上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表38(文件)
【正文】 管理。主站系統(tǒng)做好芝巷站一次接線圖增添，遠動信息的加入、核對、投運前的聯(lián)機調(diào)試。指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結表綜合得分)績效積分（=權重績效評分等級）績效積分的結果說明工作量20 %完成工作的及時性20%工作結果的有效性20%工作態(tài)度20%工作中的協(xié)調(diào)配合10%學習與成長10%總績效分數(shù)? 總體績效回顧– 哪些目標已經(jīng)達到– 哪些目標還未達到– 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響? 下一考核期內(nèi)的目標設定。確保芝巷站按時投運做好主站系統(tǒng)實用化復查的自查工作12月中旬完成確保主站系統(tǒng)實用化復查順利通過加強各變電站的節(jié)前巡視和維護工作12月底完成確保遠動信息的暢通額外工作事項被考核人簽名：蔡新亞 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評表——部室專職崗位被考核人姓名： 蔡新亞 部門： 電網(wǎng)調(diào)度部遠動通信班
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