當(dāng)前脫貧攻堅面臨的困難問題和應(yīng)對辦法主題教育調(diào)研報告(完整版)
【正文】 89戶中，60周歲以上的322戶，16周歲以下的29戶，余下的38戶均有生病、殘疾等家庭成員，所以其實缺勞動力不是一個獨立的因素，往往伴隨著老、弱、病、殘等其它因素，這個原因致貧的貧困家庭也是脫貧攻堅中最大的困難和問題。脫貧攻堅工作是一項系統(tǒng)的社會工程，在基層實踐中，具有一定的復(fù)雜性和多變性。 二、XX鎮(zhèn)農(nóng)村貧困人口群體的主要構(gòu)成及成因 為進(jìn)一步探討XX鎮(zhèn)農(nóng)村貧困人口群體的構(gòu)成及成因，調(diào)研組通過實地調(diào)查走訪結(jié)合前期遍訪情況，對我鎮(zhèn)貧困人口的構(gòu)成及成員進(jìn)行了具體分析。再比如XX村XX就是典型的因病返貧貧困戶，本來這一家人在2015年已經(jīng)脫貧，結(jié)果2016年其妻XX因患結(jié)核病，把家里10多萬存款花費殆盡，于2017年重新納入貧困對象，至今一直靠藥物進(jìn)行長期治療。 三、XX鎮(zhèn)當(dāng)前脫貧攻堅面臨的困難問題 通過對以上數(shù)據(jù)、結(jié)合走訪掌握的實際情況進(jìn)行對比分析，我認(rèn)為當(dāng)前我鎮(zhèn)脫貧攻堅存在以下幾個方面的困難和問題： 第一，履職盡責(zé)難。然而XX鎮(zhèn)有山有水，有田有土，就是沒有有競爭力、有發(fā)展?jié)摿?、有獨特?yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，就是沒有形成有競爭力、有發(fā)展?jié)摿Α⒂歇毺貎?yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群。所有這些都使監(jiān)督管理的難度加大。對于今后直到2020年的脫貧攻堅工作，有如下建議。推進(jìn)整頓軟弱渙散基層黨組織工作常態(tài)化、長效化，切實提高整頓實效。農(nóng)村人說“自家情況自家曉得”，我們的群眾在這塊土地上傳承了幾輩人、生活了幾十年，對自己土地的習(xí)性和適宜栽種的東西比很多所謂專家還要清楚。 五、結(jié)語 黨的十九大報告提出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。 － 13 －。如何尋找鄉(xiāng)村振興的突破口和切入點，并制定切實可行的行動路線，是迫切需要研究的根本性理論問題。XX鎮(zhèn)的地理環(huán)境很特殊，相鄰的村與村之間土質(zhì)大都不一樣，比如說XX村種植的瑪瑙紅櫻桃個大、肉厚、汁多、味甜，但是放到與之相鄰的XX社區(qū)雙龍等地后則不然，反而當(dāng)?shù)胤N植的地蘿卜在全鎮(zhèn)乃至全縣全市都小有名氣。一是建立保障基層經(jīng)費運轉(zhuǎn)，設(shè)立村級組織服務(wù)群眾專項經(jīng)費，使村級組織有錢辦事、能辦好事；二是持續(xù)用力加大基層組織陣地建設(shè)，建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)平臺、村級組織活動場所、綜合文化服務(wù)中心，全面提升農(nóng)村陣地服務(wù)功能；三是適當(dāng)提高村干部薪資待遇，解決干部關(guān)于家庭、關(guān)于生計的后顧之憂，讓村干部“進(jìn)得來、用得上、留得住”。 （二）充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 農(nóng)村基層黨組織是引領(lǐng)群眾脫離貧困的領(lǐng)導(dǎo)核心，要教育引導(dǎo)黨員干部自覺增強(qiáng)先鋒意識、責(zé)任意識和民生情懷，把基層黨組織建設(shè)與脫貧任務(wù)相融合，提升基層黨組織服務(wù)功能，扎實推進(jìn)“服務(wù)型黨組織”建設(shè)，積極探索“合作經(jīng)濟(jì)”“集體股本”等多元化發(fā)展途徑，鼓勵和引導(dǎo)村級組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。全鎮(zhèn)XX個村（社區(qū)）中，班子不齊的有6
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