【正文】 府主管部門匯報。每天巡查時間不少于三個小時監(jiān)理人員每天填寫《巡視檢查監(jiān)理記錄表》，項目總監(jiān)（或其代表）審閱《巡視檢查監(jiān)理記錄表》，并于次日晨會通報；其它事項參見《施工旁站監(jiān)理管理制度》；具體旁站要求詳見湖南省建設(shè)廳《關(guān)于實行施工旁站監(jiān)理的通知》。并到政府主管部門辦理手續(xù)。未經(jīng)注冊的人員不得以監(jiān)理工程師的名義從事監(jiān)理活動；經(jīng)湖南省監(jiān)理工程師協(xié)會考核合格、取得監(jiān)理崗位證書的監(jiān)理員，可以協(xié)助監(jiān)理工程師從事監(jiān)理活動；監(jiān)理工程師不得同時在二個或二個以上的監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)；條例中涉及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任共10條；1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000。 108二、考核： 108三、時間： 108四、考核原則： 108五、考核范圍： 108六、特殊考核： 108七、績效考核獎金計算： 109監(jiān)理員考核表 110第二十章 創(chuàng)新管理制度 119第二十一章 獎懲制度 123項目監(jiān)理責(zé)任書 123監(jiān)理工作違規(guī)處罰規(guī)定 125監(jiān)理工作違規(guī)政府處罰規(guī)定 126長沙有色工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度匯編第一章 監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編為促進公司員工全面了解各項監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定，盡快熟悉監(jiān)理工作和適應(yīng)監(jiān)理工作的要求。 24二、編寫項目： 24三、監(jiān)理規(guī)劃編寫規(guī)定： 24四、監(jiān)理細則編寫規(guī)定： 24五、設(shè)計文件技術(shù)參數(shù)編寫規(guī)定： 24六、監(jiān)理工作參數(shù)編寫規(guī)定： 25七、監(jiān)理通訊編寫規(guī)定： 25八、監(jiān)理通訊主要內(nèi)容 25附：監(jiān)理工作參數(shù)要點 26第四章 《工程管理配合細則》編寫管理制度 27一、目的：規(guī)范項目參建單位管理、配合規(guī)則，順利開展工程管理工作。 94三、巡視： 94四、建設(shè)工程的合法性： 94五、質(zhì)量控制： 94六、安全文明施工： 95七、進度控制： 95八、投資控制： 95九、現(xiàn)場辦公： 96十、資料管理： 96十一、設(shè)計變更： 96十二、經(jīng)濟技術(shù)簽證： 96十三、考勤： 97十四、廉潔： 97十五、其它： 97十六、巡檢記錄表須項目總監(jiān)簽字，項目監(jiān)理機構(gòu)、工程部各存一份，并報總工辦備案存檔。四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并報專業(yè)監(jiān)理工程師；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。報公司總工辦審批、備案。十三、《工程會議制度》要點：開工前，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持召開第一次工地監(jiān)理機構(gòu)會議；簽發(fā)《開工令》前，建設(shè)單位或項目總監(jiān)主持召開開工預(yù)備會議；項目總監(jiān)（或其代表）每周組織召開工程例會；監(jiān)理工程師組織召開專題會議；項目監(jiān)理機構(gòu)每日8時召開晨會，并填寫《晨會記錄表》；建設(shè)單位或項目總監(jiān)主持召開工程驗收會議；會議紀(jì)要由項目總監(jiān)審核。否則，不得在竣工驗收報告上 簽字蓋執(zhí)業(yè)章；1項目總監(jiān)審查竣工驗收報告。如：《樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作總結(jié)表》、《主體工程監(jiān)理工作總結(jié)表》、《防水工程監(jiān)理工作總結(jié)表》等；項目總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫單位工程監(jiān)理工作成果報告；監(jiān)理機構(gòu)成員在12月31日前完成《個人年終工作總結(jié)》；監(jiān)理人員變動時提交《個人工作變動小結(jié)》；各類總結(jié)的內(nèi)容要求見《項目監(jiān)理工作總結(jié)管理制度》。如“HW”表示“華為”,“i”表示棟號或區(qū)段號；Ni: 表示政府和公司統(tǒng)一管理的資料分類號。（十五）、失效資料處理工程竣工后項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)將剩余的資料上交公司。二十六、《監(jiān)理部巡視檢查管理制度》要點：監(jiān)理部每月必須對所轄項目巡視兩次以上，填寫巡視記錄表。如新方法、新理念；工作創(chuàng)新。三十、《獎懲制度》要點：（一）、獎勵的分類監(jiān)理工作獎 作為獎創(chuàng)新獎 功績獎全勤獎 廉潔獎服務(wù)年資獎（二）、獎勵的方式獎金 加薪晉升 休假（三）、懲處的分類監(jiān)理工作失誤 不作為不廉潔 不執(zhí)行勞動紀(jì)律不執(zhí)行公司制度 編造虛假業(yè)績（四）、懲處的方式口頭警告 書面警告罰金 變職辭退三十一、參考文件和配套表格（樣本）：《湖南省施工監(jiān)理規(guī)程》表格：標(biāo)準(zhǔn)用表中B表和C表。