節(jié)的銜接工作，解決好建設單位、設計單位、施工單位、供應單位各班組交插作業(yè)及自控等各個方面的相互矛盾，使工程建設在 最優(yōu)的狀況下有序進行；二是將各種積極的、對工程有利的因素進行優(yōu)化組合，發(fā)揮各方才智和積極影響，形成同心協(xié)力的建設局面；監(jiān)理部始終把設計、施工和供應作為組織的關鍵，把項目建設中質量與進度的矛盾人為協(xié)調的難點，當進度與質量發(fā)生矛盾時，進度要服從質量，以科學的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L，使眾心歸一，相互協(xié)作，化不利因素為有利因素，共同完成 創(chuàng)建 工程建設的使命。合同條款中，規(guī)定了合同各方的權利、義務；工程承包合同、供貨合同都規(guī)定了質量、進度、造價控制要求；這些是監(jiān)理工程師公正工作的依據(jù)，是 簽認工程質量、進度、工程款的依據(jù)。 材料設備檢查、工序檢查、分部工程的檢查、工程竣工驗收四個環(huán)節(jié)構成工程的整體質量鏈應做好，任何一個環(huán)節(jié)，不合格都會影響質量，甚至有可能造成質量使用的隱患或發(fā)生安全事故。 監(jiān)理工程師要緊跟和趕上現(xiàn)代科技的發(fā)展，不斷更新監(jiān)理人員的知識，特別要注意經濟管理、自動化控制技術、新規(guī)范、新型建筑材料新工藝、新技術等方面的應用技術和發(fā)展方向。工程進度控制實際是兩部分：合同規(guī)定的工期，工程變更引起的工期增加或減少。 認真編好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則作為監(jiān)理工作的指導。在會上，對上周的施工情況（包括施工質量和施工進度）作小結，94 并對下周的施工做出安排。工程建設中，監(jiān)理部主要做好了建立健全文件、函件、圖紙、技術資料的登記、處理、歸檔與借閱制度、監(jiān)理人員做好監(jiān)理日志及監(jiān)理臺帳的信息管理工作，便于質量控制的可追溯性，并及時將文件要求傳達給相關項目部門，促使掌握第一手資料，全面合理開展創(chuàng)建 工程的管理控制施工。 監(jiān)督施工單位編制總進度計劃等并組織實施，依據(jù)工程進度計劃，92 安排施工機械、動力設備和及時組織勞動力及工程所需材料，確保合同工期。 、 創(chuàng)建 進度控制 項目監(jiān)理機構按下列程序進行了工程進度控制： 1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工 總進度計劃； 2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃，針對進度需調整的及時同施工方溝通，提出合理可行性建議。 2）、實施中，嚴格監(jiān)督施工總包單位是否按照方案實施，其搭設的架體質量、安全程度是否符合國家相關安全規(guī)范和地方法規(guī)的要求。 88 頂板梁模板支設必須保證上下層支撐同心，并在支撐下墊木板。墻筋、板筋、箍筋的起步筋距板、梁、墻邊 5cm。 最佳的方法是沿閉合水準路線作水準測量，閉合差在容許誤差范圍內，可以平差，否則應重測。 e、 完善相關報驗資料。 、完善監(jiān)理工作檔案 《監(jiān)理現(xiàn)場用表》各表式有關內容的填寫應符合《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB50328—2020）的要求，各表式所要求填寫的份數(shù)由項目總監(jiān)理工程師（以下簡稱 “總監(jiān) ”）根據(jù)建設工程文件歸檔要求、結合 工程實際情況確定。 、 爭創(chuàng) 《江蘇省示范監(jiān)理項目》 的主體階段 技術組織 管控措施 為爭創(chuàng) 《江蘇省示范監(jiān)理項目》 ，按照 《江蘇省示范監(jiān)理項目（省優(yōu)秀項目監(jiān)理機構）考核標準》 中的規(guī)定， 及時 進行申報，我項目監(jiān)理部及時會同建設單位、施工總包單位就本工程的 創(chuàng)建 目標進行了必要性溝通，并按照相關 創(chuàng)建 要求進行了 監(jiān)理監(jiān)督 策劃與 實施。76 一、創(chuàng)建概況 、編制目的 、編制依據(jù) 二、項目建立組織機構的組織形式、人員及投入設施 ............................... 79 、項目監(jiān)理組織機構體系 ................................................................. 79 、投入的監(jiān)理質量控制設施 .............................................................. 79 三、監(jiān)理 創(chuàng)建 措施 ....................................................................................... 80 、 創(chuàng)建 指導方針 ................................................................................ 80 、 創(chuàng)建 目標 ........................................................................................ 81 、 創(chuàng)建 總體策劃 ................................................................................ 81 、爭創(chuàng)“監(jiān)理項目海河杯”的主體階段技術組織管控措施 ............. 81 、建立健全項目質量、安全監(jiān)理 管理制度 ....