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安全技術(shù)資料臺帳之二責(zé)任與目標(biāo)管理(完整版)

2025-05-22 13:34上一頁面

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【正文】 浙江明城建設(shè)有限公司 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱:陳家淤村和五湖村污水管網(wǎng)等配套改造工程 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1現(xiàn)場管理安全設(shè)施未及時(shí)到位扣15分;抓施工進(jìn)度忽視同時(shí)抓安全防護(hù)扣10分;152安全技術(shù)交底交底針對性不強(qiáng)扣68分,交底不全面扣6分;交底未履行簽字手續(xù)扣36分;交底不及時(shí)進(jìn)行的扣15分。153安全教育對班組人員違章操作未制止的扣8分,未對違章人員教育的扣8分,質(zhì)量員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的扣15分。204運(yùn)輸儲存無倉庫安全防火管理制度的扣15分;未設(shè)置滅火器材的扣10分;倉庫未禁煙的扣10 分;易燃易爆物品未分類存放的扣10 分。157班組活動(dòng)無班組活動(dòng)記錄的扣2分;班組對事故隱患通知書所列項(xiàng)目未如期完成的扣5分。25合計(jì)100被考核人:考核人:施工單位:浙江明城建設(shè)有限公司 鋼筋工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱:陳家淤村和五湖村污水管網(wǎng)等配套改造工程 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)疲勞作業(yè)的扣10分;違章指揮扣15違章作業(yè)不及時(shí)制止的扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)扣8 分;未持操作證上崗作業(yè)扣15分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分;班組人員安全知識考試每少1人扣2 分;班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1 人扣3分。103班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開展的扣10 分;安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25分。四、有計(jì)劃、有步驟地增加現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施,公司按固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金不低于10%的標(biāo)準(zhǔn)提取安全技術(shù)措施費(fèi),做到??顚S?。協(xié)助總經(jīng)理主持每季召開一次安全工作會(huì)議,聽取匯報(bào),分析安全工作情況,研究措施并作出決定。主持制定公司安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)審批高、大、難工程的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。四、總會(huì)計(jì)師安全管理責(zé)任。制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。督促班組長按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并指導(dǎo)工人正確使用。發(fā)生重傷、死亡事故,親臨現(xiàn)場調(diào)查分析,對事故發(fā)生的原因,提出技術(shù)性意見和安全技術(shù)整改措施。會(huì)同各關(guān)部門處室平衡好各工區(qū)(各公司)、施工隊(duì)的加強(qiáng)安全防護(hù)措施的財(cái)務(wù)計(jì)劃,并報(bào)公司批準(zhǔn)。配合有關(guān)部門對公司上下各級干部和工程技術(shù)人員,進(jìn)行安全知識講座和安全技術(shù)培訓(xùn)。對違反勞動(dòng)紀(jì)律,影響安全生產(chǎn)的人應(yīng)加強(qiáng)教育,經(jīng)說明無效或?qū)医滩桓恼?,?yīng)提出處理意見,報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理,對安全事故責(zé)任者,按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見執(zhí)行,并將處理材料歸檔。協(xié)助工會(huì)、團(tuán)等組織開展各項(xiàng)安全競賽活動(dòng)。對成績顯著、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人,有權(quán)建議給予重獎(jiǎng)。并督促工地負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門及時(shí)解決,使其保持完好的狀態(tài)。及時(shí)總結(jié)報(bào)導(dǎo)安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事。定期分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題,審批項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。參加安全事故的調(diào)查,分析事故原因,追查責(zé)任,并針對事故原因改進(jìn)技術(shù)措施并落實(shí)。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度,堅(jiān)持交任務(wù)同時(shí)交安全的制度,檢查督促班組安全作業(yè)。項(xiàng)目部: 質(zhì)量員: 簽訂日期: 年 月 日 安全員安全管理責(zé)任書認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好安全管理和監(jiān)督。應(yīng)積極學(xué)習(xí)有關(guān)材料知識,能分析材料的好壞。項(xiàng)目部: 保管員: 簽訂日期: 年 月 日43 / 43。項(xiàng)目部: 材料員: 簽訂日期: 年 月 日倉庫保管員安全管理責(zé)任書在材料入庫前應(yīng)做好檢查工作,如不符合要求,禁止入庫。組織安全生產(chǎn)檢查和驗(yàn)收,做好安全技術(shù)交流,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,并組織人員做好現(xiàn)場保護(hù)工作,對事故進(jìn)行調(diào)查處理。