【正文】 罰(罰款一律上交財(cái)務(wù)部)，事后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。_blank39。三、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。定期組織車間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù)。鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；（3）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。5．車間生產(chǎn)安全管理：（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升。加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。美投闌び悶罰浦刮フ虜僮鰲?/p帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫(kù)(倉(cāng))。加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫(kù)房原料的先進(jìn)先用、推陳儲(chǔ)新。具體職責(zé)如下：嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽(yù)。做好成品庫(kù)房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫(kù)房。八、裝卸組長(zhǎng)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負(fù)責(zé)公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責(zé)如下：對(duì)裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管工作。幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計(jì)、人孔、手孔等的密封情況是否完好。每班檢查一次高低水位和汽壓自動(dòng)報(bào)警器靈敏度。1嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄。1完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。完成上級(jí)交給的其它任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)操作：⑴巡視高壓設(shè)備時(shí)，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時(shí)禁止越過遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點(diǎn)時(shí)應(yīng)穿絕緣靴。完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。把好感官檢驗(yàn)關(guān)。⑴新到貨物原則上要待化驗(yàn)合格，并收到由品管部負(fù)責(zé)人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗(yàn)單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。核算數(shù)量辦理入庫(kù)。根據(jù)“先進(jìn)先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時(shí)通知并監(jiān)督車間取用原料，對(duì)不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。1舊編織袋及麻袋的保管。隨時(shí)保持庫(kù)房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助消除隱患。具體職責(zé)如下：正確交接，報(bào)送“日?qǐng)?bào)”⑴每天交接，核準(zhǔn)數(shù)量。⑵仔細(xì)查看提貨單據(jù)。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫(kù)先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴(yán)禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。每天至少盤點(diǎn)一次，認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存各品種成品數(shù)量是否準(zhǔn)確。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)新購(gòu)回的器材、物資，在查驗(yàn)請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請(qǐng)購(gòu)單所列品種及數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。所有入庫(kù)物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點(diǎn)。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫(kù)保管物資范圍的各類請(qǐng)購(gòu)單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫(kù)存的原則，征求有關(guān)請(qǐng)購(gòu)人員的意見，能替代則替代，并在請(qǐng)購(gòu)單上寫明是否購(gòu)進(jìn)的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。定期盤點(diǎn)，核對(duì)賬目，做到賬實(shí)相符。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：提前到崗準(zhǔn)備。規(guī)范裝車計(jì)數(shù)。熟練安全卸車。遇轉(zhuǎn)運(yùn)中原料漏灑落地，必須及時(shí)清掃，嚴(yán)禁兩種原料混在一起。做一次下班前例行工作的全面檢查。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。投料前必須與微機(jī)(控制)室聯(lián)系，確認(rèn)開啟的原料倉(cāng)號(hào)正確，得到微機(jī)室投料指令，待提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)即可投料。嚴(yán)禁亂扔空袋、線繩、雜物。定期清理相關(guān)設(shè)備。