【正文】 戶需求書的編制，到年底累計(jì)完成80％的用戶需求書。應(yīng)對(duì)措施：及時(shí)和開發(fā)部進(jìn)行對(duì)接和協(xié)調(diào)，使商業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)盡早介入，盡量保持同步或?yàn)樯虡I(yè)開發(fā)預(yù)留條件，商業(yè)開發(fā)需要提出明確的條件。應(yīng)對(duì)措施：協(xié)調(diào)、敦促、跟蹤、談判，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。明挖段主體結(jié)構(gòu)454 廣石路站 （地下）主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固119 主體結(jié)構(gòu)1748 附屬結(jié)構(gòu)0 廣江區(qū)間 （盾構(gòu)）盾構(gòu)推進(jìn)822 盾構(gòu)井加固0 聯(lián)絡(luò)通道和泵站0 江海路站 （地下）主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固0 主體結(jié)構(gòu)1336 附屬結(jié)構(gòu)0 合計(jì)4667 09標(biāo)南禪寺站 （地下）主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固1176 10月計(jì)劃完成臨時(shí)立柱，井點(diǎn)降水，面層土開挖，砼支撐、圈梁及棧橋施工；11月計(jì)劃完成砼支撐、圈梁、棧橋施工及養(yǎng)護(hù)；12月計(jì)劃第二階段交通翻交、圍場(chǎng)及施工準(zhǔn)備主體結(jié)構(gòu)0附屬結(jié)構(gòu)0 南禪寺物業(yè)開發(fā)主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固0 主體結(jié)構(gòu)0 合計(jì)1176 10標(biāo)永豐路站 （地下）主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固3217 完成地下連續(xù)墻36幅 抗拔樁施工156根 基坑陽角加固完成合計(jì)3217 11A太湖廣場(chǎng)站 （地下）主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固998 車站完成剩余24幅地連墻施工；區(qū)間完成2幅地連墻，剩余三號(hào)橋處6幅地連墻；節(jié)點(diǎn)區(qū)結(jié)構(gòu)側(cè)墻及頂板施工完成，并完成頂板防水施工；節(jié)點(diǎn)支撐拆除完成；車站完成格構(gòu)柱的施工；區(qū)間完成剩余4根抗拔樁的施工；車站完成8眼降水井施工；車站完成18根砼支撐，并完成18道鋼支撐架設(shè)；完成一段土方開挖14500方。主體結(jié)構(gòu)1156 落霞路站 （地下）主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固301 主體結(jié)構(gòu)1227 合計(jì)2909 標(biāo)段車站或區(qū)間項(xiàng)目名稱計(jì)劃產(chǎn)值計(jì)劃形象進(jìn)度17標(biāo)大學(xué)城車站前期工作及施工中采取措施30 四季度計(jì)劃完成：主體結(jié)構(gòu)第4段完成頂板混凝土澆筑；第5段完成負(fù)一層側(cè)墻、頂板、中板混凝土澆筑；第6段完成負(fù)二層?xùn)|側(cè)墻、中板、負(fù)一層側(cè)墻、頂板混凝土澆筑；第7段完成底板、負(fù)二層側(cè)墻、中板、負(fù)一層側(cè)墻、頂板混凝土澆筑；第8段完成底板、負(fù)二層側(cè)墻、中板、負(fù)一層側(cè)墻、頂板混凝土澆筑。%1421軸 二級(jí)土方開挖：5500方；噴錨支護(hù)：3053方；水平接地極：300米；垂直接地極：50米；墊層：266方；底板防水：1329平方米；底板混凝土完成780方；底板梁完成100方；側(cè)墻完成530方；頂板完成700方；底板及底板梁鋼筋完成174噸；側(cè)墻鋼筋完成90噸；頂板及頂板梁鋼筋完成175噸；混凝土柱完成50方；柱鋼筋完成42噸。梳理安全質(zhì)量管理制度和文件的執(zhí)行情況，適時(shí)修改和完善。編制全市性的應(yīng)急演練策劃。應(yīng)對(duì)措施：做好盾構(gòu)始發(fā)相關(guān)技術(shù)、協(xié)調(diào)工作。汪燁1號(hào)線土地綜合開發(fā)完成雪浪停車場(chǎng)物業(yè)開發(fā)規(guī)劃方案并啟動(dòng)下階段設(shè)計(jì)招標(biāo)。唐少華劉潭、永豐路場(chǎng)地塊獲取。查橋車輛段規(guī)劃方案及物業(yè)策劃研究。1號(hào)線第二批圍擋廣告拍賣。