應(yīng)急處置預(yù)案演練評估總結(jié)(完整版)
【正文】 一、公司、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。.. .. .. ..縣煤礦有限公司 應(yīng)急預(yù)案演練評估總 結(jié) 二0一七年三月二十九日根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》、《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》（安委〔2013〕8號(hào)文）文件精神，我礦于2017年五、突出事故地點(diǎn)：+290m集中運(yùn)輸上山掘進(jìn)工作面六、參演人員：礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度指揮中心、安全科、通風(fēng)科、掘進(jìn)班組部分人員、供應(yīng)科、綜合辦公室組成。為做好本次演練工作，礦級(jí)安全管理人員做了充分的準(zhǔn)備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《應(yīng)急預(yù)案演練方案》，并對演練方案進(jìn)行了審查。三、演練過程評估情況（一）預(yù)案編制情況演練方案貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間倉促。（三） 指揮和協(xié)調(diào)救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。各類保障措施按計(jì)劃落實(shí)，但沒有向總指揮部匯報(bào)落實(shí)情況。第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施通過觀摩本次應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。調(diào)度指揮中心應(yīng)做好應(yīng)急響應(yīng)事件分工，明確信息收集、發(fā)布責(zé)任范圍。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1