【正文】 個 人 實 際 才 干 和 工 作 成 績。 第 四 章 人 事 管 理 制 度 第 一 條 聘 任 制 公 司 實 行 以 聘 任 合 同 為 基 礎 的 聘 任 制。 對 于 資 深 職 工、 對 公 司 發(fā) 展 作 出 突 出 貢 獻 的 職 工， 公 司 也 可 適 當 資 助 家 屬 與 其 一 道 外 出 度 假。 出 勤 率 在 80%以 下 者，則 不 享 受 年 度 休 假。 需 要 一 次 性 缺 勤 或 者 在 一 個 月 內(nèi) 累 計 缺 勤 在 三 天 以 上 者， 則 應 報 請 總 裁 批 準。 第 四 條 保 密 義 務 公 司 高 度 重 視 保 密 工 作， 要 求 每 一 位 職 工 信 守 公 司 機 密， 保 管 好 每 一 份 機 密 和 重 要 業(yè) 務 資 料。 職 工 應 重 視 履 行 自 己 的 責 任， 根 據(jù) 作 息 時 間 上 下 班， 上 班 時 間 不 得 扎 堆 聊 天， 未 經(jīng) 上 司 的 許 可 不 得 擅 自 離 開 工 作 場 所。 第 二 條 責 任、 權 利、 義 務 公 司 對 職 工 首 要 的 并 且 是 最 基 本 的 要 求 是 遵 紀 守 法。 工 作 崗 位 職 責 范 圍 由 崗 位 直 接 領 導 人 員 擬 定， 由 總 裁 審 定。 ５、 協(xié) 調(diào) 各 部 門 的 管 理 工 作， 協(xié) 助 總 經(jīng) 理 解 決 部 門 之 間 的 意 見 分 歧 和 矛 盾， 監(jiān) 督 實 施 公 司 各 項 規(guī) 章 制 度。 ５、 建 立 健 全 會 計 基 礎 工 作， 制 訂 公 司 財 務 管 理 制 度。 ５、對 在 建 工 程、分 公 司、子 公 司 等 的 經(jīng) 營 管 理 工 作 進 行 綜 合 性 督 查 和 指 導。 ４、 組 織 出 國 訪 問 事 宜， 包 括 辦 理 護 照、 簽 證 等。 ３、對 政 府 部 門、國 內(nèi) 外 銀 行 或 非 銀 行 金 融 機 構、 投 資 公 司 等 相 關 部 門 進 行 公 共 關 系 活 動， 為 公 司 從 策 劃 和 負 責 組 織 實 施 的 BOT 項 目 及 其 它 項 目 籌 措 資 金。 ４、 協(xié) 助 發(fā) 展 部 建 立 BOT 項 目 庫 以 及 與 項 目 有 關 資 料 的 收 集 整 理 工 作。 ５、在 項 目 部、金 融 部 的 配 合 下 制 訂 項 目 的 預 可 研 或 初 步 可 行 性 研 究 報 告。 隨 著 公 司 經(jīng) 營 規(guī) 模 的 擴 大， 可 根 據(jù) 實 際 需 要 由 總 裁 增 減 調(diào) 整 機 構。 管 理 人 員 應 保 證 職 工 隨 時 都 能 方 便 地 查 閱 本 文 件。 各 項 管 理 制 度 的 制 訂， 均 應 考 慮 到 本 公 司 的 特 點 和 實 際 狀 況。第 一 章 總 則第 一 條 宗 旨 本 公 司， 即 北 京 博 拓 投 資 開 發(fā) 公 司 ( 以 下 簡 稱 為“ 公 司” )， 是 由 中 國 華 能 集 團 公 司 等 九 家 國 內(nèi) 公 司 作 為 股 東 聯(lián) 合 投 資 注 冊 成 立 的 一 家 現(xiàn) 代 企 業(yè)， 主 要 從 事 以 BOT 方 式 建 設 基 礎 設 施 的 策 劃、 咨 詢 服 務、 組 織 運 籌、 投 融 資 及 項 目 實 施 和 項 目 管 理， 并 致 力 于 一 般 性 項 目 的 投 融 資、 開 發(fā)、 經(jīng) 營 和 管 理。 