【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-12 00:12
【摘要】215。215。215。商品混凝土有限公司車隊(duì)管理(暫行)辦法第一章總則為保障汽車行駛安全,預(yù)防交通事故、降低汽車的使用成本,提高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),結(jié)合公司及215。215。215。交通地域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),特制定本管理辦法。。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,泵車班、罐車班。(班、組)要全面貫徹“科學(xué)管
2025-05-13 22:06
【摘要】d41a0ed7440ccb60c188859687142079第1頁共28頁XX實(shí)業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡(jiǎn)稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請(qǐng)時(shí)間先后合理安排,在調(diào)度時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“市場(chǎng)優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先
2025-07-23 17:30
【摘要】某某建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則 2第二章培訓(xùn)組織管理 3第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章培訓(xùn)效果評(píng)估 10第八章員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12第九章附則 13附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 1附件2員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 6附件3部門
2025-04-14 13:36
【摘要】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-12 22:18
【摘要】16/16北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會(huì),公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 07:13
【摘要】第1頁共3頁簽字用印管理辦法第一條為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防范,加強(qiáng)公司文件特別是法律性文件簽字用印環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理和監(jiān)督,維護(hù)公司合法權(quán)益,特制定本辦法。第二條公司簽字用印分為法律性文件和其他文件兩類。法律性文件是指公司簽出的具有法律約束力的文件,包括:1、各類業(yè)務(wù)合同及其附加合同;2、法人授權(quán)書;3、其他具有法律約
2024-11-12 18:16
【摘要】租房補(bǔ)貼管理(暫行)辦法第一條為降低公司運(yùn)營成本,解決公司高級(jí)人員、專業(yè)人才的住房問題,提高公司福利水平,特制定本辦法。第二條本公司非株洲市戶籍的人員需租房住宿的,由該員工自行申請(qǐng),經(jīng)審批核準(zhǔn)后始付租房補(bǔ)貼。第三條申請(qǐng)租房補(bǔ)貼,須同時(shí)符合以下條件:(一)申請(qǐng)者為本公司部門經(jīng)理級(jí)(含)以
2024-11-13 02:38
【摘要】制度編號(hào):9技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理系列武漢鸚鵡洲大橋有限公司技術(shù)管理辦法(征求意見稿)第一章 總 則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目公司施工技術(shù)管理,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等法律、法規(guī)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目公司鼓勵(lì)推行科學(xué)的技術(shù)管理,加大科技投入,提高應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的水平。第三條認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);地方政府
2025-08-22 17:30
【摘要】為規(guī)范萬科集團(tuán)集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的佳投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團(tuán)萬科集團(tuán)總部公司財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、實(shí)施和監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司各部門和萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公
2025-04-12 00:43
【摘要】★機(jī)密有限公司員工招聘管理辦法30/32目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 2第五章招聘工作評(píng)估 7第六章附則 7附件1招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工 8附件2職位說明書 9附件3內(nèi)部推薦表 11
2025-04-12 07:20
【摘要】集團(tuán)有限公司資金計(jì)劃管理辦法(試行稿)制定部門財(cái)務(wù)管理中心版號(hào):起草人:財(cái)務(wù)管理中心生效日期:文件名:資金計(jì)劃管理辦法修改日期:批準(zhǔn)人:頁數(shù):目錄第一章總則.
2024-12-15 19:08