【正文】 展需要，新增設(shè)部門或各部門必須增加人員時(shí)，應(yīng)先由公司人力資源管理部統(tǒng)籌計(jì)劃，呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由公司人力資源管理部辦理人員招聘事宜。 3服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。4財(cái)務(wù)部職責(zé) ，搞好會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計(jì)劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究； ，主持清查財(cái)產(chǎn)； 、制度、決定，堅(jiān)持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支。2總經(jīng)理的任職資格和任免程序，總經(jīng)理每屆任期三年，任期屆滿，可連聘連任。第二章 公司組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一 董事會(huì)、監(jiān)事職權(quán)依照〈中華人民共和國公司法〉和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，為規(guī)范公司行為，保障本公司,股東和員工的合法權(quán)益，特制定本企業(yè)規(guī)章制度。10公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。4公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和穩(wěn)定。 11公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司的宗旨：誠信卓越、質(zhì)量第一、誠信至上、服務(wù)社會(huì)、為公司股東增加收益，為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富。總經(jīng)理在任期屆滿前，董事會(huì)不得無故解除其職務(wù)；；：、管理知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力；、建立合理的組織機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外關(guān)系和統(tǒng)攬全局的能力；、法律、法規(guī)，具有一定年限的企業(yè)管理或經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷，精通本行業(yè)經(jīng)營活動(dòng)；、民主公道。第三章 企業(yè)員工人事制度管理為了維護(hù)公司和員工的合法權(quán)利，建立和完善公司規(guī)章制度，規(guī)范管理，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。各級(jí)員工的聘任程序如下： 1總經(jīng)理，由董事長提名董事會(huì)聘任； 2副總經(jīng)理、總工程師、會(huì)計(jì)及部門經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任； 3各部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理聘任； 4各部門確需增加員工的，按如下原則辦理： （1）先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整； （2）內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司內(nèi)調(diào)配； （3）公司內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘； （4）新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至一年； （5）新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。 4愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)?！　?試用期：　 （1）新聘員工應(yīng)試用合格后方可錄用，試用期為三個(gè)月（特殊情況可延長，試用期最長不超過六個(gè)月），期滿合格者方予錄用為正式員工；　 （2）員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用；　 （3）新聘員工報(bào)到時(shí)，必須辦理報(bào)到手續(xù)：　 　a填寫規(guī)定的表格和個(gè)人簡歷；　　 b提供本人戶口本（或身份證）復(fù)印件和照片；　　 c學(xué)歷證明；　 d體檢證明（縣級(jí)以上醫(yī)院）。　9 經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。中層管理崗位是指公司各部門的負(fù)責(zé)人，或者享受相當(dāng)于同等職務(wù)的各級(jí)中級(jí)管理人員的職位?！　?員工接到調(diào)任通知后，中層以上管理人員應(yīng)于10日內(nèi)，普通員工應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。六 工資、社會(huì)保險(xiǎn)和福利1本公司員工的工資待遇包括：　?。?）基本工資：對(duì)員工工作的基本保證；　?。?）崗位等級(jí)工資（又稱崗位津貼）：根據(jù)員工本人情況及工作崗位確定，通過評(píng)價(jià)所具有的資格及公司崗位的不同職責(zé)和要求，確定員工的工資等級(jí)及水平，反映員工的技能及貢獻(xiàn)；　?。?）工齡津貼：補(bǔ)償員工對(duì)公司過去的勞動(dòng)貢獻(xiàn)；　?。?）福利津貼：用以保證員工必需生活水平的各類國家、公司規(guī)定的津貼補(bǔ)貼；　?。?）公司補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)金：公司根據(jù)員工所具有資格給予員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)福利補(bǔ)貼，以補(bǔ)償員工對(duì)國家及公司的貢獻(xiàn)；　?。?）交通津貼：補(bǔ)貼員工上下班的費(fèi)用；　?。?）特殊津貼：對(duì)從事特殊工種所設(shè)的特殊補(bǔ)貼；　?。?）