管 理 制 度 應 為 公 司 經(jīng) 營 工 作 服 務， 適 應 經(jīng) 營 工 作 的 需 要， 同 時 又 反 過 來 促 進 經(jīng) 營 工 作 的 順 利 開 展。第 五 條 部 門 工 作 制 度 部 門 負 責 人 應 在 本 文 件 的 基 礎 上， 制 訂 相 應 的 部 門 工 作 制 度 和 補 充 管 理 辦 法， 并 報 總 裁 批 準 后 實 施。 部 門 可 根 據(jù) 需 要， 在 報 請 總 裁 批 準 后， 設 置 必 要 的 分 支 機 構。 ６、在 完 成 前 期 策 劃 及 準 備 工 作 后 向 項 目 部 移 交 具 體 投 資 或 經(jīng) 營 項 目，以 供 項 目 實 施。 ５、 負 責 公 司 BOT 技 術 的 對 外 有 償 咨 詢 服 務 工 作。 ４、與 財 務 部 一 起 對 經(jīng) 公 司 批 準 的 具 體 項 目 工 程 制 訂 資 金 安 排 計 劃，并 對 實 施 項 目 和 再 建 工 程 進 行 資 金 管 理 和 成 本 監(jiān) 控。 ５、 協(xié) 調(diào) 組 辦 有 關 國 際 會 議 等 活 動。 ６、與 財 務 部 等 部 門 一 起 向 董 事 會 或 股 東 會 編 寫 公 司 工 作 報 告、 年 度 報 告 等 重 要 工 作 文 件。 ６、 配 合 公 司 其 它 部 門， 編 制、 起 草 與 財 務、 稅 務 有 關 的 文 件 并 參 加 相 關 工 作。 ６、 負 責 公 司 領 導 層 的 文 秘 工 作。 第 六 條 調(diào) 動 與 任 免 總 裁 可 根 據(jù) 經(jīng) 營 管 理 工 作 的 需 要，對 職 工 在 公 司 不 同 部 門 之 間 進 行 調(diào) 動， 并 在 任 何 崗 位 上 對 其 任 免。 每 個 職 工 都 應 遵 守 有 關 法 律 以 及 公 司 規(guī) 章 制 度， 聘 任 合 同 中 所 規(guī) 定 的 責 任、 權 利 和 義 務。 職 工 不 得 妨 礙 其 他 職 工 履 行 職 責， 不 得 破 壞 工 作 氣 氛。 公 司 所 有 機 密 文 件 和 業(yè) 務 資 料，尤 其 是 公 司 為 了 開 拓 BOT 業(yè) 務 所 投 資 收 集、 整 理、開 發(fā)、 積 累、 掌 握、 編 寫 的 重 要 資 料， 是 公 司 資 產(chǎn) 的 一 部 分， 對 公 司 的 經(jīng) 營 工 作 至 關 重 要， 任 何 人 不 得 隨 意 散 失 或 向 外 界 泄 露， 并 按 照 要 求 交 由 綜 合 部 統(tǒng) 一 歸 檔 保 存。 職 工 由 于 生 病、事 故 或 自 然 界 所 發(fā) 生 的 情 況 等 原 因 不 能 提 前 遞 交 申 請 時， 有 條 件 的 應 首 先 以 電 話 或 委 托 他 人 的 方 式 通 知 直 接 上 司， 并 在 事 后 補 辦 書 面 請 假 手 續(xù)。 職 工 在 準 備 享 用 年 度 休 假 之 前， 應 提 前 至 少 一 個 星 期 向 直 接 上 司 提 出 申 請 并 得 到 批 準。 具 體 辦 法 在 具 體 條 件 成 熟 時 另 行 制 訂。 