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某電子公司員工管理手冊指引(完整版)

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【正文】 造工作平臺和機會,讓他/她們不斷成長,在本企業(yè)組織內(nèi)實現(xiàn)個人自身價值是巨基企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的最基本之核心?! ∥覀兗軜?gòu)開明,鼓勵員工發(fā)表討論、彼此信賴、相互支持,共同發(fā)揮群策群力的團隊精神。不認苦勞 嚴于律己巨基文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標,伴隨著巨基從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界,巨基文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。2005年10月:深圳巨基電子有限公司股份制改造。第六條 養(yǎng)成及保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風,愛護公司所有的財產(chǎn)和公物,杜絕鋪張浪費,持續(xù)降低公司各項作業(yè)與經(jīng)營成本,節(jié)省各項能源及費用(如:水、電及各種生產(chǎn)材料和辦公物品)。第七條 本手冊視公司經(jīng)營管理實際需要,由行政人事部門定期召集公司中層以上管理人員進行統(tǒng)一檢討與修訂。我們衷心希望您因為成為巨基創(chuàng)業(yè)團隊中的一員而感到愉快和自豪! 董事長:馮寶忠 2009年4月31日 第二章 總 則為加強及規(guī)范本公司經(jīng)營管理,切實完善和提高公司的管理水平和經(jīng)濟效益,維護公司與員工的合法權(quán)益,以督促全體員工遵紀守法,保證各項工作的順利有序進行,特制定《巨基公司員工手冊》。我們將一如既往地致立于以無線通信產(chǎn)品領(lǐng)域為市場基點的研發(fā)和創(chuàng)新,立足于國內(nèi)與國際市場并不斷拓展其他相關(guān)項目產(chǎn)品。公司創(chuàng)立于2005年2月4日,經(jīng)過數(shù)年經(jīng)營,目前公司現(xiàn)有員工近500人,其中具有大專以上學(xué)歷的科研技術(shù)專業(yè)人員占全部人數(shù)的近五分之一。自創(chuàng)始至今,巨基創(chuàng)業(yè)團隊一直以“誠信、責任、高效、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念與創(chuàng)業(yè)精神,秉持“為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為企業(yè)創(chuàng)造效益”為宗旨的服務(wù)精神,努力強化內(nèi)部經(jīng)營管理,嚴格控制品質(zhì),從新產(chǎn)品、新工藝之研發(fā)、加工、原料的選用至生產(chǎn)技術(shù)、工藝規(guī)劃、成品出貨與交貨,無一不以客戶要求為中心。本手冊內(nèi)容,將指導(dǎo)您了解公司的政策及福利情況,也代表了公司對您的期望。第一條 《巨基公司員工手冊》(以下簡稱員工手冊)是根據(jù)國家相關(guān)勞動法律法規(guī),且參照《深圳經(jīng)濟特區(qū)勞務(wù)條例》,以及結(jié)合本公司經(jīng)營特性與狀況之實際情況而制定。第八條 本手冊僅限于本公司員工內(nèi)部閱讀,禁止復(fù)印、轉(zhuǎn)借廠外所有人員。第七條 依照規(guī)定時間上、下班,不遲到,不早退,不曠工;打上下班卡不得委托他人或代他人。2004年12月:公司從日本引進FUJI表面貼裝生產(chǎn)線。員工的普遍認同、主動參與是巨基文化的最大特色?!? 不僅要做好,要求做更好不斷創(chuàng)新品質(zhì)觀;—— 求變創(chuàng)新,是巨基始終不變的企業(yè)語言;—— 更高目標,是巨基以一貫之的企業(yè)追求?!? 公司不用的人 滿腹牢騷,好高騖遠的人; 惹是生非,推卸責任的人; 得過且過,不求上進的人; 三心二意,不能貫徹始終的人。同時并對關(guān)系公司生存與發(fā)展的重要領(lǐng)域,實行有效的、嚴格的控制。1.1 在對供應(yīng)商提供的服務(wù)進行嚴格要求同時,公司嚴格信守對供應(yīng)商的承諾,并與之形成利益共同體,以實現(xiàn)互利多贏的局面。