小微企業(yè)的法律風(fēng)險管理(完整版)
【正文】 一時間、第一現(xiàn)場對合同履行情況進(jìn)行催告、制止、補(bǔ)救或證據(jù)保全；第六，當(dāng)糾紛發(fā)生時，銷售人員在必要時有權(quán)利有義務(wù)依據(jù)手冊第一時間、第一現(xiàn)場與合同相對方進(jìn)行和解，做息訴努力。因為積極參與了企業(yè)的銷售行為，小微企業(yè)的法務(wù)人員通常比大企業(yè)的法務(wù)人員更有能力識別企業(yè)運營的風(fēng)險。比如針對創(chuàng)新，就要積極地熟悉創(chuàng)新的形式，盡量理解創(chuàng)新的本質(zhì)，通過對法律精神的理解，通過對國外案例的學(xué)習(xí)，保障企業(yè)在暫時性的法律盲區(qū)中發(fā)展。 2小微企業(yè)法律風(fēng)險的特點 小微企業(yè)法律風(fēng)險的的特點是由其在市場中的交易地位決定的。在美國，公司律師人數(shù)為20萬人，約占全美律師總數(shù)的20%，而在中國，經(jīng)過近年的迅猛發(fā)展，截止2016年， 2016年，國務(wù)院辦公廳以《關(guān)于推行法律顧問制度和公職律師公司律師制度的意見》的形式，明確了對國有企業(yè)延聘公司律師的要求。 關(guān)鍵詞 小微企業(yè) 企業(yè)法律風(fēng)險的動態(tài)化管理 法務(wù)外包 目錄 一 企業(yè)法律風(fēng)險管理概述 二 小微企業(yè)法律風(fēng)險的獨特屬性 三 小微企業(yè)法律風(fēng)險管理的實踐 四 律師在小微企業(yè)法律風(fēng)險管理中的作用 五 關(guān)于關(guān)注《中小企業(yè)促進(jìn)法》的建議 參考文獻(xiàn)一 企業(yè)法律風(fēng)險管理概述 從1882年美國新澤西州的美孚石油公司設(shè)立第一位企業(yè)法律顧問到《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南（GB/T 279142011）》（下稱《指南》）頒布的近130年間，國際經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)都發(fā)生了天翻地覆的變化，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險也與一個多世紀(jì)前不可同日而語，企業(yè)法律風(fēng)險管理的手段向著更精細(xì)、更量化和更多元的方向發(fā)展。它來自于英文“Chief Legal Officer”（CLO）的中文對譯名，實際上，其意為企業(yè)法務(wù)管理的最高領(lǐng)導(dǎo)人，其必須具有法律專業(yè)背景和必備的管理能力。 在美國，上世紀(jì)50年代就有人將小企業(yè)發(fā)展為大企業(yè)作為專門課題來研究。 小微企業(yè)能夠設(shè)置一個法務(wù)部或者一個法務(wù)崗位，能夠明確這樣的崗位兼具管理職能和救濟(jì)職能已經(jīng)是法律風(fēng)險管理工作的初步成功。小微企業(yè)通常會通過全員參與的形式、通過部門協(xié)同的形式、通過法律技能培訓(xùn)、法務(wù)工具資源共享的形式完成法律風(fēng)險管理。企業(yè)法務(wù)人員首先與銷售部門會商，結(jié)合商務(wù)條款填充法律條款，制作買賣合同模本。 2 律師作為小微企業(yè)外腦的職能 一些律所將過去針對中小企業(yè)、小微企業(yè)提供的法律顧問服務(wù)做了轉(zhuǎn)型，重新定位為“虛擬法務(wù)總監(jiān)“或”企業(yè)法務(wù)外包“。許多企業(yè)歡迎律師進(jìn)入企業(yè)的OA系統(tǒng)，參與流程管理，律師的審批工作變得不可或缺。 由律師擬制各類型法律文件執(zhí)行手冊，為法律服務(wù)產(chǎn)品化探索出了新的途徑。2011(17):1891903李 剛，張曉健 著《在企業(yè)法律風(fēng)險管理中的價值導(dǎo)向》出版源《中國律師網(wǎng)》4劉宏強(qiáng) 律所和律師服務(wù)的
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