x石化服務(wù)股份有限公司-運(yùn)營(yíng)會(huì)議制度(doc12)-石油化工-資料下載頁(yè)

【摘要】—1——1—x油田服務(wù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)會(huì)議制度為全面實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，提高公司的管理質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，根據(jù)中國(guó)海洋石油總公司會(huì)議管理規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、總裁辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨群工作會(huì)議、月度綜合運(yùn)營(yíng)會(huì)、公司年度工作會(huì)、專(zhuān)題辦公會(huì)議、各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)會(huì)議制度。一、領(lǐng)導(dǎo)碰

2025-08-07 13:49

xx企業(yè)股份有限公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】為加強(qiáng)集團(tuán)萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)一線(xiàn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn)，通過(guò)合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，保障公司合法權(quán)益，及合理地確定工程造價(jià)和有效地控制工程造價(jià)，并結(jié)合工程造價(jià)行成的特點(diǎn)，制定本管理辦法。本辦法適用于集團(tuán)內(nèi)所有全資、控股房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中預(yù)算、結(jié)算工作的管理。

2025-04-17 03:48

某企業(yè)股份有限公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】為加強(qiáng)集團(tuán)萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)一線(xiàn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn)，通過(guò)合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，保障公司合法權(quán)益，及合理地確定工程造價(jià)和有效地控制工程造價(jià)，并結(jié)合工程造價(jià)行成的特點(diǎn)，制定本管理辦法。本辦法適用于集團(tuán)內(nèi)所有全資、控股房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中預(yù)算、結(jié)算工作的管理。

2025-04-19 03:57

保險(xiǎn)股份有限公司分支機(jī)構(gòu)資金管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】某保險(xiǎn)股份有限公司分支機(jī)構(gòu)資金管理辦法為了加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的資金管理，保證費(fèi)用和業(yè)務(wù)支出資金的需求及保費(fèi)收入的上劃，提高公司資金的安全性和效益性，根據(jù)總公司《資金管理辦法》，特制定本辦法。第一章總則第一條資金管理原則。公司對(duì)資金實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理原則，即：保費(fèi)等收入與業(yè)務(wù)、管理費(fèi)等支出實(shí)施分戶(hù)管理，嚴(yán)格規(guī)范資金使用權(quán)限。第二條分支機(jī)構(gòu)的資金

2025-04-07 12:41

保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】某保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法目錄第一章 總則第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算管理的組織架構(gòu)第三章 財(cái)務(wù)預(yù)算的形式及其編制依據(jù)第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序和方法第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制第六章 財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整第七章 財(cái)務(wù)預(yù)算的分析與考核第八章 附則第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)

2025-04-12 01:08

?銀行股份有限公司融易達(dá)業(yè)務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)銀行股份有限公司融易達(dá)業(yè)務(wù)管理辦法（2020年版）第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)我行融易達(dá)業(yè)務(wù)管理,促進(jìn)我行融易達(dá)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及總行相關(guān)規(guī)章制度，特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱(chēng)融易達(dá)業(yè)務(wù)，是指在以賒銷(xiāo)為付款方式的交易中，在基礎(chǔ)交易及應(yīng)付賬款無(wú)爭(zhēng)議的前提下，業(yè)務(wù)經(jīng)辦行占用買(mǎi)方授信額度，為賣(mài)方提供無(wú)追索權(quán)

2024-10-06 08:53

大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司設(shè)備缺陷管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】附件1：大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司設(shè)備缺陷管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)大唐國(guó)際）設(shè)備缺陷管理工作,提高設(shè)備健康水平，根據(jù)大唐集團(tuán)《設(shè)備缺陷管理辦法》（大唐集團(tuán)制〔2021〕86號(hào)），制定本辦法。第二條本辦法適用于大唐國(guó)際所屬各專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司，各直屬直管基層企業(yè)，技術(shù)監(jiān)

2025-05-14 08:10

證券股份有限公司證券經(jīng)紀(jì)人管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1＃＃證券股份有限公司證券經(jīng)紀(jì)人管理辦法（試行）第一章總則第一條為加強(qiáng)證券經(jīng)紀(jì)人管理，規(guī)范經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提高客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)，保障證券經(jīng)紀(jì)人的合法權(quán)益，根據(jù)《證券法》、《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l理》、《證券經(jīng)紀(jì)人管理暫行規(guī)定》，制定本辦法。第二條營(yíng)業(yè)部可以通過(guò)員工或者委托公司以外的人員從事客戶(hù)招攬和

2024-11-13 08:04

東興證券股份有限公司客戶(hù)經(jīng)理管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】東興證券股份有限公司客戶(hù)經(jīng)理管理辦法目錄第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章崗位職責(zé)第四章客戶(hù)經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)、錄用第五章客戶(hù)經(jīng)理的日常管理第六章客戶(hù)經(jīng)理的品質(zhì)管理第七章客戶(hù)的認(rèn)定與歸屬第八章薪酬與福利第九章考核指標(biāo)的定義及說(shuō)明第十章定級(jí)與考核

2025-04-14 12:49

萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司信息披露管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1．目的明確公司內(nèi)部有關(guān)人員的信息披露的職責(zé)范圍和保密責(zé)任，確保信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2．釋義2．1披露信息：《深圳證券交易所股票上市規(guī)則（2004版）》中規(guī)定的強(qiáng)制性披露信息和未達(dá)到披露標(biāo)準(zhǔn)但可能對(duì)公司股票及其衍生品種交易價(jià)格產(chǎn)生較大影響的自愿性披露信息。2．2信息披露相關(guān)當(dāng)事人：指公司總部各職能部門(mén)、一線(xiàn)公司、董事會(huì)辦公室股證信息小組2．3指定報(bào)紙：中國(guó)證

2025-04-18 05:43

中通建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理辦法629-資料下載頁(yè)

【摘要】中通建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度二○○二年六月2/22目錄第一章總則 2第二章培訓(xùn)組織管理 3第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 4第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 5第五章培訓(xùn)組織實(shí)施 8第六章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 9第七章培訓(xùn)效果評(píng)估 10第八章員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 12

2025-04-17 06:04

北京某股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源管理制度員工培訓(xùn)管理辦法17/18北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法總則第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求，保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施，營(yíng)造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍，特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于：通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技能方面的

2025-04-17 08:17

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