20xx年xx車間工作總結(jié)(完整版)
【正文】 業(yè)方法，從而達(dá)到了提高工作效率，取得最佳的工作效果。全員參與，互相學(xué)習(xí)。 ，提高了動態(tài)巡檢的力度，車間要求每日值班人員均需對在夜間對生產(chǎn)系統(tǒng)進行巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，車間對匯報的問題逐條分析，查找原因 ，及時整改，將事故與隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 車間在重視本安體系學(xué)習(xí)工作的同時，提倡車間所有員工對工作中存在的危險源進行分析、匯報工作。同時利用周五安全會，將以往的講課式學(xué)習(xí)改為討論式學(xué)習(xí)，講述身邊發(fā)生的事情，讓員工自己糾根問底，找出事故原因，分析危險源，提出風(fēng)險預(yù)控措施。 完成大中修計劃和技改任務(wù) 項，大中修計劃完成率 所轄設(shè)備完好率： 檢修小票兌現(xiàn)率： 生產(chǎn)時間利用率： 車間自 查本安體系問題共 項，全部按期整改。同時，車間黨政兩手齊抓，在構(gòu)建和諧車間，創(chuàng)建優(yōu)秀班組，打造戰(zhàn) 斗堡壘等方面進行了大量的工作，并均取得了一定的成績。 夯實基礎(chǔ) 促升級 車間繼續(xù)鞏固 2020 年本安體系建設(shè)的成果，鞏固主要危險源的管控工作，提出了安全生產(chǎn)“零”傷害的目標(biāo)，各級領(lǐng)導(dǎo)、安全員、崗網(wǎng)員、技術(shù)員齊抓共管，嚴(yán)抓生產(chǎn) 現(xiàn)場安全管理不放松，特別是加大了對習(xí)慣性三違的校正力度，使車間員工在生產(chǎn)一線始終保證能夠安全著裝、安全操作、安全使用保護用具。確認(rèn)安全無誤后方可進行操作。 四 強化生產(chǎn)現(xiàn)場管控力度 嚴(yán)查細(xì)理抓整改 2020 年 XX 車間在繼續(xù)實行生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)知性檢修的同時，增大了對生產(chǎn)系統(tǒng)的時時監(jiān)控力度。對不符合規(guī)程要求的設(shè)備、設(shè)施，及時組織人力進行整改，保障了電氣、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。 車間利用參觀三分區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化班組為契機，提出了向“高標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)，規(guī)范班組文明建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)高效班組的口號。同時，由于高技能帶工制度實行的是專人專項施工制，從一定程度上也提高了工程的質(zhì)量。 七 科技引領(lǐng)生產(chǎn) 推廣優(yōu)秀成果 20202020 年，車間共計總結(jié)科技成果 30 項，青年創(chuàng)新創(chuàng)效 成果兩項。 車間針對壓風(fēng)機電耗高，制定了一系列的管理措施，提高了崗位人員的綜合素質(zhì)，增強信息傳達(dá)速度，避免壓風(fēng)機超壓泄風(fēng)情況的發(fā)生，為降低泵房空轉(zhuǎn)損耗，為泵房安裝了變頻設(shè)備，即保證了系統(tǒng)用水的恒壓穩(wěn)定，又降低了電耗。 提高車間準(zhǔn)軍事化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 提高準(zhǔn)軍事化建設(shè)是提高執(zhí)行力，提高效率的一項有效措施，車間目前的準(zhǔn)軍事化建設(shè)與先進單位，先進車間還是有一定的差距，需要車間進一步細(xì)化管理，明確考核，對標(biāo)先進，將準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)不折不扣的執(zhí)行下去。 二、加強自動化控制改造力度 保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全 廠領(lǐng)導(dǎo)對我車間進行的各項自動化控制改造，以及各項安全 防護措施的改造工作給予了肯定，通過自動化控制與各類保護裝置改造工作，即保障了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠運行，又降低了工人勞動強度，實現(xiàn)了一人看多崗，節(jié)省了人力資源的目的。 XX 車間 2020 年 11 月 4。 四、 將修舊利廢與崗位練兵相結(jié)合 從修舊利廢中要效益，從修舊利廢工作中練技能，達(dá)到既鍛煉技能又降低材料費用的目的。 同時也需要加強對員工進行新技術(shù)、新技能的培
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