1.1 巨基創(chuàng)業(yè)團隊中的任何個人利益必須服從巨基企業(yè)集體利益,全體員工須將個人努力融入集體奮斗中。在工作以外,巨基企業(yè)就是全體職員工的大家庭和堅實的后盾。強調(diào)責任心,注重工作協(xié)調(diào)性與合作精神。第六章 公司質(zhì)量方針質(zhì)量方針:卓越品質(zhì)源于專注細節(jié) 釋  義:——重視過程管理細節(jié),強化生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的預(yù)前控制,實現(xiàn)以最佳化的品質(zhì)成本生產(chǎn)加工出高品質(zhì)與利潤極大化的質(zhì)量目標; ——通過以系統(tǒng)化、程序化、流程化、規(guī)范化、簡單化的管理原則,實現(xiàn)本企業(yè)的內(nèi)部品質(zhì)經(jīng)營管理與各項業(yè)務(wù)運營的管理資源整合,從而發(fā)揮最佳化的品質(zhì)管理效率與效益;——通過持續(xù)的貫徹以上質(zhì)量方針,強化執(zhí)行與落實,并在經(jīng)營理念、管理體制、運行機制、產(chǎn)品質(zhì)量策劃與客戶滿意等各環(huán)節(jié)細節(jié)方面進行不斷完善,進而提升本企業(yè)的市場競爭力。2.0 具體的人力申請可每月進行,申請部門視實際需求提交“人力資源需求申請表”,經(jīng)相關(guān)權(quán)責管理人員審批后,由人事部門在十個工作日內(nèi)統(tǒng)一做出招聘安排。4.0 以下人員不得錄用,或錄用后一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即時解聘: 4.1 證件不全或偽造者;4.2 受刑事處分或負案潛逃者; 4.3 吸食毒品或其它代用品者; 4.4 精神病或傳染病患者; 4.5 品性/行惡劣,因不良記錄而被曾任職單位或曾被任職公司開除者; 4.6 國家法律規(guī)定的未滿16周歲; 4.7 其他國家法規(guī)或本公司禁止招用的人員。第四條 公司秘密是關(guān)系到公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)內(nèi)限于一定范圍所知悉的事項。如違反以上規(guī)定,一切后果由當事人負全部責任。第十條 保密制度的管理:1.2 且公司所有被列入秘密的文件、資料非經(jīng)授權(quán)的責任管理者簽名確認外,禁止所有職員工以任何形式拷貝、復(fù)制及泄露。 3.3.3除上列()內(nèi)容特別規(guī)定外,其他保密內(nèi)容之第一責任者為部門經(jīng)理(無經(jīng)理由為部門主管),同時各相關(guān)與本條例秘密內(nèi)容工作的相關(guān)人員必須嚴格遵守本條例中所有的保密原則,并應(yīng)采取嚴格的保密措施,禁止在私人交往和通信中泄露公司秘密,禁止在公共場所談?wù)摶蛴懻摴久孛?,禁止以通訊或郵件方式傳遞公司秘密。5.0技術(shù)秘密包括但不限于:技術(shù)方案、工程設(shè)計、電路設(shè)計、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標、計算機軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報告、檢測報告、實驗數(shù)據(jù)、試驗結(jié)果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文控、相關(guān)的函電等。上班時間晚到一分鐘為遲到,下班提前一分鐘為早退。10.0 除以上規(guī)定外,下列情形之一均為曠工: 10.1 用不正當手段騙取、偽造休假證明而擅自離崗的; 10.2 未假或請假未獲批準而擅自離崗的,或請假到期限后但拒不到崗上班的; 10.3 不服從正常調(diào)動,經(jīng)教育拒不到崗的; 10.4 因私被公安部門拘留而未上班的;10.5 打架斗毆、違法亂紀致傷而造成休息的。6.0 不得兼營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)或職務(wù)。14.0講究公共衛(wèi)生,注意保持工作場所的清潔和干凈,不亂拋亂扔,不亂涂亂畫。