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跆拳道館策劃方案(完整版)

2024-12-15 09:30上一頁面

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【正文】 才有自身的存在價值。運用 宣傳 推廣新 增教學內容 ,譬如 館 內 定期有高資質教練授課 等。每一個 教練員 都要接受一系列培訓,如基本 溝通 技巧、跆拳道基本知識 等。如果是 館長 本人執(zhí)教,那在會館的布置與推廣宣傳中,一定要放大自己的形象,放大曾經(jīng)獲得的榮譽,放大 館長的跆拳道資 歷等,一切可以放大宣傳的,都要善加利用,讓消費群 去 崇拜 、模仿、學習 。 有關價格的技巧,盡量避免與客人正面講價,當他說課時費貴的時候,那只是他試圖給自己省錢的一種方式而已,錯開價格不要談,盡量去講 學館獨特之處,跆拳道的獨特之處,告訴他這些錢不但給自己買來了健康,還學到了很多人學不到的東西,運動, 文化,甚至推崇武術等,最后再送他個幾塊錢的小禮物 。 ( 4) 2020 年 —— 2020 年以后 保證前三年的規(guī)劃,用成功樣板 道館 擴展連鎖 經(jīng)營 模式,并向 韓國武術教學產(chǎn)業(yè)化模式轉型,將特有的 教學模式與文化底蘊推向國際市場。 多組織戶外運動,在廣場等地訓練,衣服后面一定印刷 會館名稱,聯(lián)系電話,或者與當場咨詢的人交談等,盡量設置一個女公關,培養(yǎng)她做這些事情。 有了場館、課程、定價,現(xiàn)在 可以做宣傳了,發(fā)傳單往往是人們想到的第一個方式方法,但并不一定行之有效,消費者每天面對那么多廣告,早就已經(jīng)視覺疲勞了,并且有著很強烈的排斥和逆反心理,但是對于一個新開業(yè)的跆拳道館, 4 又不得不做。另外, 我們要 擅長 教學之外的“體驗”:如氣氛管理、動感燈光、激情 音樂等。 三 、運營體系 主營方向 及客戶群定位 單一專業(yè)的 韓國跆拳道 , 目標客戶 群應該定位在 1630 歲的那些對韓國文化有一定了解,甚至喜歡韓國文化并且具備相應消費能力的人群 , 那就是高中 +大
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