公 司 聘 用 職 工 時， 應 由 總 裁（ 或 其 授 權 代 表） 代 表 公 司 與 職 工 本 人 簽 訂 聘 任 合 同。 第 三 條 招 聘 程 序 公 司 聘 用 職 工 時， 一 般 應 審 閱 申 請 材 料、 進 行 文 字 考 查、 面 試、 健 康 檢 查。 “管 理 人 員” 是 指 被 安 排 在 公 司 和 部 門 級 管 理 崗 位 的 職 工。 第 七 條 培 訓 教 育 公 司 重 視 職 工 培 訓 工 作， 實 行 職 工 培 訓 教 育 項 目， 鼓 勵 職 工 繼 續(xù) 學 習 專 業(yè) 知 識， 特 別 是 幫 助 職 工 獲 取 與 BOT 項 目 有 關 的 必 要 知 識 和 技 能， 促 使 職 工 充 分 發(fā) 揮 潛 能，逐 步 完 善 自 己 的 知 識 結 構，能 在 工 作 中 脫 穎 而 出。 總 裁 辦 公 室 應 掌 握 每 個 職 工 檔 案 的 存 放 情 況， 并 在 需 要 時 可 隨 時 查 檔。 工 作 報 告 制 度 分 為 指 示、 請 示、 報 告 及 批 示 四 部 分。 定 期 報 告 的 內(nèi) 容 主 要 包 括 對 于 領 導 下 達 指 示 的 執(zhí) 行 情 況 以 及 上 次 報 告 之 后 已 經(jīng) 完 成 的 工 作、 工 作 中 存 在 的 問 題、 解 決 問 題 的 方 案、 下 次 報 告 之 前 的 工 作 計 劃 共 四 個 部 分。 不 定 期 報 告 還 包 括 各 種 會 議 上 所 作 的 報 告、 發(fā) 言， 其 內(nèi) 容 和 形 式 由 會 議 召 集 人 決 定。 第 七 條 歸 檔 保 密 各 種 指 示、 請 示、 報 告、 批 示 以 及 會 議 記 錄 均 應 由 被 報 告 人 本 人 交 由 綜 合 部 負 責 歸 檔 保 存。 二、 財 務 計 劃 管 理 公 司 財 務 實 行 計 劃 管 理。 低 值 易 耗 品 實 行 先 入 庫、 后 領 用 制 度， 采 取 一 次 性 攤 銷 辦 法， 領 用 時 一 次 攤 銷。5. 嚴 格 支 票 的 使 用 和 管 理。8. 加 強 債 權 債 務 管 理。 公 司 所 屬 分 公 司、 子 公 司 投 資 額 在 500 萬 元 以 上 的 項 目， 須 報 公 司 審 批。 公 司 的 費 用 開 支 要 堅 持 經(jīng) 濟 核 算、 節(jié) 約 的 原 則， 費 用 支 出 的 內(nèi) 容 除 執(zhí) 行 國 家 規(guī) 定 外， 暫 明 確 以 下 幾 點：1. 職 工 福 利 費： 按 職 工 工 資 總 額 的 14 % 提 取， 按 規(guī) 定 使 用；2. 職 工 教 育 費： 按 職 工 工 資 總 額 的 % 提 取， 按 規(guī) 定 使 用；3. 工 會 經(jīng) 費： 按 職 工 工 資 總 額 的 2 % 提 取， 按 規(guī) 定 使 用；4. 交 際 應 酬 費： 按 照“必 須、 合 理、 節(jié) 約” 的 原 則 開 支， 依 據(jù) 全 年 營 業(yè) 收 入 的 一 定 比 例 控 制 使 用， 據(jù) 實 列 支： 年 營 業(yè) 收 入 在 1500 萬 元 以 下 的， 按 5 ‰ 控 制 使 用； 年 營 業(yè) 收 入 在 15005000 萬 元 的， 按 3 ‰ 控 制 使 用； 年 營 業(yè) 收 入 在 500010000 萬 元 的， 按 2 ‰ 控 制 使 用； 年 營 業(yè) 收 入 在 10000 萬 元 以 上 的， 按 1 ‰ 控 制 使 用。