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正文內(nèi)容

活動(dòng)策劃案范本(完整版)

2025-05-23 05:22上一頁面

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【正文】 按照分房表分配房間,發(fā)放房卡。(如有接送專車,則安排具體接送、調(diào)度)。引領(lǐng)來賓入場(chǎng)負(fù)責(zé)來賓的簽到接待手續(xù);負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)信息設(shè)備的檢查及設(shè)定。負(fù)責(zé)展示物的擺放、會(huì)議場(chǎng)地的包裝布置、歡迎牌、簽到牌會(huì)場(chǎng)布置的設(shè)計(jì);活動(dòng)結(jié)束后物資清點(diǎn)、封箱,確保物資運(yùn)回。協(xié)助晚宴或重要環(huán)節(jié)的控制,確保順利進(jìn)行?;顒?dòng)整體控場(chǎng)(針對(duì)節(jié)目彩排/舞臺(tái)/燈光/音響/晚宴流程等)場(chǎng)記/場(chǎng)控組長:組員:活動(dòng)期間危機(jī)公關(guān)處理; 地址:178。 主辦單位——(即:甲方公司)178。7. 邀約對(duì)象與報(bào)名方式活動(dòng)類型培訓(xùn)會(huì)高峰會(huì)全國會(huì)邀約對(duì)象代理商品牌經(jīng)理/品牌小組代理商本人/代理商品牌總監(jiān)品牌加盟店老板人數(shù)要求不限每區(qū)2名每店12名報(bào)名方式電話+郵件電話+郵件+函文預(yù)熱方案+正式邀約函+到店邀約/電話邀約報(bào)名時(shí)間活動(dòng)前1520天活動(dòng)前2030天活動(dòng)前3045天定位金無無根據(jù)方案制定統(tǒng)計(jì)單位客服部客服部客服部8. 公司參會(huì)人員216。一般新品發(fā)布會(huì)對(duì)產(chǎn)品展示要求更高。 LED投影幕+嵌入式KT板舞臺(tái)背景:適用于100人以內(nèi)的答謝會(huì)、新店招商會(huì)、高峰會(huì)。 房間面積:10㎡以上178。 層高:6米以上(LED背景屏+搭舞臺(tái))178。 層高:(噴繪背景桁架)178。 裝修風(fēng)格:簡約、精致178。 裝修風(fēng)格:具有特色的主題式硬件標(biāo)準(zhǔn)178。 房間面積:15㎡以上178。 晚宴入場(chǎng)簽名墻:點(diǎn)燈式 晚宴入場(chǎng)簽名墻:KTV板+陷入式LED電視。畫架指引牌:用畫架代替?zhèn)鹘y(tǒng)X展架/易拉寶。外勤: 人; 電話:178。 聯(lián)系人/職稱/部門:178。掌控會(huì)議執(zhí)行流程;活動(dòng)實(shí)況記錄,會(huì)后整理成文檔供專案結(jié)案與獎(jiǎng)懲提報(bào)記錄。物資組組長: 組員: 布置組組長:組員:會(huì)后整理可循環(huán)使用的文宣物資清單,以備下次活動(dòng)使用?;顒?dòng)場(chǎng)地動(dòng)線指引。為自行到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)賓客提供交通指引等服務(wù);掌控上菜時(shí)間點(diǎn),依據(jù)菜單確認(rèn)菜色;活動(dòng)前,個(gè)人的課程PPT、講義、考卷制作,講義和考卷于活動(dòng)前37天,發(fā)給專案安排打印。媒體組(大型會(huì)議適用)組長:組員:會(huì)后客戶跟進(jìn)客服: 活動(dòng)策劃滿意度(流程、餐飲、住宿、接待等)4. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)類型培訓(xùn)會(huì)高峰會(huì)全國會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)滿意度、課程效果,活動(dòng)期間個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作表現(xiàn)活動(dòng)滿意度、課程效果活動(dòng)期間個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作表現(xiàn)會(huì)議效果、簽單率、業(yè)績達(dá)標(biāo)率、活動(dòng