注意觀察其它設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常隨時(shí)向車間主任、班長(zhǎng)或微機(jī)員報(bào)告，不得無故拖延，確保所管理機(jī)器設(shè)備和各種相關(guān)附屬設(shè)施在工作時(shí)處于良好狀態(tài)。做到一專多能。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：提前到崗準(zhǔn)備。若有變更及時(shí)將新配方錄入微機(jī)。隨時(shí)檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計(jì)量是否準(zhǔn)確。微機(jī)室日常管理。微機(jī)每小時(shí)配料定額以不造成下道工序待料為原則。1正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部設(shè)備、器械，做好正式投放前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。接到投藥指令時(shí)，從投藥口逐樣投放完全符合微機(jī)配方要求(品種及重量)的小料及藥品，填好《小料投放記錄》，填寫記錄時(shí)至少投完一盤記錄一次。不能影響微機(jī)配料。工具物品定置擺放。若為單班生產(chǎn)，下班前必須把剩余的藥品運(yùn)回藥房，并辦理相關(guān)手續(xù)。五、制粒工作業(yè)規(guī)程制粒工的主要職責(zé)是嚴(yán)格按安全操作規(guī)程正確操作制粒機(jī)、冷卻器、破碎機(jī)及相關(guān)輔助設(shè)備，保質(zhì)保量生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。正確操作制粒機(jī)：⑴啟動(dòng)主電機(jī)。⑻將先壓制出的不合格粒料裝袋，送投藥口投入該品種的下一盤料。制粒效率要求：⑴40型制粒機(jī)：①。加強(qiáng)聯(lián)系，減少浪費(fèi)。做好交***工作。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)。按規(guī)定領(lǐng)取包裝物。接料過程中隨時(shí)檢查接料秤游碼位置以及包裝物是否正確。⑵10kg包裝：。做好交***工作。七、熱合工作業(yè)規(guī)程熱合工的主要職責(zé)是快速、保質(zhì)保量地將已稱量好成品的塑料袋包裝熱合封口。排盡空氣，減少破包。換料準(zhǔn)備工作。%。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，接受本班本人縫包的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù)。3厘米(適合手動(dòng)縫包機(jī))。保持工作場(chǎng)地整潔。縫包效率要求：20～40kg包裝9秒以內(nèi)成功縫合一袋，10kg包裝7秒以內(nèi)成功縫合一袋。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人需裝袋品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù)。隨時(shí)抽查稱量，發(fā)現(xiàn)稱量不準(zhǔn)，及時(shí)提醒責(zé)任人，需要返工的立即交付責(zé)任人返工。裝袋效率要求：40kg包裝(內(nèi)含5kg8袋或4kg10袋):。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。20kg/袋(內(nèi)無小袋)，14袋/車。轉(zhuǎn)運(yùn)效率要求(不含上車)。防止刮破包裝(一旦刮破，應(yīng)立即將破袋拉回更換，并清掃漏灑的成品)。對(duì)縫包、稱量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)督促責(zé)任人立即返工。徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。原料堆碼應(yīng)采用“三二”或“四二”制。其它預(yù)混料及微量添加劑(桶裝添加劑除外)，基準(zhǔn)高不低于10層。在接到成品裝車(船)通知后，白天5分鐘、晚上15分鐘內(nèi)趕到發(fā)貨地點(diǎn)。⑹發(fā)現(xiàn)破袋，通知更換。經(jīng)常打掃成品、原料庫(kù)房等衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，隨時(shí)保持成品表面及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清潔。在本崗位工作3個(gè)月后，應(yīng)能勝任裝卸全過程的工作，并利用空余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。還有個(gè)別人甚至把除塵設(shè)備壞了不再修復(fù)和換件作為降低電耗和機(jī)物料消耗的一種思路?；謴?fù)除塵器正常使用，自身確有技術(shù)與工程困難的公司可請(qǐng)求總部技資工程部指導(dǎo)與幫助。要求公司負(fù)責(zé)人：象抓產(chǎn)量、銷量、利稅一樣，重視并嚴(yán)格要求和檢查生產(chǎn)部解決“表象問題”。一是檢查評(píng)分完全按規(guī)范化檢查統(tǒng)一的辦法處理。不合格項(xiàng)目超過2項(xiàng)時(shí)，對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人按合計(jì)項(xiàng)每一項(xiàng)罰款叁拾元，如：合計(jì)4項(xiàng)罰款120元。若三個(gè)月后檢查所列項(xiàng)目仍有不合格，取消晉級(jí)。部分公司的設(shè)備存在顯而易見、需錢不多、易于整改而未改的問題。從根本上解決設(shè)備管理難以落到實(shí)處的問題。各公司必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收考核。(2)可參照其基本工資和以上生產(chǎn)人員的工資水平制定計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。“基礎(chǔ)值”欄是指除上述“規(guī)格及系數(shù)”欄以外的所有成品料的值?？偛繉?duì)未達(dá)到要求的公司除責(zé)成無條件重做以達(dá)標(biāo)外，還將進(jìn)行考評(píng)扣分和通報(bào)批評(píng)等處罰。(2)、技改項(xiàng)目：①集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及總部相關(guān)部門已明確要求改進(jìn)并已指明改造方案的技改項(xiàng)目。個(gè)別公司的個(gè)別設(shè)備功率、功用互不匹配……。(5)總部生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)解決“表象問題”項(xiàng)目不及格的公司在全集團(tuán)通報(bào)批評(píng)。生產(chǎn)部應(yīng)參照此標(biāo)準(zhǔn)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查并處罰失職的機(jī)電工或相關(guān)工人。