安全監(jiān)理管理制度表格：《安全管理檢查表》、《文明施工檢查表》、《落地鋼管腳手架檢查表》、 《基坑支護檢查表》、《模板工程檢查表》、《“三寶”、“四口”防護檢查表》、《施工用電檢查表》、《井字架檢查表》、《施工電梯檢查表》、《附著式踏吊檢查表》、《施工機具檢查表》、《起重吊裝檢查表》、《施工安全檢查和隱患整改記錄表》。五、工程部之間調(diào)配人員：由需求方填寫調(diào)配計劃申請，報總工辦、人力資源部；向需求的人員所在的工程部協(xié)商；變動人員1日內(nèi)簽署意見；總監(jiān)3日內(nèi)簽署意見；擬調(diào)人員的工程部3日內(nèi)審批；報總工辦、人力資源部備案；調(diào)配總監(jiān)必須征得業(yè)主的書面同意；總監(jiān)調(diào)配后，由工程部3日內(nèi)到政府主管部門辦理變更手續(xù)；新任總監(jiān)必須由公司向業(yè)主發(fā)任命書，由工程部3日內(nèi)到政府主管部門備案；調(diào)配后的監(jiān)理機構(gòu)必須滿足政府和公司的要求；1調(diào)配后的監(jiān)理機構(gòu)人員書面通知業(yè)主和承包商。 市政的其他工程根據(jù)實際情況進行調(diào)整。 滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作，配置了總監(jiān)（總監(jiān)代表）和專業(yè)監(jiān)理工程師的情況下，其他人員由工程部考慮選派監(jiān)理員上崗。同一投資業(yè)主，同一地點，有多個監(jiān)理合同組成時，可組建一個監(jiān)理機構(gòu)。領(lǐng)取設(shè)計圖紙后，二十五日內(nèi)完成；編寫依據(jù)：工程有關(guān)設(shè)計文件；編寫范圍：設(shè)計文件表述的所有內(nèi)容；編寫內(nèi)容序號與相應(yīng)設(shè)計文件圖號一致；格式按照《資料管理制度》文檔要求執(zhí)行；項目總監(jiān)審批；設(shè)計圖紙有重大變更，應(yīng)及時進行修訂；報建設(shè)單位、工程部、公司各一份，項目監(jiān)理機構(gòu)存檔一份。三、配合細則編寫主要內(nèi)容：施工合同主要內(nèi)容；項目組織機構(gòu)、聯(lián)系方式：業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位；要求業(yè)主單位提供的資料；要求施工單位提供的資料；往來文件規(guī)定；往來文件簽字、蓋章規(guī)定；文件表格填寫、影印要求；技術(shù)簽證規(guī)定；經(jīng)濟簽證規(guī)定：時效、辦理程序、無效簽證規(guī)定；工程進度款審批辦法；1工程會議規(guī)定：工程例會、專題會議、會議紀(jì)要確認(rèn)；1合理化建議審批辦法；1安全文明施工檢查；1分包單位與總包單位的配合；1成品保護；1有關(guān)罰則；1配合細則簽字、蓋章。六、往來文件簽字、蓋章規(guī)定：業(yè)主方發(fā)出的文件均應(yīng)有業(yè)主代表簽字、蓋章；項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）簽字、蓋執(zhí)業(yè)章；施工單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無效；各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn)，文件送達以簽收為據(jù)；緊急情況下業(yè)主、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內(nèi)）立即辦理書面認(rèn)可。十、無效經(jīng)濟簽證：監(jiān)理機構(gòu)一人簽字；簽證證據(jù)不足或含糊不清；未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認(rèn)或未事前約定的；監(jiān)理機構(gòu)每月報業(yè)主簽證匯總表以外的簽證；所有經(jīng)濟簽證，未經(jīng)業(yè)主代表簽字、蓋章確認(rèn)的。十六、成品保護：工程未辦理書面移交業(yè)主之前，各單位負(fù)責(zé)其施工成品的保護，如發(fā)生損壞、丟失，施工單位自行負(fù)責(zé)返工；總包單位應(yīng)安排保安人員值班，防止盜竊、人為破壞行為；對易損壞的成品面，施工單位應(yīng)采取覆蓋、圍護或封閉等有效保護措施。第五章 項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度一、目的：規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理辦公工作，提高監(jiān)理服務(wù)形象。八、考勤：項目總監(jiān)進場后七天內(nèi)制訂現(xiàn)場作息時間計劃；現(xiàn)場作息時間計劃報工程部、總工辦備案；工作時間因公離開工作現(xiàn)場，須提前向項目總監(jiān)（或其代表）請示，否則按曠工處理；請假一天，經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)《請假單》；請假一天以上，須工程部批準(zhǔn)；項目總監(jiān)（或其代表）在五一、十一、元旦前三天提交節(jié)假日作息計劃，報工程部批準(zhǔn)；項目總監(jiān)（或其代表）在春節(jié)前十五天提交假日作息計劃，報工程部、人力資源部備案；遵守考勤制度；兼管監(jiān)理工程師在當(dāng)日上班工地記錄考勤；項目總監(jiān)因公外出一天以上報工程部批準(zhǔn)；1項目總監(jiān)請假由工程部批準(zhǔn)。