第六條 行為規(guī)范1.0 辦公時間(上/下班)出入與同事、領(lǐng)導(dǎo)、來訪客人或客房相遇時要致意或問候(您早、您好、再見等)打招呼;2.0 去其他辦公室處理公務(wù)(溝通、請示、報告等)時要先敲門,得到對方允許后方可入內(nèi),不可未經(jīng)敲門就直接闖入對方辦公室;3.0 工作時間內(nèi)不談?wù)撆c工作無關(guān)的事宜,非工作需要,不隨意走動、閑聊;4.0 工作時間內(nèi)禁止瀏覽與工作無關(guān)的書籍、雜志、報紙及上網(wǎng);5.0 禁止工作時間內(nèi)飲酒(對于特殊原因,如招待公司客人也必須注意飲酒適度,禁止帶醉工作)6.0 工作時間內(nèi)不吃零食、女員工不得在辦公室內(nèi)化妝;7.0 工作時間內(nèi)在開會、會見客人時應(yīng)將使用手機調(diào)整震動狀態(tài)或應(yīng)注意回避。3.0大功——全公司通報表彰,下列情形之一者,予以大功(獎金500元/次): 3.1 對于有嚴重危害公司或他人權(quán)益之事,防患于未然,使公司或他人避免、減少、杜絕損失與損害的重大良好行為; 3.2 遇到緊急、非常事變,能臨機應(yīng)變、不避危難,奮勇保護公司公物、經(jīng)濟損失或他人人身安全、經(jīng)濟損失,具有卓越功績者; 3.3 具有優(yōu)秀品質(zhì)與品德,可足為全公司同仁列為楷模,有益于全公司全體員工樹立良好工作與生活風氣與榜樣者; 3.3 非職務(wù)范圍內(nèi),為公司節(jié)約物料、控制或成本或降低損耗等類似公司經(jīng)營管理方面的改良提案或?qū)0?,且?jīng)落實后具有卓越成效者; 3.4 對提高公司的聲譽有較佳功績者; 3.5 對于非職務(wù)范圍內(nèi)公司經(jīng)營管理范疇提出極佳方案,并經(jīng)執(zhí)行后有極佳效果者; 3.6 其他類似的對公司對團隊有卓越貢獻者。且其晉升/級考核時限以留廠查看取消后的當月起方予以計算。且其晉職考核時間以到職日起重新計算。單位因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的,可以跨1個年度安排。4.0 被公司開除或辭退人員,由其部門直屬主管直接在行政人事部領(lǐng)取“離職申請表”后,注明開除或辭退的原因,“離職申請表”經(jīng)所屬部門部級主管人員審核后(對于違反公司廠規(guī)廠紀而被辭退或開除的,可由行政人事部門直接填寫“離職申請表”經(jīng)該員工部門經(jīng)理、廠長審核、副總批準后,通知所屬部門主管即時予以辭退或開除)。11.0 自動曠工三天或三天以上員工,按自動離職處理,且因嚴重影響公司其崗位業(yè)務(wù)運作,故原則上扣發(fā)全部所有在公司工作期間的所得工資,直至工作交接手續(xù)辦好為止。2.6對于調(diào)任新管理崗位職位時,在試用期內(nèi),公司按標準給予其職務(wù)代理的津貼,經(jīng)考核鑒定正式合格后,則以該崗位之正式薪酬標準予以給付,具體參照《薪酬管理辦法》。5.0 公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮其薪酬、福利的調(diào)整。 2.3 福利津貼:工齡津貼、社會保險等;第三條 薪酬基本計算方式3.0 總額== 基本工資+崗位工資+技能工資+浮動績效獎金+其他津貼+加班費(有加班費的人員)。4.5 以上具體參照《員工加班作業(yè)規(guī)范》文件進行辦理。4.0 積極參加公司或當?shù)卣M織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,加強學(xué)習,提高自身的安全知識和技能。 1.1 詳細制訂每一工序的操作規(guī)范并出示規(guī)范化的作業(yè)指導(dǎo)書; 1.2 負責對本部門、單位、車間、拉的作業(yè)員工進行上崗前的專業(yè)培訓(xùn)和考核工作,嚴禁未培訓(xùn)或未培訓(xùn)合格的新/員工或調(diào)換崗位未經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的員工上崗操作,同時并要求有培訓(xùn)及鑒定的相關(guān)檔案記錄; 1.3 凡是須裝安全保護或防護裝置的設(shè)備,在員工上機操作前必須裝好,并要經(jīng)常檢查安全保護或防護裝置的完好性; 1.4 必須要求公司工程部門(或電工)人員對設(shè)備和用電線路進行定期檢修,嚴禁設(shè)備帶故障運行; 1.5上班時應(yīng)認真巡查車間的安全設(shè)施及員工對安全條例的執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的員工應(yīng)及時糾正,并予以教育; 1.6 對已發(fā)生的事故要查清原因,總結(jié)教訓(xùn),要讓全體員工都受到教育,并必須在事故發(fā)生的當天及時寫出書面報告交公司行政人事部; 1.7 落實相關(guān)安全管理、監(jiān)督的其他事項。