(4)其他形式的檢查一律按本《檢查處罰辦法》查處?！氨硐髥栴}”項(xiàng)目經(jīng)總部研究，現(xiàn)把突出而容易解決的“表象問題”明確列表附后。各公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人。各公司凡有除塵器壞而未用、閑置未用的公司，必須立即安排修復(fù)、換件，恢復(fù)正常使用功能。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)安全隱患或原料質(zhì)量問題，及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。⑺裝車結(jié)束，協(xié)助蓋車。⑶清掃車箱，計(jì)算裝車。卸車(船)人員有責(zé)任協(xié)助收貨(保管)人員對(duì)所卸原料、藥品、編織袋及其它物資的外觀質(zhì)量如溫濕度、氣味等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告收貨人員，并協(xié)助處理，做到不合格品絕不上垛、入庫(kù)。⑶頂端收攏，袋口向內(nèi)。十一、裝卸工作業(yè)規(guī)程裝卸工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司成品、原料等的裝卸工作。做好交***工作。保持工作場(chǎng)地整潔。到達(dá)目的地利用車輛前進(jìn)的慣性將車立直，并務(wù)必保持車上成品直立不傾斜，不倚靠前面的直立成品垛，然后平穩(wěn)地將車移出。⑵往返距離在4070米。⑵破碎料：40kg/袋(包括5kg8包裝)，8袋/車。出料前，成品轉(zhuǎn)運(yùn)工應(yīng)積極服從臨時(shí)安排，協(xié)助其它崗位做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，以縮短準(zhǔn)備時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)。下班例行工作：將剩余的包裝物退回庫(kù)房并辦理手續(xù)。保持工作場(chǎng)地整潔。按當(dāng)班生產(chǎn)的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并將要使用的成品編織袋整齊擺放在裝包處。1正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。生產(chǎn)結(jié)束后將剩余的標(biāo)簽、說明書等退回庫(kù)房(或品管部)，并辦理退庫(kù)手續(xù)。換料準(zhǔn)備工作。標(biāo)簽正面朝向與包裝袋正面朝向一致。檢查合格證及說明書。1正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。領(lǐng)出花袋數(shù)量100%。將地面上的散料清理干凈，再整理下一品種的包裝物。熱合質(zhì)量要求：熱合位置應(yīng)盡量在熱合線上，熱合處無被切斷現(xiàn)象。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本人本班熱合的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù)。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。⑷40kg包裝：。保持工作場(chǎng)地整潔。將領(lǐng)取的包裝物整齊地放在指定地點(diǎn)。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。⑵負(fù)責(zé)壓輥、環(huán)模的更換工作。下班前例行工作。③。隨時(shí)觀察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取適當(dāng)措施調(diào)整，必要時(shí)停止制粒，通知現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和相關(guān)工序及時(shí)協(xié)助處理。⑵封嚴(yán)冷卻器入口，開動(dòng)調(diào)質(zhì)電機(jī)和喂料電機(jī)，將喂料電機(jī)調(diào)至最低轉(zhuǎn)速先進(jìn)行機(jī)外排料，檢查原料色澤及混合是否均勻。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)任務(wù)。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。下班例行工作。投藥時(shí)必須對(duì)配藥房配制的藥品按配方復(fù)核，確認(rèn)無誤后，投入當(dāng)盤所有藥品及小料，不能有灑漏。核對(duì)盤次。到藥房和倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取當(dāng)班所需的各種藥品、輔料，并填寫好相關(guān)領(lǐng)料記錄。對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。下班前做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。除微機(jī)員本人外，其他任何人員不得操作微機(jī)。認(rèn)真做好相關(guān)記錄。通知投料工檢查各原料倉(cāng)內(nèi)原料的多少，告知原料轉(zhuǎn)運(yùn)工先轉(zhuǎn)量少的原料及當(dāng)班所需原料，以保證配料。準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務(wù)和配方。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。下班前打掃好投料現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果。投料時(shí)，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進(jìn)入設(shè)備內(nèi)。除紙包裝外，解袋時(shí)應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi)，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：提前到崗準(zhǔn)備。做到一專多能。認(rèn)真做好記錄。轉(zhuǎn)運(yùn)效率要求。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載200～350kg。按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)常清掃庫(kù)房，保持整潔。⑵入庫(kù)上賬，“四號(hào)定位”。保管員必須將新購(gòu)材料價(jià)格與以往所購(gòu)價(jià)格進(jìn)行比較，對(duì)價(jià)格差異較大的材料，有權(quán)要求