環(huán)衛(wèi)保潔監(jiān)督激勵機制和管理措施(完整版)
【正文】 后，應立即趕赴現場了解、調查投訴情況，并立即進行整改?！? 制定培訓計劃，落實培訓方案。◆ 制定考核、獎懲制度，組織、落實考核人員，做到獎懲分明?！簟?仿古休息亭、仿古走廊的欄桿、立柱、靠椅等每天至少保潔二次，在每天保潔二次的基礎上至少每周對仿古休息亭、仿古走廊的檐口、櫞子、裝飾條（品）等徹底保潔一次?！?發(fā)現垃圾箱（房、桶）損壞，應及時向轄區(qū)街道居委會或管理所反映，以爭取盡快修復。◆ 垃圾車裝載適量，加蓋、密閉、運輸途中無拖掛、灑落，以免影響市容環(huán)境、污染道路。◆ 道路保潔做到：側石邊無淤泥、灰砂；窨井溝牙暢通不堵塞；交通隔離墩下側石邊無淤泥、灰砂；無地攤、死角、暴露垃圾；縮檔交界處、喇叭口三公尺內每日進行普掃保潔；按時收集沿街店面的袋裝垃圾。※ 傷害情況嚴重的要適當給予補償。做好安全匯報工作?！?冬季、冰雪天作業(yè)時注意行走安全，謹防滑跌。努力完成上級下達的指令性任務。、節(jié)假日保潔預案等五愛廣場是天津市商貿、文化、娛樂中心，各類重大活動繁多，節(jié)假日人流量大，為保證天津這一最大的窗口地區(qū)衛(wèi)生質量的水平，我們擬訂如下保潔預案：u 重大活動保潔預案：根據重大活動要求，及時調整作息時間，增加普掃次數，對重點地區(qū)、保潔難度大的路段適當增加保潔人員，加大保潔力度，增加保潔密度。u 垃圾運輸的措施：專職垃圾收集運輸保潔人員必須按照“垃圾收集運輸保潔要求”去做好垃圾運輸工作，具體措施：※ 日產日清無積存垃圾，果殼箱內垃圾收集后應放置一次性統(tǒng)一規(guī)格和顏色的垃圾袋。3. 保潔管理組建以站領導為主要負責人下設項目經理（現場負責人）、段塊管理員為五愛廣場保潔作業(yè)質量的考核督查組。2. 工作流程原則：嚴格執(zhí)《五愛廣場保潔作業(yè)要求》、《五愛廣場保潔作業(yè)考核辦法》。再次，滿足招標要求，準備好各類車輛、工具，安排好保潔人員用房、工具和廢品堆放用房。u 激勵機制實施固定工資與獎金相結合的分配方式將包括項目經理、管理員、保潔人員在內的所有員工收入與考核結果，作業(yè)質量掛鉤，根據月考核綜合得分情況和日巡檢查情況決定所有員工的收入分配數。經常性組織作業(yè)人員開展以安全保障和事故防范為內容的檢查與整改活動，安全生產監(jiān)督機制的有效運作能夠杜絕一切重大責任性生產事故發(fā)生。 完美WORD格式 管理機制 l 監(jiān)督機制建立切實可行、適合有效的監(jiān)督機制以確保五愛廣場作業(yè)保潔質量的長效久潔。u 作業(yè)動態(tài)、安全生產監(jiān)督機制：每個管理員必須在各自負責的管轄區(qū)域內進行巡視，及時充分的掌握區(qū)域內的作業(yè)動態(tài)，處理突發(fā)性事件，監(jiān)督每個保潔員的工作情況，及時修正工作中出現的差錯，力求達到出現問題隨時整改的效果。完備綜合的管理機制是各項工作的基本保證，我們將嚴格按照科學的管理方式把五愛廣場的衛(wèi)生保潔質量保持在相當的水平。其次，按照投標函的承諾全部接受現有的保潔人員并對他們進行必要的培訓。遇重大突擊活動、重大檢查期間需要調整作息時間根據臨時保潔預案執(zhí)行?！簟栏裾J真做好管理工作流程，服從五愛區(qū)環(huán)衛(wèi)所、五愛廣場城管部門和督查人員的指揮和管理，每月向主管部門提交次月的保潔計劃和重大活動、災害天氣、主要節(jié)假日之前的保潔預案，對檢查反饋的信息及時復核、修正并匯報整改情況。※ 日巡管理員必須每天在巡查時對照相關標準嚴格督查，要做到不留空白、不存死角，發(fā)現問題及時消除。u 在以上幾項措施實施過程中，對經常重復出現問題且整改不力、未能及時消除影響的人和事將嚴格按考核扣分標準執(zhí)行。長假七天期間要更加保證衛(wèi)生質量的水準，隨時接受各主管部門的檢查、指導和按排?！?清洗路面、沖刷道路注意自身防護，謹防滑跌。※ 定期召開安全工作會議，做好安全預防工作，防患于未然。安全事故處理◆ 意外傷害賠償※ 協(xié)助相關部門處理事故，并及時迅速地告知保險公司，辦理賠付事項?！?作業(yè)人員必須按時到崗，加強道路的循環(huán)保潔，做到主次干道、人行道、綠化帶外側、行道樹周邊無零星垃圾、雜物?！?垃圾清運作業(yè)后垃圾容器及時恢復做好一手清工作。保證垃圾及時清，無滿溢。公共設施保潔標準 ◆ 公共設施[綠化圍欄、花壇圍欄、大型盆栽花盆、
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