3.0 行政人事部應(yīng)安排相關(guān)人員必須經(jīng)常定期與不定期檢查公司所有消防等安全設(shè)施,對已壞或失效的消防等安全設(shè)施應(yīng)及時提出維修和更換的申請要求。1.9 禁止在宿舍內(nèi)未經(jīng)他人充許而私自亂動他人生活用品或物 品,一經(jīng)他人反映后查實,一律行政處分。 1.11 禁止在宿舍內(nèi)亂放置有毒有害的危險物品(如國家違禁刀具、有毒有害的化學(xué)品等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)記大過一次處分 1.12禁止在宿舍內(nèi)私接電源插頭,(一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以記小過處分)2.0 公司對于夫妻雙方均在本公司,且雙方均至少在公司服務(wù)滿三年以上的夫妻,或合計滿六年(其中任何一方至少在在公司服務(wù)滿二年)或以上員工,無論其職務(wù)高低,公司均在本工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有的條件下,公司盡量給予分配單房一套。且必須每年有計劃的組織制造工廠全體員工進行消防演習訓(xùn)練。2.0 依據(jù)相關(guān)規(guī)定,制訂設(shè)備及用電設(shè)施的安全技術(shù)檢查標準并切實執(zhí)行。6.0 凡是因個人違章而造成的事故責任者,將承擔賠償和法律責任。5.1 工廠員工于每月25日至財務(wù)部簽名領(lǐng)?。ɑ蜇攧?wù)部直接發(fā)放),并持公司為每位員工辦理的儲蓄卡至“招商銀行”領(lǐng)取并核對,如有異議,及時委托單位直屬主管到行政人事部咨詢登記,由行政人事部代為向公司財務(wù)部核實查詢,并須在七個工作日回復(fù)當事員工。第四條員工上班超過8小時的或休息日上班按加班計算,法定節(jié)假日按1:;1:2或1:3倍計算。2.8部門內(nèi)人員之職務(wù)調(diào)動(七天以內(nèi)的臨時性調(diào)動除外),若不影響被調(diào)職人員之薪資變動時,則由其部門主管/經(jīng)理直接核準,但必須填寫『調(diào)職申請表中』交人事備案。13.0 對于被公司辭退或開除的人員,則永不被公司重新錄用。6.0 合同未到期但因員工個人自身原因而提前申請離職者,必須依崗位工作完全移交,否則公司將保留決定是否要求其賠償經(jīng)濟損失的權(quán)利。如因特殊情況超假,須用電報或傳真形式向公司權(quán)責部門管理人員提前續(xù)假;以電話續(xù)假的,須由受話人即時辦理續(xù)假手續(xù),否則以曠工計。 7.3 工傷假期內(nèi)享受薪資的待遇視同國家相關(guān)政策或規(guī)定;8.0 公假: 8.1 公假只針對特定部門(如:業(yè)務(wù)、采購、管理等)或公司特定人員; 8.2公假視同平日正常上班,其工資照付;9.0 婚假: 9.1 工作滿一年(含)以上者方可享受婚假,且員工在職期間只給予一次婚假,且婚假上班后必須憑《結(jié)婚證書》的日期為參考依據(jù),否則均以事假處理;9.2 婚假最高假期期限5天,晚婚婚假時間最長期限為7天;9.3 婚假期間享受三天的有薪假日(發(fā)基本工資);10.0 喪假: 10.1 父母、配偶、子女等直系親屬或家屬死亡的可以請喪假; 10.2 喪假之最高期限一次性最長不得超過7天; 10.3 在公司工作滿一年后可享受三天的有薪假日(發(fā)基本工資);11.0 產(chǎn)假: 11.1 僅限于公司女性員工; 11.2 必須持有國家法定的結(jié)婚證書、準生證書、出生證書等符合國家相關(guān)政策法規(guī)的證明、證書; 11.3 產(chǎn)假日期限為90天,如雙胞胎則在此基礎(chǔ)上增加15天; 11.4 產(chǎn)假必須提前一個月向公司提出申請; 11.5 產(chǎn)假期間(發(fā)基本工資+工齡津貼),且產(chǎn)假期間公司原則上替其保留原職務(wù),但因工作時間過長而嚴重影響公司業(yè)務(wù)正常運行時,則視具體崗位而擬; 11.5 產(chǎn)假不影響其在公司晉升/級所規(guī)定的考核年限或時間。第十三章 請假管理一.請假1.
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