7s管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】17S管理實施辦法（試行版）1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場的7S活動，對服務(wù)工作中的諸要素，包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測試、時間、成本、信息等進(jìn)行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境，提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。2適用范圍適用于本公司各部門開展7S活動。3實施辦法

2024-12-16 15:26

項目組文檔管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】項目組文檔管理實施辦法項目組文檔是項目組在各項活動中直接形成并保存?zhèn)洳榈母鞣N文獻(xiàn)載體形式的歷史記錄，是項目組在整個項目建設(shè)周期中形成的一種重要資源。包括項目前期啟動、采辦、建造、完工、項目關(guān)閉各階段中形成的全部文件資料（包括紙載體和電子版文件）。1.文檔模板根據(jù)公司統(tǒng)一要求，項目組對外聯(lián)絡(luò)主要使用備忘錄。2.文件編號規(guī)則日常往來函件合同采辦文件3.

2025-04-08 06:17

工程項目管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】11總則根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2020），結(jié)合公司項目管理的實際情況，為提高項目管理水平，規(guī)范項目管理行為，制定本辦法。本辦法以項目經(jīng)理部全員實行風(fēng)險抵押責(zé)任制，模擬股份化管理模式，以項目經(jīng)理為核心對工程項目管理負(fù)全面責(zé)任。項目管理的標(biāo)志是公司法定代表人或委托代理人與項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》

2024-11-13 10:11

工程項目管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】工程項目管理實施辦法第一章總則第一條為了貫徹建設(shè)部《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》和建總、局集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高南昌公司工程施工項目管理水平，促進(jìn)工程施工項目管理的規(guī)范化，特制訂本辦法。第二條工程施工項目管理必須實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目責(zé)任成本核算制。第三條工程施工項目管理，在遵循本辦法的同時，還應(yīng)遵守國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2025-04-17 05:31

管理干部問責(zé)制實施辦法-資料下載頁

【摘要】管理干部問責(zé)制實施辦法第一章總則第一條為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，提高管理人員辦事效率，保證管理人員能正確、高效地實施管理的落實與服務(wù)，防止工作過失和管理失職行為的發(fā)生，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條本辦法所問責(zé)的對象是由公司任命的主管級（含）以上領(lǐng)導(dǎo)干部因不履行或不正確履行職責(zé)，造成不

2025-05-14 04:02

醫(yī)院人才引進(jìn)管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】梨樹縣第一人民醫(yī)院人才引進(jìn)實施辦法為加快實施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，積極引進(jìn)我院急需的專業(yè)技術(shù)人才，根據(jù)綿陽市有關(guān)人才引進(jìn)和人力資源管理的政策規(guī)定，結(jié)合我院實際，特制定本實施辦法。一、引進(jìn)原則（一）突出重點、按需進(jìn)人的原則。（二）面向社會、公開招聘的原則。（三）任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。（四）公平公

2024-12-16 05:54

7s管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】7S管理實施辦法（試行版）1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場的7S活動，對服務(wù)工作中的諸要素，包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測試、時間、成本、信息等進(jìn)行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境，提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。2適用范圍適用于本公司各部門開展7S活動。3實施辦法工作環(huán)境管理流程：由行政部為主導(dǎo)召集其他各部門根據(jù)各自

2025-08-11 12:25

某市物業(yè)管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】鎮(zhèn)江市物業(yè)管理實施辦法第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動，維護(hù)物業(yè)管理各方的合法權(quán)益，營造良好的居住和工作環(huán)境，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和《江蘇省物業(yè)管理條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)的使用、維護(hù)、服務(wù)及其監(jiān)督管理活動。本辦法所稱物業(yè)管理，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服

2025-04-18 22:07

銀行財務(wù)管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)城市商業(yè)銀行財務(wù)管理實施辦法的通知　　城市商業(yè)銀行財務(wù)管理實施辦法　　第一章　總則　　第一條　為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范城市商業(yè)銀行的財務(wù)行為，加強(qiáng)對城市商業(yè)銀行的財務(wù)管理，根據(jù)財政部制定的《企業(yè)財務(wù)通則》、《金融保險企業(yè)財務(wù)制度》及現(xiàn)行稅法等法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。　　第二條　本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事金融業(yè)務(wù)的城市

2025-04-18 01:47

精細(xì)化管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】精細(xì)化管理實施辦法第一章總則第一條重要干道，技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、管理任務(wù)重。為了促進(jìn)工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提高建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平，確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良，結(jié)合本工程項目的實際情況，特制定工程項目精細(xì)化管理實施辦法。第二條本辦法適用于本項目內(nèi)的所有工程建設(shè)活動。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家基

2025-04-19 05:28

月度考核管理實施辦法(參考)-資料下載頁

【摘要】月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后，結(jié)合公司實際情況作了修訂，具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資、獎金項目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍：各部門及部門內(nèi)員工；2、部門考核：根據(jù)公司管理特點和實際情況，分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容?！爸攸c工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作，指各部門每月上報并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任務(wù)及

2025-04-07 23:14

xx公司項目管理實施辦法-資料下載頁

【摘要】項目管理實施辦法(討論稿)一、項目管理的目的為了加強(qiáng)對公司產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)等方面的管理，充分整合公司的人、財、物等資源，縮短任務(wù)周期，降低成本，同時培養(yǎng)公司復(fù)合性人才，公司對有關(guān)的項目開展采用項目管理模式進(jìn)行管理。二、項目管理的適用范圍被列為項目計劃管理的項目具有跨部門、開發(fā)周期較長（一般超過3個月）、經(jīng)費(fèi)較大（一

2025-07-13 20:40

網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置實施辦法-文庫吧

網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置實施辦法-wenkub

網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置實施辦法(已修改)

網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置實施辦法(編輯修改稿)