上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評(píng)表38(完整版)
【正文】 確保大渡河路1142號(hào)開關(guān)站按時(shí)投運(yùn)完成新疆450號(hào)開關(guān)站遠(yuǎn)動(dòng)驗(yàn)收工作12月12日前完成驗(yàn)收確保新疆450號(hào)開關(guān)站按時(shí)投運(yùn)完成共和新3220開關(guān)站遠(yuǎn)動(dòng)驗(yàn)收工作12月15日完成驗(yàn)收確保共和新3220開關(guān)站按時(shí)投運(yùn)完成真光798弄開關(guān)站遠(yuǎn)動(dòng)驗(yàn)收工作12月15日完成驗(yàn)收確保真光798弄開關(guān)站按時(shí)投運(yùn)完成芝巷站綜合自動(dòng)化驗(yàn)收工作。及時(shí)與相關(guān)工作部門及班組人員進(jìn)行工作溝通，配合及時(shí)。在4分的基礎(chǔ)上，有一項(xiàng)專業(yè)建議被分公司及以上采納。不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果。遠(yuǎn)動(dòng)遙信、遙測(cè)、遙控信息暢通，動(dòng)作正確。存有1項(xiàng)工作差錯(cuò)，但未造成不良后果。在4分的基礎(chǔ)上，獲得分公司級(jí)及以上的先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)。推進(jìn)績效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計(jì)劃，執(zhí)行卓有成效：按照進(jìn)度要求落實(shí)推進(jìn)計(jì)劃；組織開展技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合工作實(shí)際，提出改進(jìn)計(jì)劃；結(jié)合工作實(shí)際，成功創(chuàng)新績效管理。指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重績效評(píng)分等級(jí)）績效積分的結(jié)果說明工作量20 %完成工作的及時(shí)性20%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度20%工作中
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