【正文】 練使用方法。 銷售部門需提供“月份成品出庫數(shù)量明細表”、“月份應(yīng)收帳款明細表”、“月份客戶對賬單（含上月余額、本月余額）”。 成品倉庫需提供“月份成品入庫數(shù)量明細表”、“月份成品出庫數(shù)量明細表”、“月份成品進銷存數(shù)量明細表”、“月份成品倉盤點表”. 生產(chǎn)車間需提供“月份原材料領(lǐng)用明細表”、“月份成品入庫明細表”、“月份車間物料盤點表（按工序流程）”。第八條 付款管理：每月5日前把上月資金使用情況報總公司，向總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理和董事長匯報，由公司財務(wù)審核確認。第二條第三章第六條禁止在工作時間大聲喧華。第二條252。 緊急事件之處理：如遇特殊情況，需先報綜合辦批準。b)放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設(shè)備等)及授權(quán)核準人員由各部門制定“責任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進入廠區(qū)。 警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，尤應(yīng)嚴遵下列守則：第九條室內(nèi)不準張貼帶＊＊的畫片、圖像、放黃色錄像帶。第五條 第三條 員工宿舍管理制度第一條 堅持實物驗收制度，搞好成本核算。做到勤洗手，勤剪指甲，勤換、勤洗工作服。 就餐人員不準把食堂餐具帶回辦公室或宿舍占為已有。 食堂內(nèi)不準抽煙，不準隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方，不得四處隨意潑灑。 員工就餐制度第一條未按規(guī)定配帶識別證者，禁止出入。 禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。 電話管理規(guī)定第一條 垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。 各工作場所的窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔，勿使有所掩蔽。凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前施以適當?shù)南尽?行政管理制度 第二十六條各項培訓(xùn)課程提報呈核后，廠辦應(yīng)于定期內(nèi)通知有關(guān)部門及人員。 專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦；c)第十八條 員工申請事假，須提前提出書面申請，事假期間工資待遇如下發(fā)放：三天以內(nèi)扣發(fā)當天基礎(chǔ)工資；當月累計超過三天，扣發(fā)當天基礎(chǔ)工資和考核工資的5%；五天以上，扣當日基礎(chǔ)工資和全部考核獎勵工資。病假休假時間累計計算，兩個半休算一天。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)綜合辦核實，經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準后，通知被辭退的員工到綜合辦辦理辭退手續(xù)。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準后到綜合辦辦理辭退手續(xù)。 第二條 第一章四、 本管理制度的解釋權(quán)歸蘇州集團綜合辦辦所有。 人事管理制度 一、 第四條第六條未經(jīng)綜合辦核實和由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準的，不得辭退。 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。 按照《勞動合同法》規(guī)定，公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動合同的，公司將在員工原勞動合同期滿前30天向員工發(fā)出書面續(xù)簽合同的通知，員工需在通知發(fā)出后及時到廠辦辦理合同續(xù)簽手續(xù)；若員工以各種理由拖延至合同期滿前一天，仍不提出與工廠續(xù)簽合同，則合同期滿后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動合同，公司將為其辦理合同期滿后的離職手續(xù)。 除管理層外的操作工人的雇傭與辭退等手續(xù)一律由廠辦給予辦理。 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。 員工的工資為月結(jié)算。員工病假期間只發(fā)給基礎(chǔ)工資，具體按如下執(zhí)行：252。三、 廠務(wù)部負責內(nèi)容：（1） 培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、跟蹤、考核；（5） 其他有關(guān)人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行；（9）臨時培訓(xùn)課程，亦需填寫“員工培訓(xùn)申請”，呈核后實施。 外派受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送廠辦歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)登錄于員工培訓(xùn)檔案。第四條第六條第八條違者除補交長途電話費外，并給予罰款處理。 員工識別證使用準則第一條員工識別證不得轉(zhuǎn)借他人。不準在食堂內(nèi)追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩，做到文明用餐。第二條做到日清月結(jié)，賬物相符。 做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。第七條 員工退出宿舍時，必須到廠辦辦理退出登記手續(xù)，由保安清點宿舍一切物品，遺失、損壞則照價賠償 應(yīng)絕對服從上級命令，切實執(zhí)行任務(wù) ，不得偏袒徇私。 服勤中應(yīng)嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。 交換班時，應(yīng)將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料逐日分呈廠辦核閱。 a) 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應(yīng)憑舍監(jiān)室開立之放行單放行。 攜帶一般日常用品者，由警衛(wèi)人員查驗后放行。第五條 發(fā)現(xiàn)竊盜時，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即呈請?zhí)幚怼?日間災(zāi)害急報有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報派出所，消防單位或救難單位。無關(guān)人員不得隨便進入值班室。 財務(wù)制度 一、對于工廠外購原材料，統(tǒng)一由工廠財務(wù)審核，廠長簽字確認后付款。第十一條 第十三條第十五條 本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準則。 火災(zāi)防護： 電線不得接用過大功率保險絲，用電后，應(yīng)確實關(guān)閉電源。夜間值勤的警衛(wèi)人員，應(yīng)于規(guī)定時間在公司內(nèi)巡邏。 危險性工作應(yīng)由熟練人員擔任，派人在場監(jiān)督；發(fā)生傷害時，應(yīng)急時將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療；特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項作業(yè)的特殊危險，隨時告知其屬下工作人員。 