【摘要】客戶(hù)服務(wù)中心內(nèi)部考核辦法(征求意見(jiàn)稿)一、目的:強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)中心工作行為,規(guī)范客戶(hù)服務(wù)中心作業(yè)流程,促進(jìn)公司客戶(hù)服務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)范運(yùn)作,確保各項(xiàng)工作質(zhì)量。特制訂本辦法。二、考核的原則(一)考核遵循科學(xué)、公正、公平原則;(二)實(shí)行以考勤指標(biāo)為前提,定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合的綜合考核;(三)實(shí)行按職能部門(mén)和崗位分別考核;(四)實(shí)行月度評(píng)價(jià)考評(píng)及年終考核相結(jié)合;三、
2025-08-22 19:13
【摘要】目錄序號(hào)文件名稱(chēng)編碼頁(yè)碼一部門(mén)架構(gòu)KF-014二部門(mén)職責(zé)KF-025-7三崗位說(shuō)明書(shū)KF-038-111客戶(hù)服務(wù)中心主管崗位說(shuō)明書(shū)KF-03-0182客戶(hù)服務(wù)中心助理崗位說(shuō)明書(shū)KF-03-0293客戶(hù)服務(wù)中心文員崗位說(shuō)明書(shū)KF-03-03104
2025-08-05 22:25
【摘要】客戶(hù)呼叫服務(wù)中心策劃書(shū)自2006年以來(lái),隨著股權(quán)分置改革等長(zhǎng)期困擾我國(guó)證券市場(chǎng)的問(wèn)題得到有效解決,A股市場(chǎng)終于走出了低谷,展開(kāi)了持續(xù)的上升行情,廣大證券投資者為之歡欣鼓舞,而作為證券市場(chǎng)主體的證券公司更是迎來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇,指數(shù)期貨、融資融券、集合理財(cái)?shù)葎?chuàng)新產(chǎn)品為證券公司提供了廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)也對(duì)證券公司傳統(tǒng)的客戶(hù)服務(wù)模式提出了新要求。近年來(lái),呼叫中
2025-01-19 05:45
【摘要】深圳市港利通科技有限公司客戶(hù)服務(wù)中心 港利通科技有限公司手機(jī)授權(quán)維修代理協(xié)議書(shū)甲方合同編號(hào):______________________乙方合同編號(hào):______________________簽約地點(diǎn):__________________合同版本:_______
2025-08-04 09:49
【摘要】物業(yè)管理制度之客戶(hù)服務(wù)中心目錄第一章前言··················
2025-04-19 03:33
【摘要】1保密合同甲方:用人單位名稱(chēng):_______鐵路客戶(hù)服務(wù)中心企業(yè)法定代表人或委托代理人:用人單位地址:乙方:?jiǎn)T工:姓名_________居民身份證號(hào)碼:現(xiàn)住地址:鑒于乙方在
2025-05-13 14:31
【摘要】客戶(hù)服務(wù)中心系統(tǒng)方案建議書(shū)客戶(hù)服務(wù)中心系統(tǒng)方案建議書(shū)(doc88)客戶(hù)服務(wù)中心系統(tǒng)方案建議書(shū)目錄第一章概述1第二章系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)3一、系統(tǒng)硬件結(jié)構(gòu)3二、系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)5三、UTStar解決方案的特點(diǎn)5第三章方案說(shuō)明8一、前置交換機(jī)/排隊(duì)機(jī)81.排隊(duì)機(jī)92.CTI鏈接93.呼叫引導(dǎo)這贛忿錘祭路夕賽銥道擰糞如款什鎢弛砸床局糙
2024-11-16 19:58
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-07-18 08:49
【摘要】第一篇:客戶(hù)服務(wù)中心組長(zhǎng)職責(zé) 客服服務(wù)中心組長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院與顧客及醫(yī)院內(nèi)各部門(mén)的關(guān)系; 2、開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)、咨詢(xún)、預(yù)約服務(wù)工作; 3、處理對(duì)客戶(hù)服務(wù)的投訴受理、登記、分類(lèi)、雙向轉(zhuǎn)診...
2024-11-16 06:27
【摘要】 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』南京興鴻業(yè)物業(yè)管理有限公司興鴻物業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心管理服務(wù)細(xì)節(jié)KF/QEW編制:審批:日期:年月日發(fā)布年月
2025-05-14 02:05
【摘要】第一篇:客戶(hù)服務(wù)中心投訴處理流程 客戶(hù)服務(wù)中心投訴處理流程 ,保持冷靜,平和。 ,改變客人心態(tài),然后處理投訴內(nèi)容。 ,進(jìn)行實(shí)事求是地判斷,不帶上個(gè)人情緒和喜好。 ,真正關(guān)心客人投訴的問(wèn)題...
2025-10-10 22:42
【摘要】客戶(hù)服務(wù)中心簡(jiǎn)介第一部分組織、宗旨與承諾組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理綜合管理部技術(shù)支持組客戶(hù)服務(wù)部備件管理部投訴處理電話中心前臺(tái)事務(wù)監(jiān)控技術(shù)培訓(xùn)電算備件庫(kù)管理文員備件物控技術(shù)維修部渠
2025-01-15 11:03