運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃1）提出2011年應(yīng)屆畢業(yè)生和社會(huì)招聘人員的培訓(xùn)計(jì)劃（10月）。20B12設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)BAS21B13火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)FAS22B14閉路監(jiān)視系統(tǒng)CCTV23B15門禁與安全防范24B16電力自動(dòng)控制SCADA25B17節(jié)能控制系統(tǒng)——　　26B18乘客信息系統(tǒng)PIS10月提出用戶需求書初稿修改意見；11月提出招標(biāo)文件初稿修改意見，配合完成資格預(yù)審；12月提出招標(biāo)文件流轉(zhuǎn)稿修改意見，配合發(fā)售標(biāo)書12月30日 完成27B21專用通信配合計(jì)劃部完成UPS資格預(yù)審工作；提交UPS招標(biāo)文件流轉(zhuǎn)稿修改意見；（爭(zhēng)取12月底完成招標(biāo)）11月30日 完成28B22警用通信——　　29B23商用通信——　　30B24廣播系統(tǒng)——　　31B25資產(chǎn)管理系統(tǒng)——　　32B26信號(hào)系統(tǒng)同C11車輛、C12牽引　　33B31自動(dòng)售檢票AFC配合完成AFC資格預(yù)審；11月30日；完成提交AFC招標(biāo)文件流轉(zhuǎn)稿修改意見，配合發(fā)售標(biāo)書；提交ACC招標(biāo)申請(qǐng)。組建2號(hào)線銀團(tuán)貸款簽約(在獲取2號(hào)線工可批復(fù)的前提下，爭(zhēng)取2號(hào)線貸款簽約)。4）組織員工英語比賽培訓(xùn)管理1）內(nèi)部講師方案確定及實(shí)施2）2011年度培訓(xùn)需求調(diào)研3）2010年訂單班組建方案及實(shí)施4）完善人才梯隊(duì)建設(shè)方案及推進(jìn)5)中層及骨干“高效溝通”及一般管理人員的“溝通技巧”培訓(xùn)6)完善積分激勵(lì)計(jì)劃其他1)2011年人力資源總體計(jì)劃的制定（包括招聘、薪酬福利和培訓(xùn)等）2)整理公司員工人事檔案3)全員登山健身活動(dòng)4）工會(huì)職工旅游活動(dòng)二、2010年四季度人力資源工作計(jì)劃2010年四季度人力資源工作計(jì)劃序號(hào)工作項(xiàng)目四季度工作計(jì)劃工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間完成目標(biāo)1績(jī)效考核2010年全員年終考核準(zhǔn)備工作12月份完成準(zhǔn)備工作2薪酬管理2010年度第二批安家費(fèi)評(píng)審工作12月份公示完成高層2009年度年薪請(qǐng)示與補(bǔ)發(fā)工作10月份完成完成第四季度各月工資結(jié)算、社保公積金申報(bào)、個(gè)稅申報(bào)等日常工作12月份完成完成員工第四季度租房補(bǔ)貼報(bào)銷12月末完成完成第四季度勞保用品的造冊(cè)12月末完成員工雙通道管理辦法11月完成 3招聘管理2011屆畢業(yè)生校園招聘四季度按計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)全年招聘計(jì)劃，按進(jìn)度完成各部門人事需求四季度按計(jì)劃推進(jìn)修編各類人員招聘筆試題庫，使考核內(nèi)容與招聘崗位更匹配。編制一個(gè)科學(xué)合理、具有可操作性、可實(shí)施性、適度超前的計(jì)劃至關(guān)重要，它具有指導(dǎo)各參建方工作，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，使各項(xiàng)工作有序開展的重要作用。二、征拆部地鐵1號(hào)線盾構(gòu)區(qū)間拆遷問題。出入口穩(wěn)定協(xié)調(diào)請(qǐng)前期規(guī)劃部根據(jù)總工辦梳理的1號(hào)線出入口穩(wěn)定情況，對(duì)未穩(wěn)定出入口進(jìn)行落實(shí)；2號(hào)線出入口協(xié)調(diào)有同樣問題。安質(zhì)部擬一方面聯(lián)合監(jiān)理、施工單位成立安全業(yè)務(wù)管理小組，充實(shí)安全管理工作，建議人力資源部門盡快安排人員招聘，充實(shí)安質(zhì)部力量。三、總工辦三鳳變因征拆費(fèi)用巨大，現(xiàn)存在較大的變數(shù)，現(xiàn)正摸查是否采用新的供電方案和路徑來解決此問題，摸查新的主變電站選址方案后請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及早明確方案并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，及時(shí)開展下一步設(shè)計(jì)工作。