項(xiàng)目部: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 簽訂日期: 年 月 日 資料員安全管理責(zé)任書做好資料整理工作,積極參加安全工作,督促各班組做好安全工作,會(huì)同其它管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對分項(xiàng)工程簽訂承包合同,必須具有確保安全生產(chǎn)的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 二、凡違反有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)而造成失職行為或事故的,除承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,還應(yīng)參照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例的有關(guān)規(guī)定實(shí)行罰款,紀(jì)律或行政處分,事故性質(zhì)特別嚴(yán)重的由司法機(jī)關(guān)追究其法院責(zé)任。采購的安全勞動(dòng)保護(hù)用,必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。督促和協(xié)助公司行政改善職工勞動(dòng)條件。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,針對施工工地青年人多的特點(diǎn),協(xié)助基層團(tuán)組織做好廣大青年重視安全生產(chǎn)的政治思想工作,做到人人知道安全為了促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須注意安全的道理。要把安全生產(chǎn)作為重要的議事日程,研究職工安全生產(chǎn)思想動(dòng)態(tài),抓好安全生產(chǎn)思想的宣傳教育工作。七、人事部安全管理責(zé)任負(fù)責(zé)組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。在編制工程預(yù)算時(shí),要正確計(jì)算安全技術(shù)措施中的安全措施中的安全設(shè)施和安全防護(hù)材料費(fèi)用,并督促其實(shí)施。對機(jī)、電、起重設(shè)備等機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常性進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)的進(jìn)行。二、施工處(生產(chǎn)技術(shù)科)安全管理嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)方式工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。對廣大職工進(jìn)行安全教育,參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核,簽發(fā)合格證。組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證所需經(jīng)費(fèi)到位。編制審查公司的安全技術(shù)規(guī)程,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)科開展正常的業(yè)務(wù)工作,支持安監(jiān)科行使否決權(quán),并負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)罰條例。制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,擬定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,建立健全的安全生產(chǎn)保證體系。155落手清未做到工完場清的扣5分;班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分;廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。103班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開展的扣10 分;安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25分。152安全教育班組人員上崗證安全教育少1人扣3分;班組人員安全知識考試每少一人扣2分;班組人員三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。20合計(jì)100被考核人:考核人:施工單位:浙江明城建設(shè)有限公司 項(xiàng)目安全員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱:陳家淤村和五湖村污水管網(wǎng)等配套改造工程 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全管理安全資料不切合實(shí)際的扣510分;特種作業(yè)一人未持證上崗的扣2分;未建立工傷事故檔案的扣4分;無工傷事故檔案的扣4分;無工傷月報(bào)的扣4分。155安全驗(yàn)收未督促整改的扣15分。154安全驗(yàn)收未在驗(yàn)收單上簽字的扣5分;安全設(shè)施不按規(guī)定進(jìn)行檢查的扣15分。10合計(jì)100被考核人:考核人:施工單位:浙江明城建設(shè)有限公司項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱:陳家淤村和五湖村污水管網(wǎng)等配套改造工程 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1現(xiàn)場管理安全設(shè)施未及時(shí)到位扣15分;抓施工進(jìn)度忽視同時(shí)抓安全防護(hù)扣10分;152安全技術(shù)交底交底針對性不強(qiáng)扣68分,交底不全面扣6分;交底未履行簽字手續(xù)扣36分;交底不及時(shí)進(jìn)行的扣15分。10合計(jì)100被考核人:考核人:施工單位:浙江明城建設(shè)有限公司 項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱:陳家淤村和五湖村污水管網(wǎng)等配套改造工程 考核日期: 序號考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)管理安全技術(shù)操作規(guī)程每一項(xiàng)扣5分;安全技術(shù)問題不能及時(shí)解決的扣10分;安全管理檢查評分未達(dá)到分的扣20分。152目標(biāo)管理無安全管理目標(biāo)扣15分;缺一項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)分解扣15分;每缺一項(xiàng)目標(biāo)考核扣8分。一、考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、混凝土班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長等。152安全教育工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣10分;不經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的扣10分;班組人員不正確使用個(gè)人防護(hù)用品的扣10分。109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報(bào)告扣35分,無工傷事故檔案扣4分。108工傷事故處理發(fā)生工傷事故未規(guī)定上報(bào)、保護(hù)好現(xiàn)場的扣10分。10
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