x建設(shè)公司收入管理制度(完整版)
【正文】 外收入。 第五條 如果合同的結(jié)果不能可靠地估計，應(yīng)區(qū)別以下情況處理： （一）合同成本能夠收回的，根據(jù)能夠收回的實際合同成本確認(rèn)合同收入； （ 二）合同成本不可能收回的，應(yīng)在發(fā)生時立即確認(rèn)為費用，不 收入管理制度 — 152 — 確認(rèn)收入。 第三章 工程結(jié)算收入核算對象 第十二條 分公司以單項合同為會計核算對象，按工程項目確認(rèn)收入。即合同總收入扣除經(jīng)驗審減金額后的剩余額中，與各分公司承建工程對應(yīng)的總收入，將作為各分公司按完工百分比法確認(rèn)收入的依據(jù)。 3．各項目小組每周向工程處報送工程進(jìn)度情況表，工程處匯總后報工程管理部，工程管理部將各工程處所報工程進(jìn)度情況匯總后，向客戶匯報并催收工程價款，同時抄市場部和財務(wù)部。施工合同一旦簽訂，要密切關(guān)注此類工程的價款回收情況，對照 工程進(jìn)度定期收款，并按上述辦法確認(rèn)收入。 第二十二條 本制度自 20xx 年 1 月 1 日起執(zhí)行。如再進(jìn)行對外銷售處理的，應(yīng)經(jīng)本分公司工程處和物資管理部領(lǐng)導(dǎo)會審批準(zhǔn)，出售時按實際銷售價款開具發(fā)票，并確認(rèn)為收入。 5．款項收到時，市場部將工程進(jìn)度情況及工程已收款情況一并送交 財務(wù)部，財務(wù)部據(jù)以開具發(fā)票。 4．如果工程在年度內(nèi)完工，分公司按總公司核定給本分公司的“合同收入”額確認(rèn)收入。 第十四條 一組合同無論對應(yīng)單個客戶還是幾個客戶，在同時具備下列條
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