由于這三類系統(tǒng)招標(biāo)涉及到車輛編組方案上報(bào)審批、以及招標(biāo)文件經(jīng)過市/省/國(guó)家發(fā)改委及國(guó)家商務(wù)部等審批，審批過程長(zhǎng)且時(shí)間不受我公司掌控。規(guī)劃編制1）線網(wǎng)規(guī)劃目前主要受控于規(guī)劃局，建議能夠加大協(xié)調(diào)力度，盡快穩(wěn)定編制方案；同時(shí)，線網(wǎng)規(guī)劃還存在著一個(gè)規(guī)劃依據(jù)不充分的問題，主要是目前無錫市的新一輪總規(guī)，綜合交通規(guī)劃等還未開展編制，以及客流預(yù)測(cè)需要的OD調(diào)查都沒有開展，該工作也急需協(xié)調(diào)，請(qǐng)規(guī)劃部門盡快開展。對(duì)少量的拆遷未完成，詳細(xì)勘察一般提交報(bào)告后在具備施工提交時(shí)再進(jìn)行補(bǔ)勘，不影響設(shè)計(jì)。目前我市拆遷行業(yè)主管部門對(duì)于辦理拆遷許可手續(xù)時(shí)需提交的各類文件材料審核嚴(yán)格，故請(qǐng)總工辦在10月底前提供地鐵2號(hào)線拆遷定點(diǎn)圖。招標(biāo)計(jì)劃受各種因素的制約較多，往往難以按期完成。二、2010年四季度綜合保障計(jì)劃2010年四季度綜合保障計(jì)劃工作項(xiàng)目工作計(jì)劃開始時(shí)間完成時(shí)間計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃協(xié)同信息化小組進(jìn)行oa系統(tǒng)的更新和升級(jí)10月初四季度末完成更新升級(jí)馬曉峰完成北塘大街188號(hào)5樓監(jiān)控系統(tǒng)的維修及其存儲(chǔ)系統(tǒng)的擴(kuò)容10月初10月末全部完成 馬曉峰工地門禁系統(tǒng)的服務(wù)器遷移和安裝11月初四季度末全部完成馬曉峰會(huì)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃梳理接待酒店，制定接待標(biāo)準(zhǔn)，形成體系9月底四季度中旬完成情況梳理，制定標(biāo)準(zhǔn)體系陳定慶、程克云做好幾次大型儀式的籌劃工作（開工及簽約等）9月底四季度末組織策劃完成全體機(jī)構(gòu)籌備（黨務(wù)）計(jì)劃年度黨支部、黨員評(píng)優(yōu)工作 12月初四季度末組我完成評(píng)優(yōu)工作陳定慶組織積極分子黨課（第一期）10月初四季度中旬組織完成第一期陳定慶爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)主題活動(dòng)（一次）10月初四季度中旬組織完成活動(dòng)陳定慶企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)LOGO及VI系統(tǒng)的深化優(yōu)化工作10月初四季度末持續(xù)工作，直至LOGO及VI設(shè)計(jì)完成范曉艷新聞宣傳計(jì)劃做好第四季度新聞宣傳工作10月初四季度末做好第四季度新聞宣傳工作，配合各大典禮和工程節(jié)點(diǎn)做好新聞發(fā)布工作，并為2號(hào)線的開工做好前期宣傳資料的準(zhǔn)備范曉艷做好2010年無錫地鐵2號(hào)線宣傳片的策劃和制作工作10月初四季度末完成2010年無錫地鐵2號(hào)線宣傳片的策劃和制作工作范曉艷文字文秘計(jì)劃1012月份市長(zhǎng)信箱回復(fù)10月初四季度末全部完成回復(fù)工作董姝雯911月份公司簡(jiǎn)報(bào)10月初四季度每月中旬按要求編輯發(fā)刊并上報(bào)市政府及各相關(guān)單位、分發(fā)公司各部門陳定慶、董姝雯組織年度工作報(bào)告編寫12月初四季度末完成公司年度工作報(bào)告陳定慶工作項(xiàng)目工作計(jì)劃開始時(shí)間完成時(shí)間計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任人后勤保障計(jì)劃第四季度勞保用品發(fā)放12月中旬四季度末完成四季度勞保用品采購(gòu)及發(fā)放程克云食堂管理10月初10月底持續(xù)改進(jìn)（衛(wèi)生/安全/技能比賽等程克云宿舍安排及管理10月初四季度末確保宿舍安全程克云辦公用品采購(gòu)及發(fā)放每月中旬四季度末確保各部門辦公用品的正常使用沈羽丹車輛使用及調(diào)配10月初四季度末確保公司各部門及時(shí)用車、做好車輛調(diào)配工作程克云其它　　　　　三、計(jì)劃執(zhí)行難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施LOGO以及VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成進(jìn)度受到市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)間和批示時(shí)間約束，具體時(shí)間待定。