)期間個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作表現(xiàn)懲罰標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)滿意度超低標(biāo)以下不遵守會(huì)議規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工作組任務(wù)擅離職守活動(dòng)滿意度超低標(biāo)以下不遵守會(huì)議規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工作組任務(wù)擅離職守業(yè)績達(dá)標(biāo)率過低不遵守會(huì)議規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工作組任務(wù)擅離職守核算方式滿意度調(diào)查表分?jǐn)?shù)、活動(dòng)實(shí)況記錄滿意度調(diào)查表分?jǐn)?shù)、活動(dòng)實(shí)況記錄、考勤記錄財(cái)務(wù)報(bào)表、活動(dòng)實(shí)況記錄獎(jiǎng)懲方式待定待定行政獎(jiǎng)勵(lì)+現(xiàn)金提成178。 員工/外聯(lián)人員 交通安排NO.集合地點(diǎn)交通工具發(fā)車時(shí)間名單所需物資注意事項(xiàng)7. 活動(dòng)規(guī)范要求216。178。178。 用餐時(shí),先禮讓客人。 入住登記:大方泳嘉歡迎您,請(qǐng)拿好您的身份證先到前臺(tái)辦理入住登記,回房調(diào)整后,我們的晚宴/會(huì)議將在(時(shí)間)開始進(jìn)行,位置在(地點(diǎn)),請(qǐng)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)蒞臨。 休息歡送詞:祝您晚安216。 課程PPT統(tǒng)一畫面 (封面圖+背景圖)四、 相關(guān)附件1. 執(zhí)行時(shí)間推進(jìn)表2. 物資清單3. 分房表(客戶、員工)4. 分桌表(外勤穿插客戶一起坐)5. 會(huì)場(chǎng)布置方案、桌椅擺放圖、布置物料清單6. 滿意度調(diào)查表7. 主持稿8. 各報(bào)告者簡報(bào)9. 報(bào)名函文10. 成績登記表(培訓(xùn)會(huì)用)11. 活動(dòng)執(zhí)行腳本12. 廣告(公關(guān))公司合作流程13. 相關(guān)外聯(lián)單位之簽約協(xié)議(酒店、交通、公關(guān)公司) 各環(huán)節(jié)方案重點(diǎn)內(nèi)容——u 創(chuàng)意案重點(diǎn):一、 活動(dòng)背景分析1. 市場(chǎng)環(huán)境分析2. 競(jìng)爭(zhēng)品牌同類活動(dòng)分析與對(duì)比3. 公司上一屆同類活動(dòng)分析(優(yōu)缺點(diǎn)分析、改進(jìn)重點(diǎn)、活動(dòng)滿意度調(diào)查重點(diǎn))4. 活動(dòng)背景總結(jié)(本次活動(dòng)需傳達(dá)或解決的問題)二、 活動(dòng)內(nèi)容1. 活動(dòng)目的(活動(dòng)需達(dá)到的效果)2. 活動(dòng)主題(主標(biāo)+副標(biāo))3. 時(shí)間規(guī)劃(創(chuàng)意案時(shí)間、前期籌備時(shí)間、活動(dòng)時(shí)間、結(jié)案時(shí)間)4. 活動(dòng)地點(diǎn)選擇(至少3家)5. 參會(huì)人員及人數(shù)(邀約對(duì)象、公司參會(huì)人員)6. 活動(dòng)亮點(diǎn)7. 邀約與報(bào)名方式8. 重點(diǎn)課程與講師安排9. 活動(dòng)簡單流程三、 效益評(píng)估與執(zhí)行重點(diǎn)1. 費(fèi)用預(yù)算(前兩屆同類活動(dòng)實(shí)耗費(fèi)用對(duì)比、物料規(guī)劃、大項(xiàng)費(fèi)用預(yù)估)2. 活動(dòng)成效預(yù)估(滿意度評(píng)核標(biāo)準(zhǔn))3. 相關(guān)部門配合重點(diǎn)事項(xiàng)4. 其他說明及注意事項(xiàng) u 策劃案重點(diǎn): 一、 活動(dòng)背景分析
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