8. 子 女 藥 費： 職 工 16 歲 以 下 的 子 女 藥 費 按 實 際 發(fā) 生 額 報 銷。 公 司 的 一 切 收 入 必 須 全 部 納 入 營 業(yè) 收 入 總 額， 按 稅 法 規(guī) 定 及 時、 足 額 繳 納 營 業(yè) 稅 及 附 加。 公 司 計 劃 財 務 部 要 定 期 編 制 季 度 和 年 度 財 務 報 告， 及 時 準 確 地 反 映 公 司 經(jīng) 營 狀 況， 包 括 利 潤 實 現(xiàn) 和 分 配、 彌 補 虧 損、 資 金 增 減 和 周 轉、 財 務 收 支、 稅 金 繳 納、 各 項 財 產(chǎn) 物 資 的 變 動 情 況 等， 并 及 時 進 行 財 務 狀 況 和 經(jīng) 營 成 果 的 分 析、 考 核 和 評 價， 準 確 反 映 公 司 流 動 比 率、 速 動 比 率、 應 收 帳 款 周 轉 率、 資 產(chǎn) 負 債 率、 資 本 金 利 潤 率、 營 業(yè) 利 潤 率 等 各 項 財 務 指 標。 十、 實 行 內(nèi) 部 審 計 制 度 內(nèi) 部 審 計 是 建 立 健 全 內(nèi) 部 控 制 制 度， 加 強 管 理 的 重 要 工 作。 公 司 繳 納 所 得 稅 后 的 利 潤， 按 規(guī) 定 提 取 10 % 的 法 定 盈 余 公 積 金， 當 法 定 盈 余 公 積 金 累 計 達 到 公 司 注 冊 資 本 的 50 % 時 可 不 再 提 ?。?公 積 金 轉 增 資 本 或 彌 補 虧 損 時， 經(jīng) 董 事 會 決 定 后 再 做 帳 務 處 理； 公 積 金 轉 增 資 本 后 留 存 法 定 盈 余 公 積 金 不 得 少 于 注 冊 資 本 的 25 % 。10. 同 城 搬 家 費： 按 每 人 次 500 元 發(fā) 放。 公 司 領 導 出 差 可 乘 坐 火 車 軟 臥、 輪 船 一、 二 等 艙、 飛 機 頭 等 艙 等， 部 門 經(jīng) 理 以 下 職 工 出 差， 一 般 乘 座 火 車 硬 臥， 需 乘 飛 機 的， 報 公 司 主 管 領 導 同 意。 五、 固 定 資 產(chǎn) 管 理 固 定 資 產(chǎn) 是 指 使 用 年 限 在 一 年 以 上 的 房 屋、 建 筑 物、 機 器、 機 械、 運 輸 工 具 和 其 他 與 經(jīng) 營 有 關 的 設 備、 器 具、 工 具 等。 四、 長 期 投 資 管 理 公 司 長 期 投 資 包 括 撥 付 所 屬 資 本、 聯(lián) 營 投 資 和 自 營 投 資 等。 借 用 支 票 時， 經(jīng) 手 人 必 須 填 寫 支 票 領 用 單， 注 明 支 款 用 途、 預 計 金 額， 經(jīng) 部 門 經(jīng) 理 或 主 管 財 務 的 副 總 經(jīng) 理 簽 字 同 意 后 到 計 劃 財 務 部 辦 理 手 續(xù)。 低 值 易 耗 品 每 半 年 盤 點 一 次， 做 到 帳 實 相 符。 公 司 計 劃 財 務 部， 要 根 據(jù) 公 司 發(fā) 展 規(guī) 劃 以 及 上 年 度 實 際 收 入 和 支 出 情 況