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員工異動管理制度范本(完整版)

2025-05-24 04:13上一頁面

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【正文】 別 出生日期畢業(yè)院校 所學專業(yè)學歷 入司時間所在部門 崗位/ 職務離職類型 □辭職 □調(diào)動 □退休 合同起止入司后工作經(jīng)歷培訓經(jīng)歷獎懲記錄32 / 34部門意見人力資源中心意見人力資源中心主管副總意見總經(jīng)理意見□同意辭職 □不同意辭職,原因: 。同時,我承諾在任何時候均接受公司對我本人以往負責工作內(nèi)容的征詢,并給予積極配合。說明:需要詳細列出移交工具設備的使用狀況和相關的使用說明書等資料。 人力資源中心主管簽字: 年 月 日說明:本表中“交接結果”需要列明細說明的單獨附表作為本表的附件。人員如果不適合部門工作,未在試用期內(nèi)退回,逾期退回造成的后果由我部門承擔。請您在收到此郵件后一周內(nèi)用書面方式回復,逾期收不到回復視為您自動放棄或不同意本通知書的相關條款,此通知書亦將同時作廢。福利。第三十七條 人事專員負責更正辦理離職手續(xù)的員工在人事大表中的就職狀態(tài)并做好員工異動記錄。所有必須的離職手續(xù)辦妥后,員工到人力資源中心領取離職結算單。部門主管根據(jù)公司規(guī)定實事求是考核員工的表現(xiàn)或特定事實,提出辭退建議,填寫《辭退建議及評審報告單》 ,部門總監(jiān)簽署意見后,人力資源中心經(jīng)過核實簽署意見,報上級領導審批。辭職人員應按國家法令規(guī)定提前三十天向集團人力資源中心遞交書面辭職報告。4. 報批通過后,人力資源中心向相關部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)崗通知單。9. 工作交接手續(xù)包括:原掌管工作的內(nèi)容、進度以及角色;原崗位工作中掌握的集團文件、崗位信息;原崗位工作中使用的辦公用品;原崗位工作中的需保密信息的轉交。平級調(diào)動是指同崗位等級、不同崗位員工流動,表現(xiàn)為部門內(nèi)部不同崗位調(diào)動、集團內(nèi)部不同部門崗位調(diào)動、集團內(nèi)部不同下屬法人公司之間崗位調(diào)動;晉職或晉級指崗位階梯有低高崗級職務向高崗級職務的變動或同崗位等級由低向高的調(diào)整。 職務說明書的要求,進行審核并提出意見,按人員聘任權限報集團領導批準。第二十二條 考核不合格的員工之處理辦法:,特殊情況須在試用期滿前七天向集團人力資源中心提出申請,獲批準后可按轉正員工處理。,經(jīng)批準后向集團人力資源中心提交提前轉正的申請,集團人力資源中心加注意見后報總經(jīng)理批準。試用期期限規(guī)定如下:合同期滿一年而未滿三年的,試用期不得超過兩個月;合同期大于三年(包括三年)的,試用期不得超過六個月;6 / 34合同期小于三個月或以完成一定工作任務為期限的非全日制用工不得約定試用期。第十條 特殊人員未在規(guī)定時間內(nèi)辦理入職手續(xù)的,過后要及時補交入職資料,入職日期要有部門領導或人事專員提供證明。第三條 本制度包括入職管理、試用轉正管理、人員調(diào)動管理、晉職或晉級管理、降職或降級管理和離職管理等六項內(nèi)容。第一章 總 則第一條 為了完善人事管理流程,加強人事管理,促進集團人才隊伍建設,依照國家和 xx 自治區(qū)關于勞動人事管理的有關規(guī)定,并結合集團實際情況,特制定本制度。第八條 人事專員需提醒新員工注意的事項::《錄用通知書》 ;身份證原件、復印件(4 份);學歷證書原件、復印件;職稱證書原件、復印件(2 份) ;彩色一寸照片 6 張;已參加工作人員需提供與前一工作單位解除勞動關系的證明,應屆生需提供成績單。原則上要求員工主動了解自己的工作職責與工作內(nèi)容、工作目標、公司的規(guī)章制度等。