體育賽事的組織與管理(完整版)
【正文】 結(jié)果的偶然性和機遇性小。第三，賽事總體計劃安排的進度要合理。2005年10月在江蘇舉行的第十屆全運會為第一次采取申辦形式確定承辦單位的全運會。（一）運動競賽管理者的職業(yè)素質(zhì)：積極的工作態(tài)度能夠承受很大的工作壓力良好的團隊合作精神具有創(chuàng)造性和靈活性良好的人際交往能力具有一定的組織能力具有不斷學(xué)習(xí)的愿望和能力具有競爭意識（二）運動競賽運作管理者的從業(yè)領(lǐng)域運動競賽競賽管理領(lǐng)域運動競賽人力資源管理領(lǐng)域運動競賽市場營銷及開發(fā)領(lǐng)域運動競賽后勤保障領(lǐng)域運動競賽風(fēng)險管理領(lǐng)域一、運動競賽運作管理戰(zhàn)略的含義對一項運動競賽進行定位，使它區(qū)別于其他運動競賽，從而獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)賽事既定的運作目標(biāo)。運動競賽（運作）組織與管理的含義一定的組織運用財力、物力、人力、信息等資源，通過計劃、組織和控制，向社會提供運動競賽的全過程，其實質(zhì)是用輸入到輸出的轉(zhuǎn)換過程。最重要的是世界紀(jì)錄。它是娛樂的方式，而不是崇拜的方式。古代奧運會賽跑比賽（短跑、中跑、長跑、武裝賽跑）公元前776年公元394年經(jīng)歷了1168年，共舉行了293屆。例如：奧運會、足球世界杯、亞運會、亞洲杯、全運會、各國聯(lián)賽等 平等化： 所有參賽的比賽者都給予相同的競賽條件，一切平等。例如：博爾特2破世界紀(jì)錄，伊辛達耶娃破撐竿跳高紀(jì)錄（二）現(xiàn)代運動競賽的分類以賽事規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)：國際性賽事、洲際性賽事、地區(qū)賽事、國家級賽事、國內(nèi)賽事。將運動競賽運作與管理視為由輸入到輸出地轉(zhuǎn)化過程，實質(zhì)上反映了市場經(jīng)濟條件下，對效率和效果的追求。挖掘、整合、運用運動競賽管理機構(gòu)的資源，發(fā)揮、完善、提升賽事運作管理能力從而獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)賽事運作目標(biāo)。申辦程序包括申請、考察、評估、確定公布四個環(huán)節(jié)。第四，賽事總體計劃要明確責(zé)任單位或責(zé)任人。上述優(yōu)點正是淘汰賽的主要缺點。（4）技術(shù)官員技術(shù)官員是指競賽裁判員、輔助裁判員及相關(guān)技術(shù)人員。4）贊助底線 并不是什么企業(yè)贊助奧運會都可以接受，國際奧委會明文規(guī)定，經(jīng)營槍支、煙草、和烈性酒的廠家不能成為奧運會贊助商。以4年為一個周期實施，到2008年奧運會是第六個TOP計劃的完成期限。運動競賽無形資產(chǎn)資源：排他性營銷權(quán)；視覺識別系統(tǒng)使用權(quán)（賽事名稱、會徽、吉祥物等）；賽事比賽冠名權(quán)；獎
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