考勤和請假制度第一條 獎懲制度第一條 亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者； 有賭博行為，教育后仍不改的；有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；２、 無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；１０、 泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的；１１、 對本身職務(wù)不能勝任，調(diào)崗后仍不能勝任者；１２、 脅迫上級主管或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者；故意過失行為，而引起事故者；１３、 有煽動怠工或罷工之具體事實者；１４、 一年內(nèi)記過三次者；第七章 材料的采購 材料采購的確定所有的材料的采購須經(jīng)理級干部確認之后方可購買,具體的材料采購確認規(guī)定如下：（含場生產(chǎn)材料、外包材料、機修材料、生產(chǎn)輔助材料等）：廠長批準。 材料的保管第一條 所有采購回廠的材料在發(fā)放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應(yīng)切實做好倉庫的清理整頓工作，確保材料存放安全。（3）對于新增的一些生產(chǎn)輔助材料，需經(jīng)部門主管同意，物控在合理范圍內(nèi)給予開單。第二條 發(fā)料內(nèi)容須與“領(lǐng)料單”內(nèi)容一致，不能出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象。 材料的使用材料使用原則第一條 材料的使用原則為：物盡其用。4余料退料：退料單位填寫退料單(注明退料原因、是否人為、責任人等等，由主管簽字) →廠長確認→退備料改良類退料：退料單位填寫退料單(由退料部門主管簽字) →生產(chǎn)主管確認→廠長確認→退備料。一般地，補外包料要求在半小時之內(nèi)將訂購工作做好(包括確定供貨商、確定供貨價格、確定材料回廠時間、下訂單)等。 材料報廢材料報廢原則生產(chǎn)材料因各類原因損壞到不能滿足各單位的使用要求，存放這些材料浪費場地資源，我們可以對這些材料進行報廢處理。工廠生產(chǎn)主管有權(quán)對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關(guān)部門及時加以處理。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。 因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回家具，必須由相關(guān)人員填寫“退回處理單”，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。第二條：新員工的職業(yè)道德、文化素質(zhì)、職業(yè)潛力由人事部考核，新員工的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由入職部門考核。 公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行情況，滿分5分。 工作積極性，10分。成績達60分不足70分者，延長試用期二個月。 二、工傷的認定 工傷的認定： A在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的； B工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的； C在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的； D患職業(yè)病的； E因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的； F在上下班途中，受到機動車事故傷害的； H法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當認定為工傷的其他情形。 　　 明確各項交易條件，如：價格、付款方式、付款日期、運輸情況等； 　　 產(chǎn)品出現(xiàn)平調(diào)、退貨、換貨時；經(jīng)銷商在處理應(yīng)付帳款時，會根據(jù)以下的原則而選擇先后支付順序： 　　 對重點客戶可實行通路促銷政策，有效地降低廠家的應(yīng)收帳款。 　　 5. 付款比過去延遲；經(jīng)常超出最后期限； 　　 12. 開出大量的期票； 　　 加強銷售人員終端管理、維護能力：建立一套行之有效的終端維護的管理辦法，確保廠家貨款的安全。向警方求助； 　　 2. 準時給予文件；盡早給經(jīng)銷商發(fā)票，同時要確認經(jīng)銷商收到發(fā)票； 　　 3. 追討文件：建立帳款催收制度。 　　 2. 收回貨物二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機械各總成、機構(gòu)、零件具有良好的工作性能。 負責對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。 負責員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總經(jīng)理回報。 對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責。 對生產(chǎn)成本過高、浪費負責。 對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負責。 對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負責。 對生產(chǎn)、倉庫、機電維修人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。 負責合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。 負責生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總經(jīng)理。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監(jiān)督。 　　 4. 尋求法律協(xié)助 　　 4. 最后期限：要求客戶了解最后的期限以及其后果，讓客戶了解最后期限的含義；　　 4. 定期探訪：如客戶到期付款，應(yīng)按時上門收款，或電話催收；即使是過期一天，也應(yīng)馬上追收，不應(yīng)有等待的心理；如：支票、電匯、匯票、承兌匯票、退票等。 　　 提高銷售人員追款技巧： 　　 14. 應(yīng)收帳款過多，資金回籠困難； 　　 7. 經(jīng)常找不到公司負責人； 　　 b、 代理產(chǎn)品銷售金額的多少 　　 要主動拒絕用貨款墊支其它款項（客戶返利、破損產(chǎn)品貨款、廣告款、終端銷售推廣費用等）； 　　 確定合同期限，合同結(jié)束后視情況再行簽訂； 工傷的種類：按安全事故的嚴重程度，工傷事故導(dǎo)致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類。 成績在50分以下者，結(jié)束試用期，解除關(guān)系（辭退）。第九條：考核期結(jié)束前5天由人事部通知，被考核員工寫總結(jié)，并同時對其有關(guān)同事進行調(diào)查并作筆錄。 職業(yè)定位及潛力測評，滿分20分。第三條：考核原則： 重能力、重潛力，業(yè)績?yōu)檩o助考核條件。 因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)集團公司總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理批準后作為庫存轉(zhuǎn)移，并在財務(wù)部備案，其倉庫管理執(zhí)行工廠倉庫管理的相關(guān)規(guī)定。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。 報表及其他管理第十五條 做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。材料報廢程序材料報廢時，須先經(jīng)部門主管確認材料已確實遭受到徹底損壞，然后對損壞原因進行調(diào)查，若調(diào)查結(jié)果為人為原