若發(fā)現(xiàn)試用期員工在應聘過程中有隱瞞、欺騙現(xiàn)象,公司有權立即終止其試用關系并無任何賠償責任 。第二十條 免試用期:所有免試用期者必須滿足以下條件之一: 6 個月,且沒有被考評不合格或沒有受行政警告以上處分者;;,由本人在入職時即申請,由人力資源中心副總向總裁報告經(jīng)同意后,方可同意免試用期。第二十五條 調(diào)動形式1. 外派:根據(jù)集團有關規(guī)定和所屬分支機構的業(yè)務需要,由集團派出人選擔任分支機構相關職務;2. 調(diào)崗:因機構調(diào)整或業(yè)務需要,或為符合員工工作能力和發(fā)展意向,可安排員工調(diào)崗,調(diào)崗包括平級調(diào)動、晉職或晉升、降職或降級;3. 借調(diào):因業(yè)務上的需要,可把員工借調(diào)到其他單位。同時,由派出部門根據(jù)工作需要,為卸任人員安排工作崗位,并按 員工調(diào)整審批程序 辦理職務/崗位調(diào)整手續(xù)。7. 調(diào)動通過,人力資源中心向員工和有關部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單 ,辦理工作交接手續(xù)。2. 由集團或擬借調(diào)單位的管理層提出,由人力資源中心同用人部門/法人、調(diào)出部門/法人及員工本人協(xié)商一致簽訂《商借人員協(xié)議書》 。2.調(diào)動過程中如有需要轉移員工檔案,根據(jù)情況予以轉出或轉入。第三十四條 審批權限:、臨時用工的離職申請由人力資源中心審核后報行政總監(jiān)批準;之后報送人力資源中心副總審核并簽批;總部其它人員、分公司主管以上及人力資源和財務負責人、子公司總經(jīng)理及人力資源和財務負責人的離職由集團總裁簽批;。行政中心或各事業(yè)部辦公室應安排其他人員與其辦理交接手續(xù)并接替其工作和職責。集團可出具辭職人員在集團的工作履歷和績效證明。一、工作時間:周一至周五,每天上午:00—下午:00,中午:00— :00 為休息時間。:17 / 34 請您保管好您來集團時的交通費用發(fā)票,人力資源中心將在您入司個月后為您報銷。 請于該員工試用期結束前10 日內(nèi)填報考核、轉正等相關資料,報送人力資源中心。 部門主管簽字: 年 月 日 原辦公桌及鑰匙工作服、工牌辦公用具(電腦、電話、計算機等)其他(如交通工具等)辦公室住房補貼的清退檔案室 原部門的圖書、資料辦公室意見 交接工作完成,本人愿承擔交接一切責任。27 / 34經(jīng)手保管的部門文件及鑰匙等說明:員工需要將經(jīng)手保管的部門合同、書籍、圖紙、帳冊以及照片檔案等資料的文字版和電子版列出詳細的移交內(nèi)容。附件離職部分二、交接承諾書xxxx 天然氣有限公司員工交接承諾書我已按照《xxxx 天然氣有限公司工作交接制度》要求,根據(jù)交接流程,完成了原所在部門擔負職責的交接工作,已經(jīng)完整、真實的交接了原工作,并做好了交接記錄。附件離職部分六、解除勞動合同申請表姓名 部門 任職崗位合同期限 預解除日期離開公司后打算申請 說明 解除勞動合同理由申請人簽名: 年 月 日直接上司意見□不同意解除勞動合同 □同意解除勞動合同 請說明理由:從 年 月 日開始辦理工作移交手續(xù) 簽名:分管上司意見簽名: 33 / 34 年 月 日 年 月 日人力資源中心審查□符合《勞 動 合 同 管 理 制 度 》 ,發(fā)放離崗準辦通知□不 符 合 《 勞 動 合 同 管 理 制 度 》 的 內(nèi) 容 , 請 重 新 辦 理 。如因我未認真履行交接手續(xù)造成交接工作信息、資料、檔案、財物等遺失,我愿意接受公司相應的處分,并承擔由此造成的經(jīng)濟責任和法律責任。表格不夠需要另行附表部門專用的工具設備等等。 財務部主管簽字:
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