十三、規(guī)范與專業(yè)書籍：項目總監(jiān)提交工程監(jiān)理所需規(guī)范與專業(yè)書籍目錄，報工程部；工程部負(fù)責(zé)提供本處監(jiān)理項目所需規(guī)范與專業(yè)書籍；規(guī)范與專業(yè)書籍由項目機構(gòu)專人領(lǐng)取、保管；監(jiān)理機構(gòu)領(lǐng)取的規(guī)范與專業(yè)書籍限監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部成員使用，不得外借。 十七、參考文件：《工地現(xiàn)場監(jiān)理辦公室形象策劃》； 《公司考勤制度》；十八、配套表格：《請假單》（項目用）；《一周輪休計劃》。如工程需要，須通知與本工程相關(guān)的設(shè)計人員和其他單位人員參與。十一、會議紀(jì)要的確認(rèn)：會議紀(jì)要的確認(rèn)方式在《工程管理配合細則》中約定；會議紀(jì)要須會單位蓋章確認(rèn)。通報上周工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等情況；工程例會時間間隔為一周；監(jiān)管多個項目的專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加所監(jiān)管項目的工程例會；其他事項參照《湖南省施工監(jiān)理規(guī)程》。 一 周 輪 休 計 劃項目名稱： 填表時間： 年 月 日 本周在崗人員周六輪休安排值班人員輪休人員周日輪休安排值班人員輪休人員晚（值）班值班人員值班時間其他時間輪休安 排輪休人員輪休時間備 注項目總監(jiān)（或其代表）： 注： 本周監(jiān)理機構(gòu)上班時間規(guī)定： 上午 ： —— ： 下午 ： —— ： 本表由項目總監(jiān)（或代表）在每周一填寫完畢。十五、工作計劃：項目總監(jiān)（或其代表）每周一制定本周工作計劃；工作計劃應(yīng)包含一周輪休計劃；每周工作計劃月底報工程部。九、工作紀(jì)律：監(jiān)理機構(gòu)成員須掛牌上崗；不得在辦公室閑談；嚴(yán)禁在辦公室玩電腦游戲、賭博；辦公（資料）室內(nèi)資料非經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）許可，不得帶出辦公室；不得泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項；維護公司利益和監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部團結(jié)；不得在工作期間看與工程無關(guān)的書、報；除業(yè)主要求外，嚴(yán)禁與推銷員洽談，推銷資料由資料員保管；不得擅自接受業(yè)主額外的津貼；不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼；1不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难缯垼?不得向所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商索、拿、卡、要；1不得在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商或其它單位兼職；1工作期間不得飲酒；1上班不得遲到、早退；1無關(guān)人員不得帶入辦公室；1電腦搬離工地，須刪除所有工程資料；1未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開工作崗位；1未經(jīng)批準(zhǔn)，不得自學(xué)備考；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得外出參加培訓(xùn)。三、辦公設(shè)備：監(jiān)理機構(gòu)組建后七天內(nèi)須配置辦公設(shè)備；監(jiān)理機構(gòu)二人以內(nèi)，配置計算機一臺、打印機一臺、有線電話一臺、傳真機一臺、文件柜一套（含上、下柜）；監(jiān)理機構(gòu)每增加三人，增設(shè)計算機一臺、文件柜一套（含上、下柜）；監(jiān)理費60萬元以上的項目，配復(fù)印機一臺、掃描儀一臺，數(shù)碼相機一部；監(jiān)理機構(gòu)成員必須每人一套桌椅，每臺計算機一套桌椅；辦公場地有條件的增配小型會議臺一套、掛圖架一套、接待條椅一套；配備飲水器一套；監(jiān)理機構(gòu)成員必須自配傳呼機，總監(jiān)和總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師必須自配手機。十八、配合細則簽字、蓋章： 業(yè)主單位： 代 表： 監(jiān)理單位： 項目總監(jiān)： 施工單位： 項目經(jīng)理：《工程管理配合細則》編寫說明歡迎貴公司參加 工程項目的建設(shè)。十二、工程會議規(guī)定：工程例會定于每周 上午（下午） 點在工地準(zhǔn)時召開。七、文件表格填寫、影印要求：各單位發(fā)文應(yīng)采用自己的統(tǒng)一格式；凡歸檔資料必須使用檔案館現(xiàn)行規(guī)定的表格；資料必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印，采用復(fù)寫的應(yīng)使用單面碳素復(fù)寫紙；資料填寫應(yīng)使用規(guī)范語言、法定計量單位、公歷年月日；簽署人簽名應(yīng)采用慣常筆跡親筆手簽；不進入檔案資料可以復(fù)印，但簽字、蓋章不能復(fù)印。五、發(fā)放、