現(xiàn)代企業(yè)管理的五行思考(完整版)
【正文】 的知識(shí)性（信息），是管理者用知識(shí)（信息）來(lái)制定計(jì)劃、組織生產(chǎn)、指揮工人、協(xié)調(diào)沖突和控制不確定性。同時(shí)，我們可以再次領(lǐng)略五行學(xué)說(shuō)的精妙絕倫，大家風(fēng)范。甚至可以說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)管理思想的演進(jìn)，只是為了讓中國(guó)的五行思想顯現(xiàn)出來(lái)，引起人們的重視。為什么能夠達(dá)到之樣的效果呢？原因是筆者為五行的邏輯符號(hào)“金、木、水、火、土”賦予了新的含義 ，而不是對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)五行定義簡(jiǎn)單的繼承。五行的演進(jìn)次序是：木生火，火生土，土生金，金生水，水生木。又比如織了一塊布，經(jīng)線和緯線也就有了對(duì)應(yīng)的空間位置和次序。見(jiàn)下圖四：由此可以說(shuō)明，將木——物質(zhì)，火——信息，土——空間，金——時(shí)間，水——能量對(duì)應(yīng)起來(lái)是正確的。泰勒的科學(xué)管理概括起來(lái)主要有5條：法約爾的一般管理法國(guó)的管理學(xué)家法約爾將管理定義為：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。協(xié)調(diào)，是指使不同的物品，以及人能夠相互配合。合理的報(bào)酬9 / 9。跳板原則勞動(dòng)分工其所主張的是計(jì)劃、指揮、組織、控制、協(xié)調(diào)。能力與工作相適應(yīng)原理即將工人的能力與工作的特性相匹配，為每項(xiàng)工作找到一流的人選。不過(guò)依中國(guó)人的五行學(xué)說(shuō)，五行之中還有五行。1949年馬斯洛的行為科學(xué)是梅奧和巴納德
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