目前各家銀行積極參加2號(hào)線銀團(tuán)貸款，期限30年，但是最終各銀行的信貸部門能不能審批是一個(gè)最大的問題。12月30日 35C12 牽引36C21 車輛維護(hù)設(shè)備配合計(jì)劃部完成地下固定式架車機(jī)及立體倉(cāng)庫招標(biāo)11月30日 完成配合計(jì)劃部完成洗車機(jī)和不落輪鏇招標(biāo)12月31日 完成啟動(dòng)司機(jī)模擬駕駛器技術(shù)交流12月31日 啟動(dòng)37運(yùn)營(yíng)籌備提出2011年應(yīng)屆畢業(yè)生和社會(huì)招聘人員的培訓(xùn)計(jì)劃。信息化計(jì)劃1）工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)地鐵1號(hào)線全面上線使用（10月），并準(zhǔn)備初步驗(yàn)收（11月）。重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理穩(wěn)定人民路地下商業(yè)街規(guī)劃方案并啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)工作。資源開發(fā)工作完成地鐵1號(hào)線商業(yè)策劃。唐少華　開展劉潭、永豐路物業(yè)開發(fā)建筑方案設(shè)計(jì)。王浩南開展雪浪停車場(chǎng)建筑方案設(shè)計(jì)。1號(hào)線（土地）綜合開發(fā)劉潭、永豐路、雪浪停車場(chǎng)與合作意向單位簽訂意向書；完成劉潭、永豐路與雪浪停車場(chǎng)地塊圖獲取工作；通過招拍掛程序獲取劉潭、永豐路地塊；穩(wěn)定雪浪停車場(chǎng)規(guī)劃方案，完成建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，開展建筑方案設(shè)計(jì)工作。督促上海隧道股份公司開展業(yè)主專業(yè)搶險(xiǎn)演練及管理。組織開展月度安全、質(zhì)量、文明施工巡查，每周不少于2次。4553軸 攪拌樁完成5000米；土方開挖完成13000方；噴錨支護(hù)完成4096平方米；墊層完成272方；底部防水完成1360平方米；底板完成940方；底板梁完成120方；底板及底板梁鋼筋完成170噸。10號(hào)、11號(hào)盾構(gòu)機(jī)始發(fā)。太湖廣場(chǎng)站～清名路站區(qū)間 （明挖）明挖段圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固165 明挖段主體結(jié)構(gòu)0 合計(jì)2092 標(biāo)段車站或區(qū)間項(xiàng)目名稱計(jì)劃產(chǎn)值計(jì)劃形象進(jìn)度12標(biāo)金城路站 （地下）主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固360 (1)計(jì)劃完成1區(qū)12—14單元冠梁、支撐梁和聯(lián)系梁施工；(2)計(jì)劃完成1區(qū)12—14單元土方開挖施工，；(3)計(jì)劃完成1區(qū)第12單元主體結(jié)構(gòu)中板施工，第13單元主體結(jié)構(gòu)底板施工；(4)計(jì)劃完成21區(qū)1—6單元冠梁、支撐梁和聯(lián)系梁施工；(5)計(jì)劃完成21區(qū)第1單元、第6單元和第5單元全部土方開挖施工，以及第2單元部分土方開挖，；(6)計(jì)劃完成21區(qū)第6單元主體結(jié)構(gòu)中板施工，第5單元主體結(jié)構(gòu)底板施工。主體結(jié)構(gòu)455 合計(jì)2156 標(biāo)段車站或區(qū)間項(xiàng)目名稱計(jì)劃產(chǎn)值計(jì)劃形象進(jìn)度02標(biāo)1號(hào)線三陽廣場(chǎng)站 （地下）主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固1387 三陽整體形象進(jìn)度：基坑井點(diǎn)降水完成48口；基坑面層土方計(jì)劃開挖完成22600方；鋼蓋板鋪設(shè)完成8890平方；第一道砼支撐及圈梁完成3475方；北端下一層結(jié)構(gòu)（6736方）制作完成；逆作頂板（2920方）制作完成；主體結(jié)構(gòu)1213 附屬結(jié)構(gòu)0 合計(jì)2600 　03標(biāo)市民廣場(chǎng)站 （地下）主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方工程、基礎(chǔ)加固403 四季度計(jì)劃完成蓋挖段土方28000方，明挖段頂板1段，蓋挖段負(fù)一層板4段，負(fù)一層側(cè)墻8段，負(fù)二層板3段，負(fù)二層側(cè)墻2段；計(jì)劃完成附屬結(jié)構(gòu)Ⅹ、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅷ號(hào)出入口工法樁施工。應(yīng)對(duì)措施：加大協(xié)調(diào)力度