加班工資及中夜班津貼：員工在規(guī)定工作時(shí)間以外繼續(xù)工作的報(bào)酬；　　（9）午餐補(bǔ)貼：對(duì)員工上班工作給予的一定伙食補(bǔ)助；　?。?0）績效工資（又稱獎(jiǎng)金，以下同）：根據(jù)公司效益及員工在生產(chǎn)過程中的工作表現(xiàn)，所作貢獻(xiàn)而給予的超額報(bào)酬；　?。?1）公積金：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對(duì)員工購買住房給予的補(bǔ)助；　?。?2）基本養(yǎng)老金：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對(duì)員工離、退休、養(yǎng)老而給予的補(bǔ)助；　?。?3）醫(yī)療保險(xiǎn)：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對(duì)員工看病、就醫(yī)而給予的補(bǔ)助。（3）試用期限由員工簽訂的勞動(dòng)合同決定：a新參加工作的應(yīng)屆畢業(yè)生，大專、本科生執(zhí)行公司自定工資崗位等級(jí)表；b特殊人才及外部招聘的人員按簽訂協(xié)議的工資發(fā)給；c試用期人員不享受績效工資；試用期后，根據(jù)考核進(jìn)入所聘崗位等級(jí)工資?！　?9福利津貼　　 （1）福利津貼的計(jì)算按公司有關(guān)文件獨(dú)立計(jì)算，合并到崗位津貼中計(jì)發(fā)；　　 （2）福利津貼的調(diào)整根據(jù)物價(jià)調(diào)整及公司承受能力進(jìn)行調(diào)整；　　 （3）福利津貼自職工起薪之日起享受。　　 14績效工資　　 （1）績效工資的計(jì)算辦法：　 　 根據(jù)所在單位（或部門）當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益情況計(jì)發(fā)。　　3休假日　 （1）法定假日　　 a元旦（一天）；　　 b春節(jié)（七天）；　 c五一勞動(dòng)節(jié)（三天）；　 　d十一國慶節(jié)（七天）?！　?（3）績效工資原則上按病事假每日扣（績效工資/21）：具體考核由各單位（部門）根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)、職工工作情況而決定。　　8職工死亡待遇　 　(1)撫恤金：　　 a員工病故撫恤金為本人10個(gè)月工資；　　 b工傷死亡或烈士撫恤金按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；　　 c喪葬費(fèi)：員工死亡喪葬費(fèi)為公司2個(gè)月平均工資?！　。?）受公司行政記大過處分者，扣三個(gè)月績效工資和崗位等級(jí)工資。部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)及其他脫產(chǎn)情況者，須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)公司人力資源管理部門備案。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。服務(wù)3年以上未滿5年每年給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1天，但至多以30天為限。4各企業(yè)應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，每月將員工出勤奮情況匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部門扣罰工資、獎(jiǎng)金。 9遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)3次按曠工1天處理?！　?須外出接受培訓(xùn)的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)，并在公司人力資源管理部門簽訂外出培訓(xùn)合同后，方可外出接受培訓(xùn)。4合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予辦理辭職手續(xù)。被辭退的員工經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。14公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。　　7本公司員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，對(duì)一切公物應(yīng)加愛護(hù)，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。公司的財(cái)務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度?！　?董事長作為公司的法定代表人，對(duì)本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)?！　　！　?成本會(huì)計(jì)　　、記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚；　　、費(fèi)用預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、核算、分析和考核。會(huì)計(jì)報(bào)表每月編制并上報(bào)一次；　　6財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督?！　〕鲜鰞?nèi)容外，財(cái)務(wù)人員支付款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。工程部提供簽證等原始憑據(jù)（需有監(jiān)理單位簽章），預(yù)算部門編制決算并督促施工單位開據(jù)正式發(fā)票送交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部審核后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批入賬。購置的固定資產(chǎn)，統(tǒng)一由辦公室登記并管理，由使用部門（或個(gè)人）保管，財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)核算。以人民幣為記帳位幣。 8凡與公司合作經(jīng)營的企業(yè)，應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。九 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理1計(jì)劃財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。6 財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng)，一律憑付款審批單辦理。禁止坐支營來收入現(xiàn)金。15 領(lǐng)用空白支票，必須注明限額、日期、用途及使用期限，并視金額大小按審批規(guī)定報(bào)批。提取后應(yīng)?？顚Ｓ?，不得私分、貪污。 3員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法，由總經(jīng)理審定。