【正文】 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87第6章 銷(xiāo)售職位 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97第7章 生產(chǎn)職位 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112第8章 物流職位 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126第9章 技術(shù)職位 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184第10章 其他職位 185 186 187 188 189 1906．管理顧問(wèn) 1917．人力資源顧問(wèn) 1928．行業(yè)顧問(wèn) 1939．軟件咨詢(xún)顧問(wèn) 19410．電子商務(wù)高級(jí)顧問(wèn) 195 196 197 198 199 200 201 202第2部分 績(jī)效考核范本 203第1章 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本 204員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一） 205員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（二） 206員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（三） 207員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（四） 208員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五） 210員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六） 211普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 213銷(xiāo)售部門(mén)員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 215辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 217生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 218組長(zhǎng)、領(lǐng)班績(jī)效評(píng)價(jià)表 219工程技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 221管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 222業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 223銷(xiāo)售經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表 224分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表 225中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表（一） 226中層管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)表（二） 228中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表（行為能力） 229高層經(jīng)理年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 231第2章 績(jī)效評(píng)價(jià)樣表 233普通員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 234銷(xiāo)售員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 235項(xiàng)目類(lèi)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 236操作工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 237經(jīng)理級(jí)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 238中高層經(jīng)理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 239營(yíng)銷(xiāo)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表 240試用期員工績(jī)效評(píng)價(jià)樣表 241技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） 242專(zhuān)業(yè)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） 243主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） 245中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） 247高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)） 249普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（管理能力） 250經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（管理能力） 251人事部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)樣表 253市場(chǎng)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)樣表 254生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)樣表 255第3章 績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施中的其他表格 256績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)1間表 257績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與權(quán)重表 258不同層級(jí)、不同職別員工的評(píng)價(jià)方法表 259績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成表 260績(jī)效評(píng)價(jià)參與各方的責(zé)任表 261績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的比例分配表 262各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表 263績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)表 264中高層管理者述職報(bào)告 265企業(yè)員工績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷?266員工發(fā)展規(guī)劃表 267第4章 員工績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)示例 268一般管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 269管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 272專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 275第5章 關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定示例 278秘書(shū)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 279員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 280客戶(hù)服務(wù)主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 281行政事務(wù)管理專(zhuān)員的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 282采購(gòu)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 283財(cái)務(wù)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 284附1：個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（示例） 285附2：績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(示例) 288附3：銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法(示例) 290附4：銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例) 292277 / 290（總裁）職位名稱(chēng)總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門(mén)職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。工作內(nèi)容: %全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略； %建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度； %向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維；◆具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；◆具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感。經(jīng) 驗(yàn):◆8年以上企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上營(yíng)銷(xiāo)主管工作經(jīng)驗(yàn)。任職資格:教育背景:◆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱(chēng)銷(xiāo)售總監(jiān)職位代碼所屬部門(mén)職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售方案，有效地管理客戶(hù)。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力；◆能承受較大的工作壓力；◆能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。經(jīng) 驗(yàn):◆8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)。任職資格:教育背景:◆與所在行業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)碩士以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱(chēng)總經(jīng)理助理職位代碼所屬部門(mén)職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆對(duì)人及組織變化敏感，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力；◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂(lè)觀；◆善于與各類(lèi)性格的人交往，待人公平。經(jīng) 驗(yàn):◆2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱(chēng)招聘主管職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展日常培訓(xùn)工作；◆優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、規(guī)劃能力，思維敏捷。經(jīng) 驗(yàn):◆有5年以上從事企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱(chēng)績(jī)效考核主管職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:組織實(shí)施公司全員績(jī)效評(píng)價(jià)制度及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；◆強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。經(jīng) 驗(yàn):◆2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。任職資格:教育背景:◆勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、人力資源、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱(chēng)員工記錄經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:創(chuàng)建、維護(hù)公司員工記錄，協(xié)調(diào)員工績(jī)效評(píng)價(jià)與人員信息工作。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真；◆有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；◆有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神。經(jīng) 驗(yàn):◆2年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)。任職資格:教育背景:◆會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)成本控制主管職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:制定全面的成本控制計(jì)劃，向管理層提供成本信息和改進(jìn)意見(jiàn)。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆責(zé)任感強(qiáng)、積極主動(dòng)、有效率；◆具有較強(qiáng)的分析、人際交往和談判能力；◆具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力，富有團(tuán)隊(duì)精神。經(jīng) 驗(yàn):◆3年以上企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富財(cái)務(wù)處理工作經(jīng)驗(yàn)，有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)。任職資格:教育背景:◆會(huì)計(jì)、金融、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱(chēng)投資主管職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:組織設(shè)計(jì)、評(píng)估投資項(xiàng)目、投資方案，擬訂實(shí)施計(jì)劃和行動(dòng)方案，向管理層提供建議。任職資格:教育背景:◆投資、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)、金融或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。經(jīng) 驗(yàn):◆3年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有資金管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。態(tài) 度:◆敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、工作仔細(xì)認(rèn)真；◆有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神。環(huán)境狀況:舒適。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱(chēng)應(yīng)收賬款主管職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:管理公司應(yīng)收賬款，向相關(guān)部門(mén)提供應(yīng)收賬款信息。任職資格:教育背景:◆會(huì)計(jì)、金融、財(cái)務(wù)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。經(jīng) 驗(yàn):◆5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上的預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn)，有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)。態(tài) 度:◆責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作認(rèn)真，有較強(qiáng)的人際溝通與協(xié)調(diào)能力；◆有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新