20xx年中醫(yī)院護(hù)理部年度工作計(jì)劃、總結(jié)(完整版)
【正文】 訴的歸因分析，提出防范與改進(jìn)措施 。試點(diǎn)病區(qū)公示了分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)護(hù)理級(jí)別；改變了排班模式，滿足患者需求；初步建立了護(hù)士績(jī)效考核機(jī)制；完善了支持系統(tǒng)、提高了護(hù)理工作效率。 教學(xué)科研、發(fā)表論文獎(jiǎng)勵(lì)、版面費(fèi)需要提高。 科內(nèi)每周有小講課，護(hù)理部每周組織一次專題講座，出科均進(jìn)行理論及操作考核，并填寫(xiě)實(shí)習(xí)生質(zhì)量反饋表。 二樓：腫瘤護(hù)理、中醫(yī)護(hù)理。 擬外出到湖北省中醫(yī)藥高等專科學(xué)校、荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、長(zhǎng)江大學(xué)、鄂州大學(xué)等醫(yī)學(xué)院校聯(lián)系實(shí)習(xí)生，招聘優(yōu)秀護(hù)士，希望能從院校發(fā)現(xiàn)人才，留住人才。 七、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng) 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。 5．加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)：對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn)。組織護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)助理到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)。 以專業(yè)化促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提升。 4．試行開(kāi)展績(jī)效考核，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。 1．?dāng)M定“創(chuàng)優(yōu)”計(jì)劃，按照創(chuàng)建活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，定期組織考核。按省中心要求有計(jì)劃地開(kāi)展質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過(guò)護(hù)理部、 質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)夜查房、各科室質(zhì)控員自查等形式進(jìn)行多方位監(jiān)控。 加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì)，靜脈輸液要求落實(shí)雙核對(duì)，發(fā)藥時(shí)使用治療車(chē)和服藥本，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時(shí) ，應(yīng)明確交待注意事項(xiàng)，防止管道滑脫等。 按優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)操作規(guī)范要求舉辦基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范和臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，提高護(hù)士崗位技能和規(guī)范，護(hù)理服務(wù)行為。 3．采取中醫(yī)護(hù)理措施，體現(xiàn)辨證施護(hù)，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語(yǔ)。 八、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)護(hù)士人力資源的合理配置 1．根據(jù)臨床護(hù)理工作的需要，合理設(shè)置護(hù)理崗位，改善我院臨床一線護(hù)士缺編的狀況， 使床護(hù)比逐步達(dá)到衛(wèi)生部最低要求 l： ，擬申請(qǐng)招聘護(hù)士 15 人。 外科：適合夏天開(kāi)展的中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目、腫瘤病人的護(hù)理。實(shí)時(shí)監(jiān)控帶教質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 希望農(nóng)村合作醫(yī)療病人也可以像醫(yī)保病人一樣預(yù)付部分費(fèi)用住院，簡(jiǎn)化結(jié)算程序。醫(yī)院將推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為“一把手“工程，根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程創(chuàng)建方案，穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)以上多種形式的查房，針對(duì)護(hù)理十多個(gè)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改。 3． 3 加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)：實(shí)行護(hù)理人員全員分層次培訓(xùn)，對(duì) 20 余項(xiàng)中、西醫(yī)護(hù)理操作進(jìn)行了培訓(xùn)及考核 (理論 80 分以上、操作 90分以上者為達(dá)標(biāo) )。 4. 赴湖北省中醫(yī)藥高等?？?學(xué)校、荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鄂州大學(xué)招聘優(yōu)秀護(hù)士十余名。 護(hù)理科研水平大幅提高 7. 組織護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干外出進(jìn)行護(hù)理新項(xiàng)目考察5 次，安排 2 名護(hù)士長(zhǎng)、 3 名護(hù)士長(zhǎng)助理赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。護(hù)士離職率由 20l1年的 3％下降至現(xiàn)在的 2％。 運(yùn)用辨證施膳理論，在糖尿病科設(shè)立辨證施膳健康教育門(mén)診。 創(chuàng)新服務(wù)模式，開(kāi)展品管圈管理活 動(dòng)，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。 我們相信，只要我們熱情服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)和護(hù)理水平會(huì)進(jìn)一步提高，爭(zhēng)創(chuàng)護(hù)理示范醫(yī)院。 持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量 執(zhí)行等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。研制各種健康教育處方；編寫(xiě)健康教育小冊(cè)子。 在縣衛(wèi)生局組織的“ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專項(xiàng)檢查中，
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