盤虧在1000元以下者（含1000元），由所在單位財(cái)務(wù)部審核，報(bào)經(jīng)理審批后處理，1000元以上至5000元的（含5000元）須呈報(bào)會(huì)計(jì)師審批后處理，5000元以上的由總經(jīng)理審批后處理。一 文件收發(fā)規(guī)定1公司文件由指定的擬稿人擬稿，由董事會(huì)秘書核稿，屬公司文件由辦公室主任擬稿。 5經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送保密（檔案）室存檔。工作中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。 7文印應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)核算費(fèi)用上報(bào)辦公室，同時(shí)抄報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。禁止非專業(yè)人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。六 車輛使用管理規(guī)定1公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，各部門公務(wù)用車，由部門領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室報(bào)告，說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間、辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。 9司機(jī)必須憑主管部門的派車通知出車，否則按私事用車處理。各級(jí)管理人員、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度?！　?合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。　　3合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。　　5變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。合同審查的要點(diǎn)是：　?。?）合同的合法性，包括當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力，合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定；　?。?）合同的嚴(yán)密性，包括合同應(yīng)具備的條款是否齊全，當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確，文字表述是否確切無誤；　?。?）合同的可行性，包括當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件，預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。 7簽訂合同時(shí)除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在縣人民法院管轄。一 合同的簽訂1合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)責(zé)。 3下班后或節(jié)假日需用車的，必須事先報(bào)送用車計(jì)劃給辦公室，否則按私事用車處理。 2各部門專用的表格，由各部門制度格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。任何人得將信息載體帶出電腦室。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。 屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代開發(fā)票，違者處發(fā)票額15%以上的罰款和扣發(fā)12個(gè)月的獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。 2稅后利潤的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。20對(duì)中、長期投資要選好投資項(xiàng)目，節(jié)約投資費(fèi)用，縮短投資回收期，提高投資效益。嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。 11嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度（5000元以上）支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。付款審批單由項(xiàng)目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報(bào)批。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。6公司向其他單位投出的資金，應(yīng)按投出時(shí)交付的金額記帳，所發(fā)生的收益和損失，應(yīng)在投資損益科目中入帳，在利潤表中單獨(dú)反映。 4公司所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、收益和費(fèi)用等應(yīng)按實(shí)際收付的貨幣記帳，同時(shí)應(yīng)選用一種貨幣為本位幣，將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。需購置低值易耗品的部門，必須先由本部門提出申請(qǐng)，由分管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后報(bào)總經(jīng)理審批后方可購買?！　。骸　。?）計(jì)劃部應(yīng)于每月26日前報(bào)下月材料款支付計(jì)劃至財(cái)務(wù)部；　?。?）市場(chǎng)調(diào)研，選定供應(yīng)單位，簽訂合同；　?。?）按照施工進(jìn)度調(diào)撥材料，辦理材料收發(fā)手續(xù)，制作收料單、領(lǐng)料單；　?。?）計(jì)劃部根據(jù)收料單填報(bào)購買材料月報(bào)表，于每月26日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部，當(dāng)月發(fā)票未到的，財(cái)務(wù)部估價(jià)入賬，當(dāng)月發(fā)票到達(dá)的，由計(jì)劃部辦理相關(guān)簽批手續(xù)送交財(cái)務(wù)部入賬。會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須登記在案。財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管